© Libro N° 13921. La Formación
Profesional Por Competencias Y Su Relación Con El Desarrollo Regional.
Guevara Moreno, Rómulo Hernando (2023). Emancipación. Junio 7 de 2025
Título Original: © GUEVARA MORENO, RÓMULO HERNANDO (2023). LA FORMACIÓN PROFESIONAL POR COMPETENCIAS Y
SU RELACIÓN CON EL DESARROLLO REGIONAL. Tesis De Doctorado. Universidad Benito
Juárez G.
Versión Original: © Guevara Moreno,
Rómulo Hernando (2023). La Formación Profesional Por Competencias Y
Su Relación Con El Desarrollo Regional. Tesis De Doctorado. Universidad Benito
Juárez G.
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original de textos:
Vía email yahoo.es, Ibagué, 04 de junio de 2025
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Miranda
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ANALICEMOS SIN PEREZA Y SOMETAMOS A CRÍTICA TODA LA CULTURA
LA FORMACIÓN PROFESIONAL
POR COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON EL DESARROLLO REGIONAL
Rómulo
Hernando Guevara Moreno
Tesis De Doctorado
Universidad Benito Juárez
G.
(2023)
La Formación
Profesional Por Competencias Y Su Relación Con El Desarrollo Regional
Rómulo Hernando Guevara Moreno
Tesis De
Doctorado
Universidad
Benito Juárez G.
(2023)
UNIVERSIDAD BENITO JUÁREZ G.
INCORPORADA A LA
SEP CLAVE 21MSU0017B
REGISTRO DIRECCIÓN
GENERAL DE PROFESIONES DIEM/584/97
LA FORMACIÓN
PROFESIONAL POR COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON
EL DESARROLLO
REGIONAL
TESIS DOCTORAL
para obtener el
grado de
DOCTOR EN EDUCACIÓN
PRESENTA
ROMULO HERNANDO
GUEVARA MORENO
MÉXICO, JUNIO
2023
ESTA TESIS DOCTORAL DEBE SER CITADA COMO:
GUEVARA MORENO, ROMULO HERNANDO (2023). Título [LA FORMACIÓN
PROFESIONAL POR
COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON EL DESARROLLO
REGIONAL. Tesis de doctorado. Universidad Benito Juárez
G.]. Repositorio.
La presente
investigación de tipo mixta, pretende identificar el estado de formación
profesional por competencias y su relación con el desarrollo regional, con el
propósito de construir un espacio de indagación para el estudiante, tanto desde
su proceso de formación, como hasta el nivel de egresado o profesional y sus
posibilidades laborales desde lo académico. Para de esta manera plantear desde
el objetivo general una propuesta curricular de formación profesional integral
que vincule las competencias sociales y económicas, hacia el desarrollo
regional del Tolima. Se asume la investigación-acción, en asocio con los
métodos descriptivo y documental, con el tipo antes citado y análisis no
probabilístico, que permitieron identificar en los elementos estudiados, la
pertinencia de lo indagado frente al tipo de profesionales que se están
graduando y los que realmente necesitan tanto el contexto social como el
laboral. De esta manera, se concluye que, aunque estén identificadas las
competencias desde la planeación académico curricular, éstas no son mayormente
visibles al momento de colocar en juego formativo la enseñanza - aprendizaje,
desde los microcurrículos. Los modelos pedagógicos establecidos por la
Universidad del Tolima través del Proyecto Educativo Institucional PEI, lo cual
requiere hacer constante seguimiento para su cumplimiento desde el comité
curricular del programa académico, el comité central de currículo, y los
docentes; siendo en general poco conocido por los estudiantes, docentes y
egresados. Los resultados de esta tesis significan el aporte hacia un modelo de
universidad, susceptible de abordar y construir, un programa académico, pero
también de afianzar un proceso basado en competencias transversales, vinculadas
al desarrollo regional.
Palabras clave: Universidad,
formación, currículo, competencias y región.
This mixed-type
research aims to identify the state of professional training by competencies
and its relationship with regional development, with the purpose of building a
space of inquiry for the student, both from their training process, and up to
the graduate level. or professional and their job possibilities from an
academic point of view. In this way, from the general objective, to propose a
curricular proposal for comprehensive professional training that links social
and economic competencies, towards the regional development of Tolima. Action
research is assumed, in association with descriptive and documentary methods,
with the type mentioned above and non-probabilistic analysis, which allowed to
identify in the elements studied, the relevance of what was investigated
against the type of professionals who are graduating and the that they really
need both the social and work context. In this way, it is concluded that,
although the competences are identified from the academic curricular planning,
they are not mostly visible when placing teaching-learning in a formative game,
from the microcurricula. The pedagogical models established by the University
of Tolima through the PEI Institutional Educational Project, which requires
constant monitoring for compliance from the curricular committee of the
academic program, the central curriculum committee, and teachers; being
generally little known by students, teachers and graduates. The results of this
thesis mean the contribution towards a university model, capable of approaching
and building an academic program, but also of strengthening a process based on
transversal competences, linked to regional development.
Keywords: university,
training, curriculum, skills, region.
A los docentes de
la UBJ online, con sede en Puebla México, que a través del proceso formativo me
enseñaron lo vital de esta formación, siempre sin perder la calma, pero siendo
constante en un proceso de formación autónoma.
Al Dr. Barrueco,
por el planificado estilo de metodología y su entereza, y al Dr. (c) Andrés
Saavedra, quien con sus asesorías permitió mayor claridad sobre este vital
documento de investigación, mi tesis.
Al profesor de
asesoría y acompañamiento académico y personal en Colombia, Dr. Luis Alfonso
Arguello y de otra manera al Dr. Miguel Espinosa, por sus apoyos académicos.
Dedicatorias
Debo manifestar el
mayor agradecimiento a la vida, a la recurrente fe en lo que se cree y lo que
se hace; a los sueños, a mis seres queridos; a mi esposa Doris Yolanda y mis
dos hijos: David Hernando Guevara Díaz y Rómulo Alejandro Guevara Culma.
También a mis compañías ancestrales y espirituales, mi señora madre Fanny
Moreno que hace unos años falleció y mi padre Rómulo Guevara, que se fue de
esta vida siendo yo muy niño, pero sus enseñanzas aún hoy perduran.
A la Universidad
del Tolima, la mayor y mejor universidad Pública del departamento, por ser mi
espacio laboral y a la vez objeto de estudio y de formación constante; pero,
sobre todo, a lo que aquella debe hacer por llevar la educación a las
comunidades menos favorecidas, siendo alternativa de mejoramiento de la calidad
de vida. Dar un giro a lo rural, como esperanza de vida.
Otros de mis
mayores sentimientos que llevo arraigados a este proceso, estriban en facilitar
procesos pedagógicos, investigativos y sociales a partir de la creación in
situ, pues ya está en lo académico de un Instituto para el Trabajo y el
Desarrollo Humano ITDH; con vocación para gentes de base, pero con apoyo de
muchos otros, con el fin de darles la mano para salir adelante.
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Índice general |
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CAPÍTULO 1 Protocolo
de investigación |
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Enfoque de recolección de datos |
75 |
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Procedimientos de instrumentos |
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Determinación de la muestra |
79 |
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82 |
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94 |
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Índice de figuras
Figura 1. Red de contenido de las
propuestas de mejora para la formación en competencias transversales en la
Educación Superior………………………………….130
Figura 2. Marco analítico de la
competencia territorial…………………………………..132
Figura 3. Relación entre los
segmentos de la cualificación y los contextos laboral y educativo y el diseño
curricular.
148
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Grafica 1: Porcentaje población que
participo en el estudio |
Pág. 47 |
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Grafica 2: P2 ¿Ha mejorado su
capacidad de análisis? |
Pág. 49 |
Grafica 3: P6: ¿El inglés que cursó
cumplió con las exigencias requeridas por el programa
|
en que se formó? |
Pág. 50 |
|
Gráfica 4: P7 ¿Ha mejorado su
capacidad de síntesis? |
Pág. 51 |
|
Grafica 5: P8: ¿Ha mejorado su
capacidad de liderazgo? |
Pág. 52 |
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Gráfica 6: P10: ¿Ha mejorado su
capacidad crítica? |
Pág. 52 |
|
Grafica 7: P11: ¿Ha mejorado su
capacidad creativa? |
Pág. 53 |
Grafica 8: ¿Le parece que la opción
de grado le puede ser útil para su futuro profesional?
Si/No ¿Por qué? Pág. 54
Grafica 9. P3: ¿Ha mejorado su
habilidad para desarrollar ideas innovadoras? Pág. 72
Grafica 10: P4: ¿Ha perfeccionado la habilidad en el uso de TIC para gestionar
información? Pág.
73 Grafica 11: P5: ¿Ha perfeccionado la habilidad para comunicar resultados por
escrito
(informes y estudios)? Pág. 74
Grafica 12: P1: ¿Ha mejorado la capacidad para trabajar en equipo? Pág. 79
Grafica 13: P9: ¿Ha mejorado su
capacidad para percibir los cambios que se producen
en el contexto?
Pág. 80 Grafica 14. P.12 ¿La formación académica y participación en políticas
públicas?Pág. 80 Grafica 15. Relación de las categorías de análisis, con las
variables valorativas
determinadas para el análisis
documental Pág.85
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Índice de tablas |
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Tabla 1. Cuadros síntesis del
estado del arte |
Págs. 8-15 |
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Tabla 2. Cuadro comparativo entre
los modelos tradicional y de competencias |
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Págs. 23-24 |
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Tabla 3. Operacionalización con
categorías |
Págs. 37-38 |
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Tabla 4. Matriz de congruencia |
Págs. 38-40 |
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Tabla 5. Pregunta de investigación
y palabras clave |
Pág. 54-55 |
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Tabla 6. |
Relación del instrumento 1 con las
categorías de análisis del estudio |
|
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|
Págs. 55-56 |
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Tabla 7. |
Análisis Decreto 1330 de 2019 |
Págs. 57-64 |
|
Tabla 8. |
Proyecto Educativo Institucional
PEI – Universidad del Tolima |
Págs. 65-67 |
|
Tabla 9. |
Análisis Lineamientos curriculares
(UT) |
Págs. 68-71 |
Tabla 10. Documento; Plan de
Desarrollo Institucional – Universidad del Tolima (Acuerdo
No. 0023 de 2013) Págs. 82-83 Tabla
11. Relación del instrumento 2 con las categorías Págs. 84-85
Tabla 12. Las competencias, una muestra de los programas académicos, de la
|
Universidad del Tolima. |
Pág. 115 |
Tabla 13. Tabla 13.
Referentes hacia la búsqueda de unas competencias sociales Pág. 125
Tabla 14. Ruta de trabajo
desde la planeación curricular, para el establecimiento de las
competencias en la formación
profesional. Pág. 128 Tabla 15: Indicador 18, actualización del diseño de la
oferta educativa
Pág. 131
INTRODUCCIÓN
La presente tesis
está organizada en cuatro secciones, que se describen a continuación: Protocolo
de investigación, Fundamento teórico, Marco metodológico y Resultados. De esta
forma se lograron los objetivos propuestos con apoyo de metodologías de investigación,
tales como la investigación acción IA, la revisión documental, el análisis no
probabilístico, todo lo cual permitió allanar mediante dichas técnicas
investigativas la tesis titulada; “La formación profesional por competencias y
su relación con el desarrollo regional”.
El problema de
estudio de esta investigación, gira alrededor de la relación entre las
competencias y el desarrollo regional, con el objetivo de analizar si desde la
planeación académico curricular, se sustentan verdaderamente las competencias
como una estrategia formativa que apoye en su perfil al egresado, y de esta
manera, saber, si para su desempeño profesional docentes, contratantes,
asociaciones de egresados y el desarrollo regional los tiene en cuenta, y si
son factores reales para su progreso.
El área física de
estudio está determinada por el departamento del Tolima, que consta de 47
municipios, pero fue en su capital del departamento, el municipio de Ibagué,
conocido como la ciudad musical de Colombia. En este territorio se ubica en su
parte administrativa, académica, deportiva, con sus bloques de aulas de clase,
denominada sede central de la Universidad del Tolima. Pero también está la
parte virtual, que a través de la plataforma virtual Tu aula, llega a 8
departamentos y 25 CAT, mayormente en el Tolima. Una tercera modalidad está por
surgir, será la enteramente virtual. Esta es de carácter público. La población
objeto de esta investigación está representada por estudiantes de últimos
semestres de carreras profesionales y egresados que mayormente son de los 2
últimos años (2019 – 2020), y que mayormente fueron estudiantes del
investigador. También se contó con directivos, contratantes y profesores, los
cuales hacen parte de la comunidad universitaria de la Tolima.
La investigación
busca encontrar elementos referenciales, metodológicos, y experiencias
destacadas, en la relación TIC - planificación territorial, como aspecto
fundamental que da cuenta de la aplicación de las competencias a los procesos
formativos. Las Competencias y demás categorías, pueden posibilitar aportes al
mejor desempeño del universitario egresado, para que, con el conocimiento
adquirido, sus prácticas académicas en el medio social real, aportes de la
formación investigativa y la lectura del contexto, pueda jalonar y/o actuar
como promotor de un desarrollo regional cada vez más próximo a la integralidad
deseada, que comporte a los procesos económicos como potenciadores de bienestar
y vida digna, en especial el de los sectores rurales.
Uno de los
antecedentes de este estudio, se halla en la experiencia acumulada de parte del
investigador, cuando laboró en una de las secciones de la Vicerrectoría
Académica de la Universidad del Tolima, Oficina de Currículo; además, como
profesional especializado, apoyando los procesos de obtención de registros
calificados, exigidos por la Comisión Nacional Intersectorial de Aseguramiento
de la Calidad de la Educación Superior CONACES, del Ministerio de Educación
Nacional (MEN), los cuales se exigen para la aprobación y apertura de cualquier
programa académico profesional; otros antecedentes lo constituyen lo
planificado en el Proyecto Educativo de Programa (PEP). Otros más de planeación
estratégica institucional lo constituyen; El Proyecto Educativo Institucional
(PEI) y el Plan de Desarrollo Institucional (PDI 2013 – 2022). Estos documentos
se consultaron, por la importancia que representan, en el orden institucional,
sobre la existencia de los programas académicos del alma mater, expresando
además la visión y la misión de la universidad.
Un reto clave de la
investigación lo constituyó sin duda confrontar el acervo documental
institucional, filosófico, político y normativo con su operacionalización a
través del PEI, los PEP y los microcurrículos por programa, leídos a partir de
las competencias de formación profesional.
El proceso
formativo del doctorado en educación superior, en el que convergen los
fundamentos referenciales y los tres tipos de metodología de investigación
desarrollados en la apuesta formativa por parte de la Universidad Benito Juárez
de Puebla México en modalidad online, se evidencian en este documento, que
consta de tres capítulos y un acápite.
La investigación se
adelantó en pleno tiempo de pandemia, lo que pudo limitar en contar con los
participantes de la muestra, pero se hizo uso de las mediaciones y como tal se
obtuvo la información requerida, de necesitar claridad en sus respuestas, se complementaba
con la llamada telefónica personalizada.
El tipo de estudio
se soportó en varios métodos, en especial la Investigación Acción IA,
arrancando con el de tipo documental, aplicado a lo institucional, como en
apoyo a lo referencial y en el proceso del documento de la Universidad Benito
Juárez denominado protocolo.
Se direccionó la
obtención de información en personas que habían tenido un vínculo estrecho con
el docente investigador, los estudiantes y egresados, y de tiempo reciente, lo
que le aportó en profundidad por la cercanía de estos y la mayor objetividad al
momento de contestar los tipos de instrumentos aplicados como encuestas y
entrevista a grupo piloto.
La contribución al
conocimiento versa desde la misma planeación académico curricular, la cual debe
de estar soportada en un obligatorio diagnóstico sobre las reales necesidades
del entorno y no las que la universidad sólo considere por la formación doctoral
de los docentes o por otro tipo de intereses lejos de los que aporten al
desarrollo humano y económico del territorio. La categoría de competencias es
el elemento referencial fundamental pero primero bajo la mirada social y luego
en la producción del contexto. Se sigue la normatividad vigente de base para la
constitución de programas académicos nuevos o en segundo proceso para
renovación de registro calificado o en tercero, para la obtención de alta
calidad (Decreto 1330 de 2019). Y el Decreto 1649 de
2021, que crea todo
lo relacionado con el Manual Nacional de Cualificaciones MNC, del mismo
ministerio. Conocimiento para el trabajo y el beneficio de los territorios y
sus gentes, con estrecho vínculo en los sectores productivos, que en particular
deben estar direccionados a territorios rurales.
De ahí que su
pertinencia es evidente al plantear más allá de la necesidad de formación
profesional a las comunidades, en especial las menos favorecidas y en sectores
geográficos lejanos al centralismo de la capital del Tolima, de Ibagué, que se
localiza en la capital de la República, Bogotá, D.C. Los territorios requieren
de la academia para salir adelante. La universidad debe de ir a las
comunidades, de forma presencial, pero también mediada y virtual. Sobre todo,
el ir al terreno para identificar y apropiar a lo empírico el conocimiento
científico, pero mejor aún, integrar estos dos en dirección de mejorar la
calidad de vida.
Seguidamente se
presenta una orientación de las partes en que está constituida esta tesis. El
capítulo 1 denominado Protocolo de investigación, inicia con la línea de
investigación y ámbito de estudio (UBJ), Planteamiento del problema,
Justificación, Profundidad del estudio, <las preguntas de investigación, la
hipótesis, los Objetivos (general y específicos), así como los alcances y
limitaciones.
El capítulo 2, que
refiere al fundamento teórico, el cual contiene los marcos; teórico, normativo,
histórico, conceptual y operacional. Revisando así diferentes posturas
referenciales y del estado del arte, su ocurrencia en el contexto
internacional. Y con lo anterior la posibilidad de asumir una de estas en apoyo
a la propuesta resultante como transformadora.
Un tercer capítulo
denominado; fundamentos metodológicos y resultados de investigación, el cual
inicia con la matriz de congruencia, la cual integra los elementos generadores
de esta investigación, desde el problema, preguntad e investigación, objetivos,
hipótesis y variables. El marco racional de análisis, profundidad, explicativo,
enfoque de
recolección de datos, instrumentación, determinación de la muestra y
operacionalización.
Seguidamente una
subsección de esta tesis, como los resultados, los cuales se presentaron
conforme a cada una de las categorías estipuladas, los tipos de instrumentos
aplicados y los 5 tipos de población objeto de esta investigación.
Un cuarto capítulo
es el denominado; Propuesta de transformación. Una apuesta a manera de modelo
desde las competencias sociales u horizontales hacia el desarrollo del
territorio región. Las conclusiones y recomendaciones, obtenidas de la
investigación y las de tipo personal. Las referencias y los anexos.
CAPÍTULO I.
Protocolo de investigación
En el capítulo I,
el protocolo de investigación está estructurado en las siguientes secciones:
Línea de investigación y ámbito de estudio según normatividad diseñada por la
Universidad Benito Juárez. Otros elementos también integran este capítulo,
como; Planteamiento del problema, Justificación, Profundidad del estudio,
preguntas de investigación, hipótesis, objetivos (general y específicos),
alcances y limitaciones.
Línea de investigación de la
Universidad Benito
Planificación y gestión de la
educación superior y de las universidades.
Ámbito de estudio.
Planificación académica y currículo
Lo estipulado desde
la Línea de investigación de Benito Juárez, que corresponde a planificación y
gestión de la educación en lo académico y curricular. Se relaciona enteramente
con la esencia del problema investigativo en la Universidad del Tolima en Colombia,
en donde las políticas curriculares responden a políticas nacionales de la
educación superior, pero el paso de aplicar tales postulados justifica y hace
pertinente analizar si el cumplimiento de la formación por competencias actúa
en beneficio del desarrollo del mismo profesional y de sus aportes al
territorio, a la construcción regional.
Planteamiento del problema
La Universidad del
Tolima vive dinámicas enmarcadas desde sus tres ejes misionales; Formación,
Investigación y Proyección Social, además de su visión y misión, contempladas
en la misma estructura del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Así como se
estipula en el Plan de Desarrollo Institucional (PDI, 2013-2022), en sus 4 ejes
(Excelencia académica, Compromiso social, Compromiso ambiental y Transparencia
administrativa). La visión y los ejes misionales, constituyen la esencia del
PEI y contienen las políticas académicas que luego se harán operacionales en el
Plan de Desarrollo. A
su vez, los tres
ejes misionales no constituyen compartimentos estancos, sino que precisan
acciones que los interrelacionan de manera concreta en el accionar de la vida
institucional.
Dado que su función
integral de la institución académica es la formación y que ésta debe estar
interrelacionada con la investigación y las relaciones con el contexto, el PEI
determina las orientaciones o lineamientos curriculares de los diferentes
campos, áreas o disciplinas de formación, tal como lo define el Acuerdo 042 de
2014. No obstante, la investigación cuestiona si tal integralidad en el proceso
formativo existe y si los aspectos de cobertura prevalecen sobre lo que podría
demandar una mayor atención al trabajo académico curricular.
Las políticas
internacionales y su análisis al comportamiento de la cobertura de la formación
universitaria, parecen corroborar la atención que se presta a las variables
cuantitativas en la oferta. En el informe ejecutivo la OCDE (2019), “OECD
Multingual Summaries”, la Educación de 2019, arroja algunos indicadores, como:
Por término medio en los países de la
OCDE, el 14 % jóvenes entre los 18 y los 24 años no trabaja, ni estudia ni
sigue una formación profesional (NEET). En Brasil, Colombia, Costa Rica,
Italia, Sudáfrica y Turquía, más del 25 % de los jóvenes de entre 18 y 24 años
son NEET. (p.3)
El análisis de la
OCDE, en este caso del periodo 2019, denota interés por cifras de cobertura e
inversión con respecto al desarrollo de las políticas públicas en educación
superior. La presente investigación plantea ir más allá de estos ítems
estadísticos y visualizar, quizás esa misma inversión, pero enfocada para el
desarrollo de las competencias estipuladas para la formación profesional, y en
cómo ellas se ven reflejadas en el mejoramiento de la educación superior en los
distintos territorios. Lo siguiente, evidencia tal orientación y preocupación
de la inversión sin un beneficio abierto a lo aquí propuesto y más allá de lo
que subtitulan: una mejor inversión, aunque la presupuestan como gasto ha
contribuido a la ampliación de cobertura, de la educación universitaria,
bajo la salvedad, una cosa es
cobertura y otra es calidad, la segunda siempre queda en deuda, OCDE en su
informe ejecutivo 2019:
Por término medio en los países de la
OCDE, entre 2005 y 2016, el gasto en instituciones de enseñanza superior
aumentó en un 28 %. Más del doble de la tasa de matriculación de estudiantes
(12 %). Sin embargo, tanto el aumento del número de estudiantes y del gasto
total se ha ralentizado desde 2010. En 2016, el gasto por estudiante
universitario ascendió a 15.556 USD, aproximadamente un tercio de los cuales
estaba dedicado a I+D. Mientras que las fuentes privadas financiaron más del 30
% del gasto, en la mitad de los países que disponen de datos, el promedio de
las tasas de matrícula para los programas de grado se incrementó en más de un
20 %. Los recursos humanos en la educación universitaria también se han
ampliado en la mayoría de los países. Entre 2005 y 2017, el número de personal
académico universitario entre los países de la OCDE aumentó una tasa media
anual del 1%, similar a la de la matriculación en el ámbito universitario.
(p.2)
De los datos
anteriores, preocupa el deseo de formar profesionales con el propósito de
saldar un déficit o atraso en las tasas de cobertura para los países
dependientes, débilmente, más que con enfoque de desarrollo humano; el ideal
estribaría en fortalecer sus competencias y centrarlas en lo afectivo y
cognitivo, y en sus competencias referenciales y pedagógicas. Aquí se observa
una brecha entre lo que la Universidad del Tolima planifica y lo que ejecuta
cuando implementa el plan de estudios con sus respectivos impactos en el
contexto regional. Más cobertura que calidad, parece ser la consigna de la
universidad. Los distintos programas dispuestos por el Ministerio de Educación
Nacional, así lo corroboran: El Observatorio Laboral de la Educación Superior OLE.
El Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior SACES.
Sistema de Prevención y Análisis a la Deserción en las Instituciones de
Educación Superior SPADIES. Y el Sistema Nacional de Información de la
Educación Superior SNIES.
Todos estos
sistemas se interesan más por el análisis cuantitativo que por el cualitativo.
Se puede observar en el proceso de calidad a través del documento de
registro calificado
en la subsección 2; evaluación de condiciones de programa, (Artículo
2.5.3.2.3.2.1 del decreto 1330 de 2019), aquí con participación real de todos
los miembros de la comunidad educativa, y de estos con la pertinencia del
programa a ofertar y de la necesidad en los medios como; social, productivo,
cultural y político, de la región y la Nación. Aunque se exija en las
condiciones, debe ser más real que informativo y no sólo por cumplir
requisitos.
De esta manera el
resumen ejecutivo de la OCDE (2018) para Colombia, presenta cuales son los
resultados de las diferentes pruebas con mirada internacional y que evalúan las
dinámicas formativas de este país, con la finalidad de medir y evaluar frente a
los países donde se dan los mejores resultados, sus efectos y las
recomendaciones dadas por el ente internacional para mejorar los procesos y
llegar a cumplir lo requerido en cuanto a calidad según los parámetros
dispuestos, como:
[…] el Ministerio de Educación Nacional
(MEN) debería establecer una unidad dedicada a apoyar y liderar esfuerzos para
cerrar las brechas entre las áreas rurales-urbanas en materia de educación. Las
capacidades técnicas son altamente asimétricas entre las entidades
territoriales y deben ser desarrolladas para nivelar las oportunidades de
aprendizaje. (p. 5)
En los mismos
informes sobre políticas públicas de la OCDE al MEN, se observó que la
educación debe servir para disminuir esas brechas crecientes en la educación
superior; de lejos se constató que las IES no caminan en tal sentido y su
aporte se queda en las proyecciones documentales e informes a los seguimientos
que estos entes internacionales hacen a las dinámicas de estos países, pero
particularmente, se quedaron en analizar las tendencias de los procesos de
ampliación de la cobertura de formación con miras a un sistema económico
dominante basado básicamente en servicios y no en generación de conocimiento a
través de la Ciencia, Tecnología e Innovación C&T&I. No en vano
expresan que,
Los programas de formación profesional. La Clasificación Internacional
Normalizada de la Educación (CINE 2011), los define como programas destinados
principalmente a que
los participantes adquieran las
destrezas, los conocimientos prácticos y las competencias específicas para
ejercer una ocupación determinada u oficio o tipos de ocupaciones u oficios.
Dichos programas deberían tener un componente laboral (por ejemplo, aprendizaje
de oficios o programas de sistemas de educación dual). Al finalizar
adecuadamente estos programas, se obtiene una cualificación profesional o
técnica relevante para el mercado laboral. (p.56)
Como queda claro,
se trata de una orientación explícita a formar para el “mercado laboral”, no
para generar conocimiento alternativo, orientado a la resolución de las
necesidades de contar con un dispositivo autónomo de ciencia, tecnología e
innovación, en apoyo al desarrollo de las competencias, diseñado en lograr este
fin y no el de formar personas que apenas puedan cumplir una función operativa
de procesos propios de un modelo socioeconómico dependiente. Es necesario
reiterar que las competencias transversales o sociales hacen parte de esta
tesis como su aporte a humanizar el desempeño laboral y acercarlo al desarrollo
de las comunidades más que del capital por el capital.
Existen también
otras informaciones y experiencias que entregan algunos gremios económicos,
sumadas a la experiencia de comunidades productivas de este departamento, de la
falta de empresas desde lo local, (no solamente agencias foráneas); también,
del poco incentivo a la industria local, de la muy interesante ley de
emprendimiento, pero demasiado compleja en su operatividad, y del desempleo
profesional, por nombrar algunos aspectos.
Por todo esto, se
hizo necesario investigar, sobre si las competencias en la formación
profesional se quedaron cortas o no son las requeridas para que los egresados
le apuesten, primero al desarrollo de sus comunidades, y no solo se limiten a
salir de este territorio para ubicarse en trabajos que no siempre son los
mejores pagos ni en el área de formación adquirida.
En Colombia se
viene implementando una última normatividad, la Ley 1330 de 2019, que regula la
estructuración de los programas académicos consignados en el documento
de registro
calificado; posteriormente a esta normatividad, emiten un nuevo Acuerdo 02 del
2020 del Consejo Nacional de Educación Superior CESU, mediante el cual se
actualiza el modelo de acreditación de alta calidad. En uno de los fundamentos
de dicha norma, estipula:
Que es necesario
promover la consolidación de los sistemas internos de aseguramiento de la
calidad de las instituciones del país, de forma que sirvan de soporte a una
cultura de mejoramiento permanente de calidad y que atiendan de manera
articulada, los procesos de registro calificado y de acreditación de alta
calidad. (p.3)
En el año 2021,
esta política pública de acreditación de alta calidad plantea el currículo
universitario con el criterio de resultados de aprendizaje RA, dejando en un
segundo plano las competencias C, que constituyen el objeto de esta
investigación. De esta manera, se hace necesario saber qué representa el cambio
de formar a través de las competencias y la evaluación de resultados de
aprendizajes y cómo las competencias pueden ocupar papel centralísimo en el
perfil del egresado. Ahora al pasar con los resultados de aprendizaje en hacer
del estudiante el centro del proceso formativo, y que la universidad debe
proponerle al estudiante cuales serán dichos resultados de aprendizaje e
inclusive estos pueden en una etapa final de la planeación curricular proponer
otros resultados de aprendizaje. Y con las competencias, se hace necesario ser
vinculantes con lo trabajado y el perfil que se construye al egresado, en lo
posible, contextualizado.
Para un elemento
más de cara a la fundamentación del problema, nos referiremos a Schomburg
(2004), que presenta lo atinente a los estudios de profesionales ya graduados
(y empleadores), que constituyen una forma de estudio empírico, susceptible de
proveer información valiosa para evaluar dicho tipo de resultados de la
educación y entrenar a una IES específica. Esta información puede ser utilizada
para un mejor desarrollo de la institución, en el contexto de garantía de
calidad y pertinencia de los diferentes programas que ofrece.
El autor trae a
colación el documento sobre estudios de graduados a inicios de los años 80, en
la República Federal de Alemania y que constituían alto interés, para realizar
reformas académicas, vinculadas a las prácticas, cuestión que no avanzó en la
proporción que deseaban por dificultades y que Holtkamp /Teichler (1983),
señaló así:
[…] vaga determinación conceptual y
teórica del término capacidad. Poco conocimiento acerca de los problemas de la
transferencia. Diferentes espectros de comprensión de las capacidades.
Inadecuada armonía en la suposición concerniente con el acuerdo entre la
educación y el sistema de empleo. Percepción distorsionada de los requisitos de
competencia. Restricción excesiva al mercado de empleo de las declaraciones
concernientes a los requerimientos de capacidad. Estatus alto de las decisiones
sociopolíticas al definir las conclusiones acerca de los estudios académicos a
partir del empleo. (p.32)
Y se llega a un
punto crítico que se ha vuelto el encontrar estrecha relación entre la
formación recibida por parte de los egresados en las diferentes carreras
profesionales y su rol en las dinámicas tanto productivas como sociales en los
distintos territorios en los cuales se tengan que orientar. Y el problema
ocurre desde la misma educación básica, las distancias hacia el centro de
poder, las razas y su ubicación social a lo que hoy denominan estratos. El
estudio hecho por el World Bank Group, “Hacia la construcción de una sociedad
equitativa en Colombia” (2021), en la sección Vista general del desafío:
El problema es que las oportunidades
de aprendizaje no son las mismas para todos los niños en Colombia. Se destacan
dos factores: (i) el aprendizaje real (es contraposición a la escolarización)
difiere mucho entre grupos étnicos y espacios; ii) la repetición y el abandono
temprano todavía son demasiado altos en las áreas rurales, entre los segmentos
más pobres de la población y algunos grupos étnicos. Los años de escolaridad
ajustados al aprendizaje son mucho más bajos que el promedio para los grupos étnicos,
pero la brecha es mucho mayor para los afrocolombianos y los indígenas. Las
disparidades espaciales en los años de educación ajustados al aprendizaje son
muy grandes, oscilando entre 3,6 en Vaupés y 9,0 en Bogotá. (p.11)
La desigualdad en
educación es una de las principales inequidades; sin embargo, se observa que
Colombia tiene espacio para mejorar. En donde un niño pobre recibe 2 años y
medio de aprendizaje menos que uno rico y tiene 3 veces más probabilidades de
sufrir malnutrición. (párrafo. 7) Del mismo periódico del 07 de noviembre de
2021, en la sección economía, “Deudas pendientes de Colombia para ser más
competitiva digitalmente”, expone que Colombia está ubicado en el puesto 59
sobre 100 en el escalafón mundial de competitividad digital, realizado por
el International Institute for Management Development1, el cual entrega
un escalafón de las 64 economías a nivel mundial que analiza.
En lo correspondiente al
conocimiento, Colombia ocupa el puesto 56 en tecnología; en el enfoque hacia el
futuro, el 53. Sin embargo, el IMD destacó de Colombia, la productividad de su
investigación y desarrollo, y la inversión en telecomunicaciones, lo que
permitió que se ubicara 3º a nivel mundial. Frente a otros países
latinoamericanos, Chile (39), Brasil (51) y México (56). (p.1)
Con todo lo anterior se proponen las
siguientes preguntas:
● ¿Es necesaria la
formación de profesionales por competencias?
● ¿Cómo formar
profesionales en competencias transversales como: afectivas, cognitivas y
pedagógicas?
● ¿Es el trabajo
académico curricular, esencial para que la universidad mire de manera más
objetiva, el desarrollo social en el contexto y la incursión desde el ser
estudiante al ser profesional?
Pregunta de investigación
¿Es necesario planificar
curricularmente programas profesionales basados en competencias, los cuales
tengan alto impacto con respecto al desarrollo regional?
1 Instituto
Internacional para el desarrollo gerencial IMD
Justificación
Esta investigación
surgió de la necesidad de responder a deficiencias en el desempeño profesional,
vía revisión de la documentación de política pública e institucional que
soporta los procesos formativos, las exigencias en el mercado laboral, los
aportes de profesionales al desarrollo de sus territorios, pero en especial al
desarrollo humano, empezando por identificar en el profesional, al menos los 3
tipos de competencias que la Universidad del Tolima estipula en la planeación
curricular, sección cuatro, del microcurrículo (versión 02, código FO-P02-G01.
Fecha de aprobación, 18-11-2021): cognitivas-conocer, afectivas-ser y
pedagógicas-hacer.
Académicamente,
estos tipos de investigaciones son necesarias para identificar, aspectos en la
formación integral del futuro profesional que deben fortalece desde el nivel de
formación del pregrado, en la universidad del Tolima, en tanto aporta elementos
de análisis para los comités curriculares, encargados de hacer cumplir las
políticas nacionales y locales respecto a las dinámicas académicas curriculares
institucionales, sobre la normatividad vigente, necesidades del contexto,
calidad de los profesionales en formación y sus conocimientos y prácticas
adelantadas, y sus correspondientes ejercicios investigativos realizados. Se
requiere un tipo de investigación que saque a flote los procesos formativos que
deben mejorarse y a su vez, que acoja las recomendaciones que surgieron del
contexto sobre el tipo de perfiles profesionales exigidos y requeridos, sobre
todo que sirvan de apoyo para la ocupación del profesional, pero también para
el logro de mejores estándares de la sociedad, de las comunidades del Tolima y
sus 47 municipios.
Este tipo de
investigaciones para la planeación académico curricular brindará en una
sub-parte de los resultados los elementos sustanciales, donde la institución de
educación superior puede integrar a los requisitos legales de parte del
Ministerio de Educación Nacional MEN para la aprobación y el logro del registro
calificado, pero adicional a ello debe de ir lo que la universidad realmente
propone frente a las necesidades del contexto, previo diagnóstico participativo
entre las partes: sociedad,
sistema productivo
desde el autogestionable a la gran empresa, las políticas públicas de los entes
local, departamental, nacional e internacional y la estrecha voluntad del PEI
universitario.
En lo concerniente
a lo político, se vislumbra la necesidad de acercar cada vez más la
responsabilidad académica, científica, tecnológica, educativa, cultural,
social, y económica, desde la formación de profesionales con plenos criterios
de apoyo a las comunidades menos favorecidas, desde el mismo momento de asumir
las prácticas de campo y sociales, pedagógicas, al interior de las comunidades.
Desde los consultorios, las granjas, el restaurante estudiantil, las
residencias universitarias, y en términos generales desde la oficina de
proyección social. Todos estos espacios deben de ser revisados y volcados hacia
el contexto. Sea el caso del modelo pedagógico basado en problemas que, junto a
la formación para la investigación, pueden recurrir a lo que suceden en las
comunas 11,12 y 13, de los barrios del sur, del municipio de Ibagué, para que
de esta manera se vaya concientizando la responsabilidad académica de la
universidad, pero también del estudiante, a partir de docentes conocedores del
medio.
Lo científico va
desde los mismos grupos de investigación institucionales, donde estos sean
vinculantes entre los programas académicos – las diferentes comunidades
sociales y productivas, llevando a cabo acciones desde los laboratorios, en el
estudio – diagnóstico y análisis de posibles estrategias que posiblemente
pueden ir de soporte a los planes de desarrollo local por comunas, en el caso
que se integre universidad y comunidades.
Lo político radica
en medio del cumplimiento de la normatividad existente en cuanto a la creación
de nuevos programas académicos con la ley 1330 de 2019, pero fortaleciendo los
desarrollos científicos que la universidad pública debe asumir desde la formación
de los nuevos profesionales, con mayor compromiso en cuanto a ciencia,
tecnología e innovación, todos ellos en favor de mayor y mejor producción desde
el campo, aplicando tecnologías convenientes a los territorios y sus pueblos.
Currículos vinculantes, más prácticos y con referentes teóricos, metodológicos,
pedagógicos,
culturales,
administrativos y planificadores, a rescatar también los saberes junto al
conocimiento, desde las competencias básicas, específicas y fortaleciendo con
las trasversales.
Y económicos,
porque al haber diagnosticado el entorno de esa manera se sabrá qué tipo de
desarrollo se requiere de manera participativa, para dinamizar el desarrollo
humano y económico, aplicando el conocimiento y los saberes aprendidos en
calidad de vida, en producción limpia, en mayor producción desde las provincias
para las capitales y el país en general y luego hacia la posible exportación.
Profundidad del estudio
El tipo de
Investigación Acción (IA en lo sucesivo), guarda importancia en su accionar
político cuando se investiga sobre la educación universitaria y la utilidad
social de esta respecto a la investigación académica. Desde su misma
normatividad general y particular, se hace un acto de constatar el verdadero
valor de las políticas oficiales desde una universidad pública, la de mayor
presencia y accionar en el departamento del Tolima. Se pretende indagar, si,
los estudiantes, luego de ser egresados, responden a las necesidades del medio
y aportan al progreso, tanto humano, como de la economía de sus gentes. De esta
forma, la IA actuó en revisar lo acontecido, entre lo planeado y lo ejecutado
respecto a la política educativa en el nivel superior, sea el caso de la
universidad del Tolima, en algunos de sus programas de formación académica, en
ambas modalidades.
Se tiene el enfoque
mixto, en donde lo cualitativo y cuantitativo, se pueden identificar a través
del análisis documental a cuatro tipos de documentos: desde la normatividad
nacional decreto 1330 de 2019. En cuanto a los documentos institucionales de la
del Tolima: el Plan de Desarrollo 2013 – 2022, el Proyecto Educativo
Institucional PEI y los Lineamientos Curriculares, acuerdo 042 de 2014.
Entonces lo
documental soporta lo explicativo, en la medida de haber ido más allá de los
informes, las normas aplicadas, las políticas de orden nacional e
institucional, para adentrarnos en analizar en la sección 3 del documento de
registro calificado, lineamientos curriculares, en los cuales se identifica que
el plan de estudios en la planeación académica precisa unos objetivos,
resultados de aprendizaje, tipos de competencias, modelo pedagógico,
evaluación, todo ello con relación a la modalidad asumida por el estudiante, lo
que no ciertamente es afín a los resultados observables en el rol del
profesional frente al desarrollo regional.
El adelantar el
análisis del plan de estudios bien sea de manera vertical como horizontal,
desde cada semestre y transversalmente a lo largo de la respectiva carrera
universitaria en cumplimiento de los 3 núcleos de formación: básicas y
humanidades, disciplinar e interdisciplinar, arrojó en las matrices de
resultados que hace falta desde la misma planeación académica contar, integrar
y saber de lo que acontece en el medio social, cultural, laboral y de
desarrollo económico, lo que realmente se requiere para así estructurar
programas que respondan tanto a las necesidades como a las proyecciones de
desarrollo del territorio y sus gentes. Todo este tipo de diagnósticos lo exige
la normatividad nacional de parte del MEN, pero se hacen mayormente procesos
ligeros que no corresponden a la realidad que pretenden las políticas públicas.
Entonces lo aquí aportado busca fortalecer las competencias transversales o
sociales que mayormente son las de menor porcentaje, siendo el mayor porcentaje
las competencias disciplinares, por lo que se pueden estar formando
profesionales con mayores conocimientos de la disciplina y luego de la
profesión, para encontrar en un tercer lugar lo social.
Objetivo general
Analizar la
formación profesional por competencias transversales - sociales y económicas,
que se direccionen hacia un mayor desarrollo regional del Tolima.
Objetivos específicos
Objetivo específico
1: Relacionar entre el diseño curricular y la praxis en las aulas en lo que
refiere a la formación por competencias.
Objetivo específico
2: Deducir las fortalezas y debilidades manifiestas en la documentación
institucional y lo arrojado en las encuestas respecto a la formación por
competencias con el tipo de profesionales frente al contexto regional de la
Universidad del Tolima, como propuesta curricular.
Objetivo específico
3: Identificar la relación presente desde los programas académicos respecto a
la formación de profesionales considerando la interrelación competencias – TIC
- desarrollo regional, frente a las dinámicas del contexto.
Hipótesis
La adecuada
incorporación de las competencias y su integralidad en la formación profesional
potencian de manera más significativa el desempeño del profesional egresado y
sus capacidades humanas con aporte al mejoramiento de las condiciones de
calidad de vida del contexto regional en el cual se inserta.
Alcances y limitaciones
Estos tipos de
trabajos académicos abren las posibilidades de insertar los elementos
misionales de la universidad ante el desarrollo sostenible regional. Despierta
el interés, tanto del docente como del estudiante, para actuar en los contextos
urbano y rural y por este intermedio, abre diversas posibilidades para el
desempeño profesional en beneficio personal y del colectivo.
Se analizaron los
currículos de algunas de las carreras de formación profesional de ambas
modalidades de la universidad del Tolima (presencial/semipresencial),
observando su pertinencia ante las dinámicas en el territorio; quizás se
requieran otro tipo de programas académicos por las mismas necesidades del
desarrollo local (urbano -
rural), y de este,
desde los niveles; nacional e internacional. Se enfrentó, como es usual en el
desarrollo de muchas investigaciones, la dificultad para obtener en el tiempo
previsto por el investigador, la información requerida.
Se puede presentar
una interpretación difusa al abordar las competencias y observar que, en
Colombia, en estos tiempos actuales, la política en educación superior difunde
y alfabetiza sobre resultados de aprendizaje, desvinculando en el caso
institucional, un concepto del otro, haciendo compleja la planeación académico
curricular. Casi, a manera de puente, el Comité Central de Currículo y la
Oficina de Desarrollo Institucional (ODI en lo sucesivo), pasaron de estipular
algunos procesos formativos con tres tipos de competencias, según se pudo
identificar en la estructura dispuesta para la elaboración de los
microcurrículos, en su anterior versión, (código FO-P02-F04 versión 01 de
fecha: 30-08-2017), estas son: ser – afectiva, conocer – cognitiva, y saber hacer
- pedagógica. Y es aquí, en la planeación curricular, que se siente un fuerte
quiebre, al dar ahora protagonismo, según las normas nacionales de reciente
aprobación, que algunos creen reemplazar las competencias por resultados de
aprendizaje, siendo estos elementos distintos, aunque complementarios para la
formación del profesional.
Claro es entonces,
que esta investigación también tiene a su alrededor situaciones de complejidad
hacia las limitaciones, una de ellas, el tiempo que tardaron en dar respuesta a
las solicitudes de información en momentos de pandemia, (oficinas cerradas casi
en su totalidad, aulas, unidades académico-administrativas, etc.), de la
universidad del Tolima, que imposibilitaron brindar mayor información a este
proyecto, lo que obligó a desarrollar diversas estrategias para allegar datos
concretos y asertivos; requiriendo de correos electrónicos personales, llamadas
a funcionarios encargados, solicitudes administrativas según procedimientos
internos, entre otros. También el hecho que los estudiantes, por la
contingencia, en encierro y en vacaciones, movilizaciones o paro nacional,
tampoco daban respuesta pronta a las encuestas aplicadas teniendo que cambiar
parte de la población objetivo; al disminuir el número de formularios, se optó
por asumir un análisis no probabilístico, caracterizado en alto porcentaje por
los 5 tipos de miembros de la comunidad participante por sus aportaciones,
experiencias y nivel de
formación, y así
obtener la información requerida, con mayor prontitud, certeza y calidad según
la situación dada.
Esta investigación
se fortaleció, dado que contaba con varios instrumentos además de las
encuestas: revisión documental, grupo piloto, y experiencias del investigador
en este tipo de temas, lo que alejó las posibilidades de sesgo al integrar
diferentes ópticas a los análisis parciales y al momento de triangular la
información final, para obtener y presentar mejores resultados, con prontitud y
calidad, los cuales se encontrarán más adelante, en el capítulo de metodología
y resultados.
Y las
delimitaciones en cuanto a lo espacial, temporal y temática se corroboran así;
en la primera al territorio físico de los municipios, los corregimientos, a los
cuales se les hace complejo la conectividad tanto terrestre por vía, la de
infraestructura tecnológica en apoyo a la virtualidad como una tercera
modalidad. Lo temporal, también hace complejo el panorama y más si se vincula
con el primer elemento, donde la falta de una cultura real de la planificación
hace que los proyectos se vuelvan eternos, y por ello también lo de la
corrupción. Y temáticamente, se relaciona con los 2 aspectos anteriores, la
mala cultura de planeación y el manejo de los recursos, desde los dineros como
el personal, que dejan espacios para la corrupción.
CAPÍTULO 2 Fundamento
teórico
Este capítulo está
conformado de las siguientes partes: estado del arte, marco teórico, marco
histórico, marco normativo, marco conceptual y operacionalización. Se concibió
lo teórico desde la revisión referencial que puso en discusión varias posturas
teóricas y metodológicas, diferentes tesis doctorales en torno a competencias,
su incidencia en la formación de profesionales con relación a las TIC, al
territorio y su injerencia con el perfil cuando egresan. Inicio adelantando una
revisión del estado del arte con seis autores, e igual número de instituciones
de educación superior, que, con sus tesis doctorales, exponen diversas facetas
a partir de las competencias y el enrolamiento con las demás categorías de esta
investigación: las TIC y con estas, la implementación de estrategias formativas
virtuales entre sincrónicas y asincrónicas, en territorios rurales.
De igual manera se
adicionó una tabla con otros referentes de alto interés para la metodología. Se
revisaron varios trabajos de investigación relacionados con el problema
planteado, particularmente en la aplicación de competencias para la formación
de profesionales, de tal manera, se hizo énfasis bibliográfico en cada una de
las 3 categorías: 1. Formación - Educación y Currículo. 2. Competencias – TIC y
Contenido, y 3. Planificación – Territorio y Región.
Cada una de estas
categorías, soportan el hecho problémico con el apoyo metodológico que vendrá
en el siguiente capítulo, pero también, los autores referenciados aportaron
experiencias vinculantes al tema en cuestión, y dieron luces al análisis de
resultados, como se verá en el capítulo IV.
Estado del arte
En este apartado,
se identificaron las dinámicas que han venido manifestándose desde bastante
tiempo atrás, en diversos espacios territoriales sobre la aplicación de las
competencias al desempeño de los profesionales; en tal sentido, se analizaron
los aportes de tesis doctorales como: Jerez Yáñez, Oscar. Los resultados de
aprendizaje en
la educación
superior por competencias. Universidad de Granada, (2012). Carvajal Jiménez,
Vivian Rebeca. Modelo pedagógico para el desarrollo de programas educativos con
componente virtual, direccionados a adultos de zonas rurales
centroamericanas. Universitat de les Illes Balears. (2013). Durán
Rodríguez, Rodrigo Alberto. La educación virtual universitaria como
espacio para mejorar las competencias genéricas y los aprendizajes a través de
buenas prácticas docentes. Programa de doctorado de ingeniería de proyectos:
medio ambiente, seguridad, calidad y comunicación. Universitat Politécnica de
Catalunya. Barcelona – España. 2015. Marín Gutiérrez, Ángela. La
contextualización de los centros de formación profesional en su entorno: retos
y oportunidades en la sociedad del conocimiento. Universidad de Sevilla.
Sevilla. 2015. Y Fernández Soló de Saldívar, Isabel. Nuevas metodologías para
el desarrollo de competencias de empleabilidad en formación profesional.
Universidad Nacional de Educación a Distancia UNED. Métodos de Investigación y
Diagnóstico en Educación MIDE I. (2015).
Estas tesis
doctorales muestran la aplicación de las competencias en procesos formativos
desde educación no formal a profesional, en distintos territorios y con
diversos resultados sobre el perfil del egresado; su incidencia en las
dinámicas del entorno y sus análisis le dan certeza al objeto de estudio,
aportando a esta investigación, pero sobre todo identificando elementos
vinculantes, necesarios para mejorar posteriores procesos formativos sobre la
base de las competencias desde el mismo momento de la planificación curricular,
y ya en su aplicación y en los efectos que estas puedan producir en el tipo de
profesional con respecto al desarrollo regional.
Jerez (2012) valora
la importancia de las competencias, cuando de formar profesionales se trata,
además de resaltar sus resultados de aprendizaje como parte vinculante de
procesos educativos. Detalla aquí su autor, aspectos de interés para esta
investigación y las partes que lo componen: parte I, marco referencial -
conceptual. Contexto de la educación superior. Capítulo 2, la formación por
competencias en la educación superior. Capítulo 3, resultados de aprendizaje
RA. Capítulo 4, los objetivos de aprendizaje. Capítulo 5; diseño de Syllabus o
guía didáctica en la educación superior.
Parte II: estudio
empírico. Capítulo 6, planteamiento del estudio. Capítulo 7, resultados y
análisis de datos. Capítulo 8, conclusiones.
Sostiene el autor,
que “la pretensión principal de esta tesis ha sido aportar conocimiento a los
procesos de renovación curricular de una universidad chilena para mejorar sus
diseños formativos por competencias y resultados de aprendizaje” (p. 116). En el
capítulo 8, que corresponde a las conclusiones; estas se presentan por cada una
de las partes investigadas y de los objetivos, diseño experimental y los
aprendizajes (incipientes proto teorías); de esta manera se pueden rastrear en
los tres bloques resultantes de la investigación, elementos vinculantes a la
presente investigación y que le dan mayor claridad y solidez, en la medida en
que analiza algunas de las conclusiones del citado autor, a nivel de diseño:
Si comparamos la evolución de la
psicología cognitiva en el aprendizaje, las taxonomías de aprendizaje y la
formación basada en resultados, las diferencias con los precursores son mínimas
pero fundamentales. Mager (1962ª) planteó gran parte de lo que hoy se utiliza.
Sin embargo, la diferencia crucial se observa en: - que requiere de un
referente como punto de partida y llegada, como son las competencias del perfil
de egreso. – la utilización sólo de niveles superiores taxonómicos con el
propósito de favorecer la integración. – la explicitación entorno a la
finalidad intrínseca del aprendizaje, o, dicho de otra manera, el “para
qué" es necesario esta “acción” en función de un determinado “objeto.
(p.192)
Referente a las conclusiones desde el
nivel experimental, Jerez (2012) arguye que:
[…] los docentes en su ejercicio
tradicional, están centrados comúnmente en qué contenidos “se tienen que
pasar”, y no al “qué sabrán hacer con esos saberes sus estudiantes al finalizar
el curso”. De ahí la dificultad, y que se refleja en los indicadores, al
momento de establecer la finalidad de un RA. (p.194)
[…] las competencias blandas o genéricas,
como el trabajo en equipo, responsabilidad profesional, entre otras, deben ser
desarrollables desde las actividades de aprendizaje.
Sin esta consideración, estas competencias quedan tan solo a niveles
cognitivos o, como sucede tradicionalmente, como intenciones formativas.
(p.195)
En la tercera parte
de las conclusiones, denominada los aprendizajes (incipientes proto – teorías),
y asegura: “una articulación tangible y clara, entre el perfil de egreso, las
actividades curriculares de aprendizaje y evaluación, propicia en el docente y
el estudiante, el dar sentido holístico a la formación superando una visión de
“parcelas estancas” (p.197). En una forma más relacionable entre competencias y
las ahora aplicadas: los resultados de aprendizaje, el autor hace mención al
cuarto elemento concluyente:
Cuando el docente se involucra y se
compromete en la elaboración del propio syllabus, es capaz de vislumbrar la
propia responsabilidad y la de los estudiantes, entorno a qué nivel de
competencias deben orientar las acciones por medio de los RA. (p. 198)
En una segunda
tesis, Carvajal (2013), fundamenta la educación rural y el apoyo a través de
las TIC, en el entendido que, la educación con las competencias y el territorio
entre lo urbano y rural, tienen que ver con la tercera categoría sobre el
territorio: […] pensar la nueva ruralidad significa revalorar lo rural
partiendo del hecho de que lo rural existe y es parte constitutiva y
constituyente de cualquier esfuerzo de desarrollo de nuestras sociedades. Es
reconocerle a lo rural una tradición histórico-cultural particular
[…]. (Solano y otros,
2003, p. 37, en Carvajal, p. 110). La relación de educación rural y el soporte
tecnológico de las TIC deben conllevar a mejores escenarios de desarrollo
humano; de esta manera Carvajal (2013), concluye que:
Las instituciones y políticas de
innovación y difusión tecnológica deberían capitalizar y potenciar los nuevos
patrones de especialización productiva e inserción en los flujos mundiales de
comercio que exhibe la región, buscando aumentar el valor agregado nacional y
los contenidos unitarios de ingeniería y conocimientos tecnológicos. En
términos sociales y ambientales, los esfuerzos de investigación, desarrollo y
transferencia de tecnología deben apoyar áreas críticas de la política social
(educación, salud), la transferencia de tecnología hacia las pequeñas y
medianas empresas
(PYMES) rurales y urbanas y el fomento de técnicas de producción limpia
(Monares, s.f., p.10, citado por Carvajal, p.132).
Lo curricular, bien
lo estipula Carvajal (2012), en su sentido más amplio como sinónimo del todo,
del proceso educativo, y partiendo de lo más específico, se identifica con los
contenidos de un programa, además de experiencias educativas vividas por los estudiantes.
Pero también es resultado del esfuerzo en distintos grupos sociales y con estos
del ciudadano que se quiere formar, así como también de la fundamentación
teórica que determina el tipo de lineamiento pedagógico a seguir, conllevando a
la elaboración desde su diseño de planes y programas de formación.
Respecto al currículo, Carvajal
(2012), complementa:
[…] por tanto, el currículo cumple varias
etapas: la definición del papel que jugarán el educador y el educando; la
manera en que se desarrollarán los procesos de enseñanza y de aprendizaje, los
contenidos que se tratarán, el tipo de comunicación por establecer, la
didáctica de base, la mediación pedagógica, los recursos por emplear, la
planificación del trabajo, los objetivos por alcanzar y la evaluación. (pp.
55-56)
Acerca de la nueva
ruralidad centroamericana, Carvajal (2012), concluye que:
[…] pensar en nueva
ruralidad significa revalorar lo rural partiendo del hecho de que lo rural
existe y es parte constitutiva y constituyente de cualquier esfuerzo de
desarrollo de nuestras sociedades. Es reconocerle a lo rural una tradición
histórico-cultural particular
[…] (Solano y otros, 2003, p. 37).
Además, que:
Los cambios
sociales y económicos […] han vuelto más compleja la vida rural, dado que los
agentes y las relaciones que participan e intervienen en las distintas áreas se
han incrementado, lo que resulta en una creciente heterogeneidad de este
espacio. (p.110)
Durán (2015), en la
tesis doctoral, “La educación virtual universitaria como medio para mejorar las
competencias genéricas y los aprendizajes a través de buenas prácticas
docentes”, expone un buen recorrido histórico a cerca de las competencias;
El estudio sobre
competencias es un tema ampliamente tratado en la literatura (Boyatzis, 1982;
Wordruffe, 1993; Hattie, Biggs y Purdie, 1996; Corominas, 2001; Beneitone,
Esquetini, González, Marty, Siufi y Wagenaar, 2007) llegando a determinarse que
existen competencias genéricas y específicas (Prieto, 2007) y que su aplicación
(de uno u otro tipo) varían según intereses de formación, culturas
profesionales y culturas de los países, destacando iniciativas como Cheers
(Cheers, 2015), Reflex (Allen et al., 2007), Proflex (Mora et al., 2010),
Tuning (González y Wagenaar, 2003) y Alfa Tuning (Tuning América Latina, 2015).
El tema de competencias y su interiorización en las personas y su inserción en
planes de formación es poco reportado (Balanskat, Blamire y Kelafa, 2006) y no
hay correlaciones en los resultados con el uso de las TIC. Las TIC como soporte
de interiorización e introducción de competencias se puede encontrar en los
trabajos realizados por Zúñiga (2003, 2011) y como fin en sí mismo de algunas
competencias aparece en Guitert, Romeu y Pérez-Mateo (2007), pero no hay
registros de que las TIC mejoren o no la interiorización de competencias
(Martín y Marchesi, 2008), aunque si hay registros de la introducción en planes
de estudio. (Barroso, 2007, como se citó en Durán, 2015, p.132)
Sobre el currículo,
y de manera complementaria al anterior autor, Carvajal (2012), y Durán (2015),
exponen diversas posturas frente a esta subcategoría;
El aprendizaje concebido desde la
perspectiva constructivista de Ausubel (1978) es el proceso por el cual el
sujeto del aprendizaje procesa la información de manera sistemática y
organizada y no solo de manera memorística, sino que construye conocimiento. En
este sentido, el curriculum juega un papel relevante en el aprendizaje del
estudiante (Tyler, 1973, p.33).
Estos desarrollos
de lo curricular, bien los recogen las competencias en la educación superior.
Según Durán (2015):
Para hacerle frente
al contexto actual, es preciso que los alumnos universitarios se apropien de un
repertorio de saberes que respondan a las exigencias de la sociedad moderna y
que les permitan participar de manera creativa, honesta y comprometida en la
vida social y propiciar su crecimiento continuo como personas activamente
involucradas en el logro de su propia realización y la de sus semejantes
(Brunet y Zavaro, 2014). Para lograr este perfil de egresado, la Educación
Superior debe involucrarse activamente en la formación de profesionales que
cuenten con las cualidades que les permita dar respuesta a los requerimientos
actuales del mercado moderno, ya que la sociedad contemporánea reclama la
presencia de personas competentes para el ejercicio de sus funciones, personas
con la creatividad precisa para acometer de manera innovadora las funciones y
tareas para las que han sido preparados desde el punto de vista teórico
(Morillo, 2014). Por ende, las competencias en la Educación Superior juegan un
papel altamente relevante (García y Mirón, 2014, como se citó en Durán,2015, p.
23)
Por ende, el eje
principal de la educación por competencias es el desempeño identificado como la
expresión concreta de los recursos que pone en juego el individuo cuando lleva
a cabo una actividad, y que pone el énfasis en el uso o manejo que el sujeto debe
hacer de lo que sabe, no del conocimiento aislado, en condiciones en las que el
desempeño sea relevante (Mertens, 2000). De acuerdo a este último autor, lo
esencial no es la posesión de algunos conocimientos, sino el empleo que se haga
de ellos. Este criterio obliga a las instituciones educativas a replantear lo
que comúnmente han considerado como formación (Tobar, 2010). Según esta
perspectiva, para determinar si un individuo es competente o no, debe tomarse
en cuenta el escenario y el contexto real en las que el desempeño tiene
sentido, en lugar del cumplimiento sistemático de una serie de objetivos de
aprendizaje, que en ocasiones no tienen relación con sus demandas reales y
concretas (Pavie, 2012, como se citó en Durán, 2015, p. 27)
Dentro del
desarrollo del modelo metodológico de esta investigación, se encontró en la
tabla 4 de un listado entre las diez competencias genéricas más importantes, de
acuerdo a
académicos y empleadores. Como producto del estudio realizado de muestra con
500 empresas e instituciones públicas de las Islas Baleares, que cuentan con
universitarios titulados entre los trabajadores, y una muestra de 173
académicos pertenecientes a la Universitat de les Iles Balears en
España. Esta investigación integra el análisis comparado a la opinión de los
empleadores y académicos respecto a la importancia de las competencias
genéricas en la formación de profesionales o titulados, como los denominan los
españoles.
Tabla 1. Comparativo
entre académicos y empleadores
|
|
|
Académicos |
|
|
Empleadores |
|
|
|
Posición |
|
Descripción de |
|
|
Descripción de |
|
|
|
ID |
competencia |
% |
ID |
% |
|||
|
|
competencia
genérica |
||||||
|
|
|
genérica |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dominio del área
o |
|
|
Dominio de su
área o |
|
|
|
1 |
1 |
disciplina |
43.7% |
1 |
37.0% |
||
|
disciplina
académica |
|||||||
|
|
|
académica |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Pensamiento |
|
|
Capacidad para |
|
|
|
2 |
3 |
20.3% |
4 |
adquirir
rápidamente |
24.5% |
||
|
analítico |
|||||||
|
|
|
|
|
nuevos
conocimientos |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Capacidad para |
|
|
|
|
|
|
3 |
20 |
aplicar los |
19.0% |
10 |
Capacidad para |
19.3% |
|
|
conocimientos en
la |
trabajar en
equipo |
||||||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
practica |
|
|
|
|
|
|
|
|
Capacidad para |
|
|
Capacidad para
aplicar |
|
|
|
4 |
10 |
15.8% |
20 |
los conocimientos
a la |
17.3 |
||
|
trabajar en
equipo |
|||||||
|
|
|
|
|
practica |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Capacidad para |
|
|
|
|
|
|
|
|
adquirir |
|
|
Capacidad para |
|
|
|
5 |
4 |
rápidamente |
15.8% |
12 |
14.0% |
||
|
hacerse entender |
|||||||
|
|
|
nuevos |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
conocimientos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Capacidad para |
|
|
Capacidad para
utilizar |
|
|
|
6 |
15 |
encontrar nuevas |
15.8% |
14 |
herramientas |
12.0% |
|
|
|
|
ideas y
soluciones |
|
|
informáticas |
|
|
|
|
|
Capacidad para |
|
|
Capacidad para
utilizar |
|
|
|
7 |
12 |
13.3% |
9 |
el tiempo de
forma |
11.8% |
||
|
hacerse entender |
|||||||
|
|
|
|
|
efectiva |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
8 |
22 |
Habilidades de |
13.3% |
21 |
Conocimientos
básicos |
9.5% |
|
|
investigación |
de la profesión |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Predisposición
para |
|
|
Capacidad para |
|
|
9 |
16 |
cuestionar ideas |
10.1% |
18 |
redactar informes
o |
8.3% |
|
|
|
propias o ajenas |
|
|
documentos |
|
|
|
|
Conocimientos |
|
|
Habilidad para |
|
|
10 |
21 |
básicos de la |
8.9% |
30 |
integrarse en la |
7.8% |
|
|
|
profesión |
|
|
empresa |
|
Fuente: tesis Duran
(2015)
Respecto al apoyo
que pueden hacer las redes al proceso formativo a través de las competencias,
Marín (2015), las concibe:
Además, las redes comunitarias
favorecen la adquisición competencias para la vida del estudiante y las
oportunidades de trabajo (Anlezark & Lim, 2011), por ejemplo, a través de
actividades relacionadas con el voluntariado que propician la construcción de
capital social individual y comunitario (Brown, Lipsog-Mumme & Zajdow,
2003); así como ayudan a erradicar el abandono y el fracaso escolar (Seddon y
Billet 2004). Por otra parte, cabe señalar que la participación en actividades
de la comunidad del alumnado, puede ayudar a reducir la influencia del capital
social de los padres y madres, fomentando la acumulación de capital social
específico para el individuo (Halpern 2005) (p. 87).
Respecto a redes sociales, y su
estrecha relación con la institución educativa y comunidades educativas, Marín
(2015), aclara:
En este sentido, las organizaciones
educativas deben actuar como comunidades, donde se comparta el poder, exista un
flujo de relaciones que facilite el trabajo flexible, los agentes estén menos
centrados en su posición en la organización y el desarrollo profesional,
académico, personal y social sea visto como un imperativo (Chan & Short,
2011; Bolívar; López & Murillo, 2013). Por este motivo autores como Oakland
(2004, p.64) comentan que las organizaciones de excelencia incluyen. (p.85).
Aclarando el
propósito de la organización y el desarrollo de un plan con valores de la
organización y sus elementos ambientales; supervisando el rendimiento general,
a través de indicadores; comunicando sobre la resolución de problemas, lo
formativo y organizativo en la comunidad educativa, puede entonces
dimensionarse la formación
profesional, camino hacia el capital
social; por esto, según Marín (2015), estas características deben cumplirse,
porque:
Fukuyama (2003, p.43), señala que el
capital social puede ser “creado mediante la educación, el hábito, la
experiencia compartida y el ejemplo del liderazgo”. En este sentido cabe
preguntarse qué papel puede jugar el sistema educativo y en concreto la Formación
Profesional (FP) en la creación y consolidación del capital social comunitario
(Durston, 2000), ampliado (Atria, 2003) o que crea puentes (Millán &
Gordon, 2004, como se citó en Marín, 2015, p.87).
En una necesaria
apertura que debe darse en el proceso formativo desde la institución educativa
y el contexto, es claro que varios de los anteriores deben hacerse visibles:
sindicatos, agentes sociales y servicios públicos de orientación laboral.
Precisamente, Marín (2015), refiere:
Fueron estos algunos espacios como;
comunidad europea del carbón y el acero (1953), en países como: Alemania,
Francia, Italia, Bélgica, Luxemburgo y los países bajos. Firmando estos el
tratado de Roma (1957) y de ahí se creó la Comunidad Económica Europea CEE.
Dicho tratado originó la formación profesional FP, vinculante está a las
economías nacionales. En 1967 se crea la comunidad europea CE. Luego el tratado
de Maastricht (1992), la cumbre de Lisboa (2000), con el primero se dio origen
a la Unión Europea UE. Para cimentar seguidamente se constituye el Centro
Europeo para el Desarrollo de la Formación profesional (CEDEFOP – 1975).
(p.129)
En la tesis
doctoral sobre metodologías para el desarrollo de competencias, de
empleabilidad en la formación profesional, Fernández (2015), destaca un aspecto
de primera necesidad que tiene que ver con el quehacer y con el conocimiento;
mejor aún, a manera de autogestión, esta autora aporta estrategias claras y
vinculantes entre la academia y el devenir laboral del recién egresado, en ese
sentido, ella señala que:
[…] deben crearse
vínculos más estrechos entre la capacitación técnica curricular y las
necesidades del mercado laboral, y lograr combinarlos con otras habilidades de
apoyo e
informáticas en pro
del éxito en el mercado laboral ya que actualmente, existe un importante
desajuste entre la oferta de Formación Profesional y la demanda tanto de las
empresas como de la sociedad (Fundación IDEAS, 2010). Esta mejora sólo se puede
lograr mediante una mayor cooperación entre las organizaciones de empleadores,
los sindicatos, las instituciones de formación y educación, y la industria.
(p.126)
La anterior cita,
despierta poca importancia en la universidad, además de una bien complicada
mirada e inserción desde la planificación curricular y su operatividad, durante
el proceso formativo camino de la opción de grado, bien sea proyecto de
investigación o práctica profesional.
Si se lograra una
mayor cooperación entre las unidades académico-administrativas, seguramente se
estaría más cerca de las necesidades del medio, siempre y cuando, la oficina
encargada de hacer dicho trabajo, bien sea la de egresados, junto a la
curricular, pudiesen centrar un objetivo común consistente en formar
profesionales que el medio requiera; no por nada, Fernández (2015), revela que:
En un extenso artículo del periódico
El País publicado el 2 de febrero de 2010, la relación entre formación y
empleabilidad es inequívoca. Los ciudadanos con formación superior (Formación
Profesional o Universidad) presentan las cotas más bajas de desempleo, por
debajo del 10%. Estas cifras ascienden gravemente conforme disminuye el nivel
de formación. Sin embargo, sólo un 10% de los ciudadanos asocian la baja
empleabilidad con la falta de formación, mientras que el 48% creen que la causa
es la falta de ofertas, y el 13% la falta de experiencia. Este es por lo tanto
uno de los aspectos clave que debemos potenciar: los sistemas y las
herramientas de información y orientación profesional. (pp. 126-127)
De esta manera,
esta investigación pone en perspectiva, la importancia y necesidad de
ejercicios metodológicos, indispensables para mejorar la relación del
conocimiento con su utilidad en todo orden, para la universidad, para el
egresado, para el contexto, para su desarrollo, para su progreso. Por eso, la
relación entre IES y empresas debe permanecer indisoluble, dinamizando acciones
de información y orientación profesional,
que mejoren la
oferta formativa, a través del aprendizaje de herramientas técnicas necesarias
para organizar la estructura profesional hacia un proyecto de vida, y no
solamente de conocimiento.
Algunas de las
estrategias manifiestas por Fernández Isabel (2015), léase aprendizaje mixto o
híbrido (blended learning), redefinición de roles, estrategias ágiles de
cambio, aprendizaje basado en investigación (aprender haciendo), identifican
mecanismos que pueden favorecer el proceso formativo y profesionalizar
egresados de alta calidad, comprometidos con el desarrollo regional, pero,
sobre todo, capaces de encontrar espacios laborales para su bienestar.
Este apartado, a
diferencia del anterior que se concretó sólo en tesis doctorales, sintetiza y
construye una panorámica que presenta valiosos aportes a esta investigación y
al proceso formativo del doctorado en educación. Haber indagado por lo menos 60
entre nacionales e internacionales, desde los antecedentes, sus aportes con
relación a trabajos de investigación de otras tesis doctorales, métodos de
investigación, normatividad, experiencias en varios países, la relación con la
empresa productiva y la académica como la universidad a través de las
competencias, el desarrollo del territorio, la integración de TIC para la
formación, la innovación e investigación misma en provecho de mejores
estándares de calidad de vida, enriqueció notoriamente este trabajo investigativo,
aunque no necesariamente brinde de entrada la solución total al problema de
planificación académica curricular.
La educación
superior, observada y criticada en provecho del gran capital, se abordó en esta
investigación, desde el desarrollo humano, priorizando la productividad de la
empresa, la calidad de vida de las personas, y formas de desempeño, que estos
tienen con su entorno.
Lo que se puede
observar a través del manejo de bases de datos, es que regularmente se recurre
a aquellas de mayor facilidad en los buscadores: idioma, tema de interés
directo, tiempo de análisis de la fuente, etc. Esta situación se debe reforzar
para obtener más y
mejores documentos que interesen respecto al tema-problema de investigación.
La tabla 2, muestra
un mayor porcentaje de documentos encontrados con diferentes tipologías en
Colombia, y una parte menor en Latinoamérica, aunque se hallaron algunos casos
en los que no se pudo establecer de manera concisa, el lugar de procedencia del
documento.
Tabla 2. Cuadros
síntesis del estado del arte
|
|
Periodo |
|
|
Artículos |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1981- |
|
|
|
|
00 |
|
|
|
1990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1991- |
|
|
|
00 |
|
||
|
2000 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La educación superior frente a las
tendencias sociales del contexto. |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
El reto es consolidar el sistema de
calidad educativa. (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
El desarrollo docente en los
escenarios del currículum y la |
|
|
|
|
|
|
|
|
organización. (5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Las reformas curriculares de Perú,
Colombia, Chile y Argentina: |
|
|
|
|
|
|
|
|
¿Quién responde por los resultados?
Las reformas curriculares de |
|
|
|
|
|
|
2001- |
|
Perú, Colombia, Chile y Argentina:
¿Quién responde por los |
|
|
|
|
|
|
2010 |
|
resultados? |
(4) |
|
|
|
|
|
|
|
Desarrollo del currículum e
innovación: modelos e investigación en |
|
|
|
|
|
|
|
|
los noventa. |
(8) |
|
|
|
|
|
|
|
Innovación curricular en
instituciones de educación superior. Pautas |
|
|
|
|
|
|
|
|
y procesos para su diseño y
gestión. (9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Educación virtual. Reflexiones y
experiencias. (20) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Diseño curricular para el diseño de
competencias en la formación |
|
|
|
|
|
|
|
|
profesional
integra. (27) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Educación ambiental. Aportes
políticos y pedagógicos en la construcción del campo de la educación ambiental.
(28)
Una mejor educación para una mejor
sociedad. Propuestas para el diálogo y la transformación educativa en América
Latina y el Caribe. (30)
Criterios y
orientaciones de flexibilización del currículum. Para dar respuesta a la
diversidad en los distintos niveles y modalidades de enseñanza. (33)
La gestión estratégica de la
educación superior. Retos y oportunidades (34)
Currículo universitario basado en
competencias. (35) Análisis de diferentes metodologías de construcción y
reforma curricular por competencias para la educación superior. Hacia un
enfoque de desarrollo humano. (36)
Contextualización
de los centros de formación profesional en su entorno: retos y oportunidades en
la sociedad del conocimiento. (40)
Educación técnico profesional. Modelo
de formación técnico profesional contextualizado en los requerimientos de la
sociedad y la industria. (41)
El proceso de formación del
profesional en la educación superior basado en competencias: el desafío de su
calidad en busca de una mayor integralidad de los egresados. (42)
El análisis del contexto, pieza clave
en la formación profesional (43) Formación de maestros y maestras para la
construcción de una ciudad moderna, humana y sin indiferencia. Plan territorial
docente 2005. (51)
Hacia la construcción de una
propuesta de formación laboral con énfasis en humanidades (57)
20 que equivalen al 33%
2011-
2020
Herramientas de formación para el
desarrollo curricular: una caja de herramientas. (3)
Currículos redimensionados. (libro)
(11)
Proyecto curricular. UCA Universidad
Centroamericana. (12) Modelo pedagógico para el desarrollo de programas
educativos con componente virtual, dirigidos a adultos en zonas rurales
centroamericanas. (13)
La configuración curricular desde la
atención a la diversidad en el proceso formativo universitario. (14)
La formación investigativa en la
educación superior en América Latina y el Caribe: una aproximación a su estado
del arte. (17)
La educación superior,
internacionalización e integración regional de América Latina y el Caribe (18)
Aspectos teóricos sobre el diseño
curricular y sus particularidades en las ciencias. (19)
Evaluación del
aprendizaje y para el aprendizaje. Reinventar la evaluación en el aula. (21)
La educación
virtual universitaria como medio para mejorar las competencias genéricas y los
aprendizajes a través de buenas prácticas docentes.
Currículos y evaluación críticos:
pedagogía para la autonomía y la democracia. (23)
La dimensión social
de la universidad del siglo XXI. Creación del programa de aprendizaje -
servicio en la Universidad Técnica de Ambato. (24)
La dimensión social
de la universidad del siglo XXI. Creación del programa de aprendizaje -
servicio en la Universidad Técnica de Ambato. (25)
MEIN Modelos educativos innovadores
en la educación superior. (26)
Proyecto de gestión educativa. (29)
Metodologías para la innovación
curricular universitaria basada en el desarrollo de competencias. (32)
Seguimiento académico en
fortalecimiento de competencias de saberes en los estudiantes de la básica
primaria. (38)
El proceso de formación profesional
desde un punto de vista complejo e histórico-cultural. (39)
Contextualización
de los centros de formación profesional en su entorno: retos y oportunidades en
la sociedad del conocimiento. (40)
Necesidades de formación profesional
en el ámbito de la primera infancia (44)
Aprendizaje contextualizado e
investigación formativa en un curso de un programa técnico profesional (45)
integración de teorías subjetivas,
profesionales y científicas (46)
Fundamentos de la formación
profesional integral FPI (47)
El proceso de gestión de la calidad
contextualizada del profesional (49)
Las investigaciones sobre las teorías
implícitas del profesorado de la formación profesional en el Estado Español
(50)
Encuentro en Cádiz de las estrategias
de desarrollo urbano sostenible - EDUSI. (52)
Instituto nacional de evaluación de
la educación. Una mirada crítica a su nueva función. (53)
De la formación al empleo. El desafío
de la innovación. (54)
El mundo del trabajo: cambios y
desafíos en materia de inclusión.
(55)
El papel de las humanidades en la
formación de tecnólogos en educación a distancia. (58)
Transformación y fortalecimiento de
la educación media con proyección a la educación superior. (59)
Formación integral: hallazgos de
investigación y reflexiones para la docencia. (60)
33 que equivale al 55%
|
|
|
|
|
Aspectos curriculares básicos del
programa de Administración |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pública de la ESAP. (6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
La gestión curricular: procesos y
tendencias. Una revisión |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
documental. (10) |
|
|
|
|
|
Sin fecha |
Una mirada al currículum desde la
institución educativa. (7) |
|
|
|
|||
|
|
Participación ciudadana y
educación. Una mirada amplia y 20 |
|
|
|
||||
|
|
(s.f.) |
|
experiencias en América Latina.
(16) |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Modelo pedagógico dialógico IUE.
(31) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La formación por competencias en la
educación superior: alcances y |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
limitaciones desde referentes de
México, España y Chile. (37) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Fase I.- Contextualización. Parte
II. Estudiantes de formación |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
profesional (48) |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 que equivalen al 11.7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total: |
|
|
|
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|
100 |
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
PAÍS |
|
|
Artículos |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La educación superior frente a las
tendencias sociales del contexto. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
El reto es consolidar el sistema de
calidad educativa. (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aspectos curriculares básicos del
programa de Administración |
|
|
|
|
|
Colombia |
|
|
Pública de la ESAP. (6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
La gestión curricular: procesos y
tendencias. Una revisión |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
documental. (10) |
|
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|
|
|
|
|
Currículos redimensionados. (11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ambientes de aprendizaje y sus
mediaciones. En el contexto |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
educativo de Bogotá. (15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La formación
investigativa en la educación superior en América Latina y el Caribe: una
aproximación a su estado del arte. (17) Educación virtual. Reflexiones y
experiencias. (20)
Currículos y evaluación críticos:
pedagogía para la autonomía y la democracia. (23)
MEIN Modelos educativos innovadores
en la educación superior.
(26)
Diseño curricular para el diseño de
competencias en la formación profesional integral. (27)
Modelo pedagógico dialógico IUE (31)
Currículo universitario basado en
competencias. (35) Análisis de diferentes metodologías de construcción y
reforma curricular por competencias para la educación superior. Hacia un
enfoque de desarrollo humano. (36)
Seguimiento académico en
fortalecimiento de competencias de saberes en los estudiantes de la básica
primaria. (38) Aprendizaje contextualizado e investigación formativa en un
curso de un programa técnico profesional (45)
Formación de maestros y maestras para
la construcción de una ciudad moderna, humana y sin indiferencia. Plan
territorial docente 2005. (51)
Hacia la construcción de una
propuesta de formación laboral con énfasis en humanidades (57)
El papel de las humanidades en la
formación de tecnólogos en educación a distancia. (58)
Transformación y fortalecimiento de
la educación media con proyección a la educación superior. (59)
Formación integral: hallazgos de
investigación y reflexiones para la docencia. (60)
21 que equivalen al
35%
México Proyecto de gestión
educativa (29)
Metodologías para la innovación
curricular universitaria basada en el desarrollo de competencias. (32)
Criterios y
orientaciones de flexibilización del currículum. Para dar respuesta a la
diversidad en los distintos niveles y modalidades de enseñanza. (33)
Instituto nacional de evaluación de
la educación. Una mirada crítica a su nueva función. (53)
El mundo del trabajo: cambios y
desafíos en materia de inclusión.
(55)
Educación en
Singapur. Reflexiones de la visita de una delegación de educadores de
Massachusetts a Singapur en octubre de 2015. (56)
6 que equivalen al 10%
El desarrollo docente en los
escenarios del currículum y la organización. (5)
La educación
virtual universitaria como medio para mejorar las competencias genéricas y los
aprendizajes a través de buenas prácticas docentes (22)
La dimensión social
de la universidad del siglo XXI. Creación del programa de aprendizaje -
servicio en la Universidad Técnica de Ambato. (24)
España Una mejor educación
para una mejor sociedad. Propuestas para el
diálogo y la transformación educativa
en América Latina y el Caribe.
(30)
La gestión estratégica de la
educación superior. Retos y oportunidades (34)
Contextualización
de los centros de formación profesional en su entorno: retos y oportunidades en
la sociedad del conocimiento. (40)
El análisis del contexto, pieza clave
en la formación profesional (43)
Fase I.- Contextualización. Parte II.
Estudiantes de formación profesional (48)
Las investigaciones sobre las teorías
implícitas del profesorado de la formación profesional en el Estado Español
(50)
Encuentro en Cádiz de las estrategias
de desarrollo urbano sostenible - EDUSI. (52)
10 que equivalen al 16.7%
Educación ambiental. Aportes
políticos y pedagógicos en la construcción del campo de la educación ambiental.
(28) Educación técnico profesional. Modelo de formación técnico
Argentina profesional
contextualizado en los requerimientos de la sociedad y la industria. (41)
De la formación al empleo. El desafío
de la innovación. (54)
3 que equivalen al 5%
Herramientas de formación para el
desarrollo curricular: una caja de herramientas. (Suiza – Ginebra). (3)
Las reformas curriculares de Perú,
Colombia, Chile y Argentina:
¿Quién responde por los resultados?
(4)
Una mirada al currículum desde la
institución educativa. (7)
Proyecto curricular. UCA Universidad
Centroamericana. (Nicaragua)
- (Tesis) – (12)
La configuración curricular desde la
atención a la diversidad en el
Otros
proceso formativo universitario. (14)
La dimensión social
de la universidad del siglo XXI. Creación del programa de aprendizaje -
servicio en la Universidad Técnica de Ambato. (25)
La formación por competencias en la
educación superior: alcances y limitaciones desde referentes de México, España
y Chile. (37)
El proceso de formación profesional
desde un punto de vista complejo e histórico-cultural. (39)
|
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|
Necesidades de formación
profesional en el ámbito de la primera |
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infancia (44) |
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Tres saberes en la formación
profesional por competencias: |
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integración de teorías subjetivas,
profesionales y científicas (46). |
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Fundamentos de la formación
profesional integral FPI (47) |
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11 que equivalen al 18.5% |
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Participación ciudadana y
educación. Una mirada amplia y 20 |
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experiencias en América Latina.
(16) |
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El proceso de formación del
profesional en la educación superior |
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Sin país |
basado en competencias: el desafío
de su calidad en busca de una |
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de origen |
mayor integralidad de los
egresados. (42) |
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claro |
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Aspectos teóricos sobre el diseño
curricular y sus particularidades |
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en las ciencias. (19) |
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|
El proceso de formación del
profesional en la educación superior |
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|
basado en competencias: el desafío
de su calidad en busca de una |
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|
|
mayor integralidad de los
egresados. (42). |
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4, que equivalen al 6.7% |
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TOTAL |
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100 |
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Fuente: Investigador (2022) |
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Tipo de documento |
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Frecuencia |
% |
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Artículo |
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40 |
66.7 |
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Libro |
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12 |
20 |
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Tesis |
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4 |
6.7 |
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Ponencia |
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4 |
6.7 |
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Entrevistas |
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00 |
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Video |
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00 |
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Instrumentos |
Documentos |
% |
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Cuestionario |
10 |
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16.7 |
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Entrevista |
10 |
16.7 |
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Observación |
30 |
50 |
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Grupos focales |
10 |
16.6 |
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Escalas |
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00 |
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|
Fuente: Investigador (2022)
Explicación de los
avances del conocimiento que se tienen sobre el tema de investigación.
El tiempo requerido
para identificar las características dadas desde los cursos de metodología de
investigación, hacía la búsqueda de información específica, despertó cada vez
mayor interés en el tema y el tipo de documento, razón por la cual se recurrió
a otras fuentes para complementar y/o ampliar aspectos de interés al tema de
esta investigación, en particular, sobre las categorías requeridas para esta
tesis. Las categorías ya definidas en el protocolo, se hicieron más que
importantes, para obtener mejores resultados en dichas búsquedas, y con estas,
acopiar información de otras experiencias que enriquecieron esta tesis. Hizo
falta fortalecer el uso de diferentes fuentes documentales, en particular las
de nivel institucional de parte de la universidad formadora, en aras de
identificar en los textos y demás bases de datos de manera objetiva, los
aspectos que reforzaran las necesidades del proceso investigativo en su fase de
planeación, y con ello, aplicar de manera más expedita lo aquí propuesto,
aunque otros informes sirvieron de complemento.
Puntualmente los datos obtenidos de
esta revisión documental fueron:
El ejercicio de
estado del arte en apoyo a esta investigación se organizó en tres partes:
referente a tiempo, los periodos en los que se enmarcaban las publicaciones.
Los tipos de documentos encontrados, con su respectivo porcentaje fueron: en la
franja 2011-2020, se ubicaron 33 documentos equivalentes al 55%. Seguidamente,
en el periodo 2001-2010, se identificaron 20 documentos que correspondieron al
33% y finalmente en 7 documentos sin identificar en el tiempo, equivalentes al
12%. La prelación se definió,
según las
necesidades académicas iniciales basadas puntualmente, en la relación de este
proyecto, con las categorías como soporte referencial, aunque también se
pudieron extraer de aquellos, experiencias ocurridas que aportaron
sustancialmente a lo metodológico.
De los 60
documentos rastreados, se identificaron por lugar de origen (Colombia), 21
documentos, que representaron el 35%. Luego, 11 documentos que corresponden al
18.5% de diversos países, entre otros (Nicaragua, Suiza, Ecuador y Chile).
Luego, de España, 10 documentos que representaron el 16.7%. México con 6
documentos y con una incidencia del 10% y Argentina con 3 textos (5%).
Finalmente, y sin país de origen, 4 documentos que representaron el 6.7%. La
anterior relación ocurrió entre la formulación y ejecución de la tesis, ya en
la parte final y en particular en las revisiones hechas por el equipo asesor se
implementaron las fuentes en un 30%, contando con mayores fuentes
internacionales, entre fuentes académicas con tesis doctorales y experiencias
investigativas de universidades y entes estatales.
Marco teórico
La revisión que
soporta el problema investigativo presenta inicialmente, referentes
internacionales que corroboran la necesidad planteada de alguna manera, con
soportar los tres grupos de categorías y los desarrollos referenciales que lo
constituyen: competencias, rediseños curriculares, con relación al
territorio-región, y el análisis de la posible aplicación de estos elementos
que puedan hacer los futuros egresados. Por ello, se identificaron algunos
autores como referentes requeridos, que fortalecen las categorías, y así
presentar con mayor consistencia solidez la relación de tales elementos
categoriales, pero de una manera dialogada, con una lectura horizontal, y que
soporte ruidos epistemológicos, a fin que el autor de esta investigación, no se
quede con un solo criterio sino sea el facilitador de este diálogo.
Currículo – Formación y Educación
Se plantean tres
subcategorías integradas en un grupo teórico, que buscan entretejer el
argumento que dilucide, desde la planeación académico-curricular y los tipos de
formación, para establecer una educación que soporte diversas competencias para
la formación profesional. En ese sentido, Medina y Guzmán (2011):
[…] enfatiza que las
innovaciones curriculares deberán estar fundamentadas en una concepción
humanista, al atender activamente las perspectivas de un mundo social y laboral
altamente complejo y de grandes incertidumbres, da cuenta – entonces – de los
factores de cambio que impactan al currículo, como es el caso de la complejidad
técnica referida a procedimientos altamente especializados; nuevos y rápidos
cambios de ocupaciones, oficios y trayectorias profesionales, impacto de las
tecnologías de la información y la comunicación (TIC), posibilidades de
creación de nuevas formas de aprendizaje y modalidades educativas, organización
y gestión curricular, en ello implica introducir estrategias innovadoras que
asuman de manera auténtica los procesos de cambio que favorezcan el
mejoramiento de la calidad, el acceso a la educación superior, la diversidad,
la construcción de redes universitarias y profesionales […]. (p.12)
Lo curricular es
más que necesario para hacer que los programas académicos interpreten las
necesidades del entorno. Moreno (2016), en el texto sobre evaluación nos acerca
a la necesidad de recibir aprendizajes para toda la vida, lo cual se debe
aprovechar, al aplicar constantemente la evaluación, pero, sobre todo,
preguntarnos qué hacer con el conocimiento adquirido, en aras de mejorar los
procesos. A ese respecto, el autor en mención considera:
¿Hasta qué punto la capacidad del
individuo para aprender está en función de su necesidad de saber en un momento
dado, por lo tanto, su motivación para aplicarse? O, dicho de otro modo,
¿cuáles son sus “disposiciones”? ¿Qué tan estables son? ¿Son transferibles de
un entorno de aprendizaje a otro? (p. 43)
Lo curricular,
desde la planeación educativa está vinculado, tanto en su ejecución a las
competencias, como al tipo de conocimiento que pueden adquirir los futuros
profesionales; de acuerdo con Moreno (2016):
En la educación basada en
competencias, la elaboración del currículo acentúa el rol que debe desempeñar
el docente en los tres ámbitos básicos de su perfil como guías del proceso de
enseñanza, que son: la dimensión ético – valórica, la cual considera los
principios de ciudadanía y convivencia humana, la académica, que incluye los
conocimientos sobre la disciplina y la capacidad para investigar y generar
conocimiento; y la profesional, en la que aporta su experiencia competitiva
para trasmitirla como ejemplo de superación y logro, sobre todo en cuanto a las
competencias específicas, que deben ser puntos de fortalezas de las
instituciones especializadas en la formación de profesionistas exitosos. (p.11)
Vargas (2008), expone a manera de
resumen, que:
El desafío más relevante de la
educación contemporánea es adaptarse a la creciente evolución tecnológica,
científica, social y cultural de los entornos, en la transición de una sociedad
industrial a una postindustrial, de una sociedad del aprendizaje a una del
conocimiento. (p.19)
Para Vargas (2008),
refiriéndose a las competencias, aclara que: “estas sólo son definibles en la
acción. Poseer capacidades no significa ser competente. La competencia no
reside en los recursos (capacidades) sino en la movilización misma de estos”
(p.24). Intentando que la parte humana de las competencias, no sólo piense en
la producción y el alto rendimiento en el uso del conocimiento, Tobón (2005),
en Vargas (2008), concibe tres ejes centrales para su análisis; “1. Las
demandas del mercado laboral – empresarial
– profesional; 2. Los requerimientos
de la sociedad, y 3. La gestión de la autorrealización humana desde la
construcción y el afianzamiento del proyecto ético de vida” (p.25).
Puntualmente,
Vargas (2008), considera que el elemento central de las competencias en el
diseño curricular, se identifica en el perfil de egreso; que el modelo
curricular, puede optar por ser modular, mixto, por asignaturas con un enfoque
de competencias o por una epistemología establecida. De igual manera, lo
curricular debe apuntar a la solución de problemas de forma integral, que
articule los conocimientos generales, los profesionales y las experiencias en
el trabajo. Entonces, el modelo educativo en competencias, no solamente debe
enfocarse en dar respuestas a los desafíos de la productividad y la
competitividad, si no, en la competencia hacia el desarrollo autónomo del
sujeto, hacia su sociabilidad y su participación ciudadana.
Formación
Y esa búsqueda
constante para identificar aspectos que sean necesarios al proceso formativo,
trae a colación lo del espacio físico, el territorio y la categoría de región.
Las dinámicas territoriales comprenden también su sostenibilidad, referente
hacia lo cual, todas las carreras de formación profesional deberían apuntar o
por lo menos, que algunos de sus intereses de formación lo hagan a este
aspecto. En ese sentido la educación ambiental, además de contar con dos
electivas que corroboran tal intención: educación ambiental y cátedra Tolima,
aunque quedaron en el banco de electivas institucionales, no se conciben como
prioridad en el plan de estudios, merced a la falta de determinación curricular
desde sus mismos lineamientos, es decir, constituirse en un hecho vinculante
entre contexto y
academia, a través de la planeación curricular; en este sentido, la
Organización de Estados Iberoamericanos-OEI (2017), expresa lo atinente al
currículo y la ciudad sostenible:
Llegados a este punto se puede
afirmar que la sostenibilidad ambiental universitaria es un elemento
consolidado del paradigma de la sostenibilidad, para el que existe un grado de
desarrollo teórico, institucional y práctico suficiente como para ser considerada
como un campo o ámbito objeto de investigación […] (p. 24)
Revisando en forma
histórica la formación profesional y los sistemas propios de cada país, se sabe
que tiene fuerte basamento en los gremios, al iniciar desde talleres y/o
explotaciones familiares; consistía en que los estudiantes empezaban como
aprendices, sin exigencia de conocimientos previos, para adquirir ciertas
competencias; el proceso continuaba pasando por diferentes escalas o niveles de
responsabilidad en el respectivo oficio, casi siempre con el apoyo de un mentor
que tenía mayor cualificación (Campillo, 2003). De esta manera, se fueron
organizando en cada país, de forma explícita e implícita, diversos criterios
para formar a los aprendices, dificultando en cierta medida, su movilidad hacia
otros contextos y ni qué decir hacia el exterior.
Surgieron entonces,
diferentes espacios en los que convergen modelos europeos para la formación
profesional, camino a un sistema socioeconómico cada vez más globalizado; las
políticas de educación y formación, fueron constituyéndose en puntos centrales
para la transferencia e intercambio de conocimientos (Morales, 2009) y se
consolidaron en comunidades como la europea del carbón y el acero (1953), en
países como Alemania, Francia, Italia, Bélgica, Luxemburgo y los países bajos.
Estos países firmaron el tratado de Roma (1957) y de ahí se creó la Comunidad
Económica Europea CEE. Dicho tratado originó la formación profesional FP, que
vinculó las economías nacionales a Europa. En 1967 se crea la comunidad europea
CE, el tratado de Maastricht (1992), que dio origen a la Unión Europea (UE), y
la cumbre de Lisboa (2000). Para cimentar estos modelos, en 1975 se constituyó
el Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación profesional (CEDEFOP).
Educación
De Boni y Cerezo
(2008), identifican lo inherente a la integración de desarrollo y cooperación
internacional, siendo determinante las organizaciones sobre las personas, el
lugar de la educación para el desarrollo; dicen estos autores: “[…] desde la
ayuda inclusiva se enfatiza la importancia de incentivar a que los actores del
desarrollo revisen sus aptitudes y comportamientos, y que esto sea facilitado
por las organizaciones” (p. 4). Chambers, en Boni y Cerezo (2008), propone
algunos cambios en aspectos como las condiciones, los valores y las reglas
personales, profesionales e institucionales, en un texto adaptado en el 2005.
En tal sentido, estos autores proponen cuatro ámbitos sobre los cuales, las
instituciones conducen cambios organizacionales hacia una ayuda inclusiva a
través de los métodos de reflexión y análisis crítico, para visualizar de mejor
manera, el poder y sus acciones, a través de un lenguaje que reclame
significados que genere cambios o reglas, que ayuden a equilibrar las
relaciones de poder con los espacios de inclusión y diversidad, pero desde
enfoques de aprendizaje que transformen las organizaciones.
Respecto a la
misión de la universidad en términos generales, de Boni, Walker y Lozano
(2010), proponen diferentes enfoques en el sentido del capital humano (Becker,
1973), que consideran la educación como un valor instrumental para generar
riqueza económica. Existen también los que proponen que la universidad propicie
una educación liberal (Nussbaum, 1997) o Bildung (Habermas, 2000), y que tenga
como meta la mejora de la calidad de vida. Tratando de integrar diferentes
categorías desde educación – TIC
– Desarrollo y
Región; en este documento se puede encontrar correlación entre el momento de la
acumulación y utilización del saber; así lo dejan saber los autores, los cuales
conciben como factores destacados, el proceso de desarrollo económico, según las
ventajas competitivas de un país en la economía mundial (Salmi, 2003; Castells,
1996). Aquí el
Banco Mundial (2003) conceptúa; “[…] la educación terciaria es necesaria para
crear, divulgar y aplicar el conocimiento de una manera eficaz, y para
construir capacidad tanto técnica como profesional” (p.124). Y la Comisión
Europea (2003),
establece que las
universidades son centro del conocimiento y agentes en investigación, educación
e innovación.
Los dos entes
internacionales antes mencionados, resaltan la necesidad en las universidades
de trabajar sobre la sociedad del conocimiento y de su dinámica en paralelo con
el capital humano, y sus habilidades y atributos para la empleabilidad,
requiriendo integrar el conocimiento en los procesos económicos, junto al bien
intrínseco del aprendizaje y la ciudadanía democrática; según (Walker, 2006;
Reed, 2004; Nussbaum, 1997).
El informe del
Council foraid to education (1997) en Boni, Walker y Lozano (2010), concluye
que: “el factor individual más importante a la hora de determinar el nivel de
ingreso es el nivel de educación […] cabe destacar la importancia de la
educación superior para el fortalecimiento de la democracia y la participación
social” (p.124). Además, Coit Gilman (2006), aduce que, dentro de las tareas de
la universidad, está la de: “Reducir la miseria de los pobres, la ignorancia en
la escuela, el fanatismo en el templo, el sufrimiento en el hospital, el fraude
en los negocios y la locura en la política” (Harkavy| 2006, p.10 como se citó
en Boni, Walker y Lozano, 2010, p.124). De acuerdo a Boni, Walker y Lozano
(2010), la educación, desde el enfoque de capacidades, supone una superación
del enfoque utilitarista e instrumental de las competencias que predominan en
el debate europeo sobre la educación, y de las visiones del enfoque de capital
humano (Cejudo, 2006; Robeyns 2006; Martínez y Esteban, 2005, como se citó en
Boni et al, 2010, p.129). Precisamente, estos autores, señalan que:
La identificación y
definición de los aprendizajes esperados de los alumnos en términos de
competencias no permite prescindir de los contenidos. Es más. Definir los
aprendizajes básicos únicamente en términos de competencias puede ser engañoso,
ya que su adquisición va siempre asociada a una serie de saberes
(conocimientos, habilidades, valores actitudes), que, no por el hecho de estar
implícitos, dejan de estar implicados. (p.18)
De acuerdo con
Gallart (1997), se identifican elementos válidos de la Organización de Estados
Iberoamericanos OEI que aclaran la relación educación – competencias – empresa:
Esas personas son trabajadores y
ciudadanos. Su participación social en el mundo del trabajo y en la sociedad en
general, dependerá en buena medida de la adquisición equitativa de las
competencias que les permitan discernir libremente sus opciones y faciliten
trayectorias de crecimiento a lo largo de la vida. La equidad, entonces, exige
que se reduzca la desigualdad de oportunidades en los resultados de la
educación debida a los orígenes familiares, particularmente en sociedades con
amplios sectores en situación de pobreza o de carencia (CEPAL-UNESCO, 1992).
Exige también que la inserción en el mundo laboral no sea un salto en el vacío,
iniciando a veces un proceso de exclusión social para grupos importantes de
jóvenes, debido a la desocupación prolongada. Se espera, en cambio, que todos
tengan al menos una oportunidad de competir por la obtención de trabajos
calificantes que les permitan aprendizajes significativos. Finalmente, la
formación debe facilitar oportunidades a aquellos trabajadores adultos que son
desplazados por el cambio tecnológico y la reestructuración productiva para
reinsertarse. (p. 4)
Ante los anteriores
elementos fundantes de una educación para la productividad, Gallart (1997), en
el texto de la OEI, adiciona ciertas características que deben tenerse
presentes, tales como mejorar la calidad de la educación y disminuir la brecha
entre las instituciones públicas y privadas; destacar la educación vinculada
para el trabajo en todos los niveles de formación y con fuerte soporte de
contenidos; que integre los miembros de la comunidad educativa con los
empresarios y la formación en las empresas; finalmente, que, ante problemas
como la deserción, la repetición y la desigualdad, la precarización, el
desempleo, se requieren políticas que refuercen la formación por competencias y
con ello disminuir los problemas citados anteriormente.
Educación –
Aprendizaje y Competencias. Se muestra una combinación entre las categorías i y
2, con el fin de identificar la importancia de las competencias.
De esta manera, se
pretende fortalecer el concepto y los alcances que puede contener, en este
caso, la categoría competencia para esta investigación, toda vez que, en el
argot académico, en particular en el de la universidad del Tolima, se reconocen
críticas al respecto; desde el uso mismo de la denominación y sobre su posible
aplicación, y que las competencias estaban direccionadas a formar el capital
humano del capitalismo y que por ello perdían objetividad en los procesos de
enseñanza y aprendizaje. Angulo y Redon (2011), aportan:
Las competencias no pueden pues
prescindir de los contenidos culturales, los saberes o los contenidos
disciplinares (Torres 2008). Cuando los invisibilizamos, imponiendo el modelo
de competencias vigente, estamos eliminando el debate epistemológico y político
sobre qué queremos como sociedad que nuestras futuras generaciones aprendan y
qué conocimientos han de adquirir los futuros profesionales. Es más, anulando
el papel de los contenidos disciplinares en la formación docente estamos
contribuyendo a su degradación profesional. (p. 3)
Se aprecia
claramente, que uno de los fundamentos filosóficos humanistas de las
competencias, lo cultural, los saberes y los contenidos disciplinares, deja
bastantes inquietudes, porque entonces ¿Qué es lo que se requiere enseñar?, lo
que se puede y lo que realmente se está enseñando al futuro profesional. Jones
& More (2008:14), argumentan que:
La introducción de la competencia
desprofesionaliza las clases y reemplaza las formas democráticas y colegiadas
en la organización y en el control del trabajo por otras técnicas y
gerencialistas. El sector del "mundo del trabajo" más afectado por
las competencias es aquél formado por los propios profesores y formadores (p.3)
Zigmunt Bauman
(2016) dice: “No vamos a deshacernos de la realidad…el problema es cómo
utilizarla”. (párr. 1). Y en tal caso, refuerza la idea en que la educación es
víctima de la modernidad líquida: el pensamiento viene siendo influenciado por
la tecnología, golpeando la concentración de los estudiantes y en general la de
los jóvenes, bien sea por hacer uso del atajo con citas y fragmentos o por la
cantidad, calidad e impaciencia que la formación produce. La educación, según
Bauman (2016), debe hacer su aporte con cualidades como persistencia, paciencia
y técnica, para construir así conocimiento y no sólo acumularlo: “[…] la
educación está presionada por la política y por lo intereses corporativos”.
(párr. 11). Lo que se refleja en la mente del estudiante y se visibiliza cuando
escoge un área de estudios, según sean las posibilidades de acceder a un
empleo.
Competencias – TIC y Contenido
Competencias
Esta triple
relación ofrece una lectura en que intervienen: un ámbito de referencia, el
modelo tradicional de formación y el modelo propuesto por competencias, que
hace explícita la ampliación del espectro formativo, como lo expone Torres
(1990), en la siguiente tabla comparativa.
Tabla 3. Comparativo entre
los modelos tradicionales y de competencias
|
Ámbito de |
Modelo tradicional |
Modelo por competencias |
|
|
referencia |
|||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Reproducción y |
Conocimiento basado en el |
|
|
Formación |
aplicación del |
||
|
desarrollo, innovación y
aplicabilidad. |
|||
|
|
conocimiento histórico. |
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Eje de formación |
Programas académicos. |
Las competencias y el desarrollo de |
|
|
sus capacidades personales. |
|||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Acceso al |
Enfoque transmisivo y |
Aprender haciendo. |
|
|
conocimiento |
lógico |
||
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
48 |
||
|
|
|
|
|
|
Espacios |
Aulas y espacios |
Aulas, contextos sociales, casos, |
|
|
formativos |
académicos |
problemas y situaciones reales. |
|
|
|
|
|
|
|
Construcción del |
Formación teórica |
Integración teórica y acción
práctica. |
|
|
conocimiento |
Innovación. |
||
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Evaluación |
Sumativa |
En relación al desarrollo
alcanzado. |
|
|
De proceso y formativa. |
|||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Función del |
|
Sentido de responsabilidad. |
|
|
Adaptativa |
Cooperación. Reflexibilidad y |
||
|
estudiante |
|||
|
|
autoevaluación. |
||
|
|
|
||
|
|
|
|
Fuente: propia con
base a Rué (2008) en Torres (1990). (p. 30)
Como se puede
apreciar, desde diferentes ámbitos y de manera horizontal con los dos tipos de
modelos, el de competencias proyecta escenarios más integrales dentro del
proceso formativo del estudiante. De acuerdo con Jerez (2012), la formación por
competencias: “en cierto sentido, se plantea como el medio para la
evaluación, para el enfoque tradicional, es decir, de una formación centrada en
la enseñanza, a una formación centrada en el aprendizaje” (Villa, Poblete,
& others, 2007, p. 29).
Zabalza (2004),
fundamentando la gestión por competencias, plantea seis retos que deben
concebir las universidades, frente a las dinámicas actuales y hacia futuro:
a) Adaptarse a las
demandas del empleo
b) Situarse en un
contexto de gran competitividad, que exige calidad y capacidad de cambio
c) Mejorar la gestión,
en un contexto de reducción de recursos públicos
d) Incorporar las
nuevas tecnologías tanto en gestión como en docencia
e) Constituirse en
motor de desarrollo local, tanto en lo cultural como en lo social y económico
f) Reubicarse en un
escenario globalizado, que implica, potenciar la interdisciplinariedad, el
dominio de lenguas extranjeras, la movilidad docentes y estudiantes, y los
sistemas de acreditación compartidos. (p. 16)
En la educación
basada en competencias, la elaboración del currículo acentúa el rol que debe
desempeñar el docente en los tres ámbitos básicos de su perfil como guías del
proceso de enseñanza, que son: la dimensión ético – valórica, la cual considera
los principios de ciudadanía y convivencia humana; la académica, que incluye
los conocimientos sobre la disciplina y la capacidad para investigar y generar
conocimiento; y la profesional, en la que aporta su experiencia competitiva
para trasmitirla como ejemplo de superación y logro, sobre todo en cuanto a las
competencias específicas, que deben ser puntos de fortalezas de las
instituciones especializadas en la formación de profesionistas exitosos. (p.
11)
Tecnologías de la Información y la
Comunicación TIC
La generación de
las TIC y su uso, a través del e-learning, ha mostrado la capacidad
para soportar procesos de apoyo en formación en las diferentes modalidades y en
particular de manera continuada, y que sea la institución universitaria en este
caso, la que mantenga esa relación con su egresado; de esta forma, se puede
también identificar las reales necesidades del nuevo profesional frente al
campo laboral; más allá de aplicar diversos instrumentos y metodologías, se
puede concluir que este procedimiento hace falta, sin querer decir, que el
currículo únicamente se estructure para el campo laboral dejando atrás la
formación personal; todo lo contrario: además de fortalecer la relación con el
egresado, la educación continuada, tiene la posibilidad de asistir a otros
momentos y temáticas formativas para aquel, como: idiomas, arte, recreación y
ocio, entre otros.
De acuerdo al MEN
(2013), caracterizando la relación docente-TIC, la identifica como aporte de al
proceso enseñanza y aprendizaje:
Las TIC facilitan la conexión entre
estudiantes, docentes e investigadores, otros profesionales y miembros de la
comunidad, incluso de manera anónima, y también permiten conectarse con datos,
recursos, redes y experiencias de aprendizaje. La
comunicación puede ser en tiempo real…o en diferido una persona con
múltiples personas a través de diversos canales. (p. 32)
En lo que tiene que
ver con competencias, el MEN propone la integración de los siguientes cinco
tipos de competencias: tecnológica, comunicativa, pedagógica, de gestión e
investigativa. Y como niveles de la competencia, los de exploración,
integración
e innovación.
Contenido
Según Rodríguez (2004), la categoría
denominada, contenido según se evidencia, esta evalúa con base en dos
subcategorías:
a) actualidad de la información que se
transmite, en el sentido que ya antes no haya sido refutada o superada. Es
decir, que su contenido se mantenga vigente. Cuando se citan estadísticas es
crucial que se trabaje la data más reciente.
b) pertinencia: mediante esta subcategoría se evalúa si el contenido se
relaciona o no con la aserción que trata de establecerse. (p. 9)
D´Amore (2005),
asume una postura que, por un lado, ofrece definiciones claramente
diferenciables, pero advierte acerca del carácter relacional y por lo tanto
integral de los conceptos implicados en el proceso formativo. Él; integra,
contenidos, conocimientos, competencias, capacidades y núcleos fundacionales.
Aquí, el contenido es entendido como: “[…] una porción limitada de saber,
restringida a cierto ámbito y limitada a cierto tema específico, a cierto
elemento de tal saber” (p. 55). En este sentido, contenido como sustantivo,
puede relacionarse con adjetivos como disciplinario, metadisciplinario,
pluridisciplinario, multidisciplinario, interdisciplinario, disciplinario y no
disciplinario. Cada uno de estos conceptos especifica el vínculo entre el saber
y la tipología de área disciplinar. Este autor plantea el conocimiento, como
esa reelaboración de contenidos y el resultado de su elaboración.
En el texto de
Izquierdo (2005), en Chevellard (1991), titulado, Desde una Teoría de los
Contenidos Escolares, se ha referido a la clase como un sistema didáctico,
cuyos elementos son: “los alumnos, los profesores y los contenidos…estos
elementos interaccionan. Y la interacción óptima es cuando la acción docente es
eficaz y los alumnos aprenden” (p. 112). Los contenidos son dinámicos, y se
mueven en función de los otros elementos del sistema, en procura de integrarse
al conocimiento, para que sea aprendido de diferentes formas por los
estudiantes, siendo evidente, la capacidad de enseñanza y aprendizaje del
docente; esta interacción (se espera), que se convierta en un problema, que
requiere de la toma de decisiones para las ciencias sociales.
Es en esta parte,
cuando los profesores descargan los contenidos y reciben críticas por las
debilidades en la enseñanza, pero, sobre todo, porque sus contenidos no se
hacen visibles frente a la problemática del contenido.
Las críticas suscitadas a los
contenidos, se manifiestan desde una dimensión social, humanística, económica,
política y prospectiva, lo que conduce a realizar análisis a los contenidos de
la enseñanza aún, por fuera de la institución educativa. El problema central de
los contenidos se emparenta con el lenguaje de los libros y no con el del
conocimiento, el cual es vinculante a partir de los aspectos comunicativos y
sociales del lenguaje con el que se comunica. De igual forma, la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), desde la puesta en marcha
del programa PISA (Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes),
plantea que el éxito en la vida de un estudiante, depende de la adquisición de
un rango amplio de competencias. Por ello, se llevan a cabo varios proyectos
dirigidos al desarrollo de un marco conceptual, que defina e identifique las
«competencias necesarias para llevar una vida personal y socialmente valiosa en
un Estado democrático moderno» (Definición y Selección de Competencias, DeSeCo,
1999, 2003, p. 2)
Planificación – Territorio y Región.
Esta última triada de subcategorías
hace referencia al contexto mismo en el que ocurren los procesos de la
formación profesional. La naturaleza política de la
planificación, como
fundamento para buscar el bienestar de la población; el territorio, como
expresión de la apropiación humana del espacio y la región como construcción
social con contenidos de identidad y comunidad cultural (Espinosa; Lozano;
Gracia, 2014), deberían constituir los referentes para cualquiera sea el diseño
curricular que oriente la formación de los profesionales que demanda un
contexto, y la escala espacial a la cual nos estemos refiriendo (internacional,
nacional, regional, local).
Con respecto al
proceso de planificación territorial en Colombia, se lleva a cabo de manera
sistemática y continua desde 1962 cuando se produce el primer Plan Nacional de
Desarrollo (DANE, 1962) y tendrá continuidad con cada período de gobierno e
introducirá en todos los casos un componente de segundo nivel que con el tiempo
será asumido como la planeación sectorial, mediante la cual se hacen operativas
las políticas, programas y proyectos del marco tanto general como sectorial.
Será durante las
décadas subsiguientes que aparezcan políticas orientadas a la ordenación
ambiental, como la ley 2811 de 1974, o Código de los recursos naturales
renovables, el cual determina las directrices para la protección, uso y
aprovechamiento de los recursos naturales renovables y con posterioridad a la
expedición de la Constitución Política de 1991, la Ley 93 de 1993, que crea el
Ministerio del Ambiente.
La planeación del
desarrollo, se regirá por la ley 152 de 1994, y se direcciona a la planeación
económica, social y de los recursos públicos del territorio. Es el principal
instrumento el plan de desarrollo de la Nación y demás entidades territoriales.
Es la Ley que obliga a la formulación de planes de desarrollo a las entidades
territoriales de nivel municipal y departamental.
El ordenamiento
territorial, que llega a Colombia con relativo retardo con respecto a lo que
sucedió en otros países de Latinoamérica, va a tener una primera Ley,
paradójicamente de aplicación municipal, la Ley 388 de 1997 y solo casi dos
décadas después se promulgará la Ley orgánica de ordenamiento territorial
1454/2011, que en sus desarrollos normativos contempla la organización
político-administrativa del territorio
colombiano y maneja
las competencias en materia de ordenamiento territorial entre la Nación, las
áreas metropolitanas.
La planificación
territorial, a la cual está asociada la ordenación ambiental y del territorio,
así como la existencia de regiones, que expresan la diversidad del estado
nacional colombiano como multiétnico y pluricultural, obliga por tanto a que la
institucionalidad toda, incluida la universidad, consideren no solo las escalas
(nacional, regional y local) sino la correlacionalidad que debe establecerse
entre su PEI, su Plan de Desarrollo y sus diseños curriculares, para dar
respuesta a las demandas de formación del contexto, en este caso regional. Por
lo tanto, los lineamientos deben girar desde los planes, programas y proyectos
que apunten al desarrollo, primero humano, seguido del económico, para que la
universidad logre interpretar en sus programas académicos, las necesidades del
territorio y sus gentes.
Se asume como
región, en Colombia, a una figura territorial conformada por uno o más
departamentos que guardan elementos de identidad y comunidad sociohistórica,
económica y cultural, que los hacen además claramente diferenciables de otras
unidades regionales dentro del país.
La contigüidad
geográfica ha constituido siempre un factor que genera ventajas para quienes se
asocian, justamente por la posibilidad de compartir no solo valores e intereses
comunes sino de intercambio de bienes diversos producidos en el mismo territorio.
En la geografía, la planificación y la economía esta confluencia de factores y
su localización cercana e interrelacionamiento será llamado por su término en
inglés, clúster.
En el desarrollo de
los clústeres, inciden factores como las políticas gubernamentales y el entorno
socioeconómico. Redman (1994), resalta el papel que tienen las instituciones
como factor de la competitividad. Estas, denotan factores de desarrollo esenciales
como la infraestructura, el capital humano y la innovación. Jacobs y Dema,
(1996), identifican otros factores relevantes como la agrupación geográfica, el
uso de las tecnologías homogéneas, la cooperación entre las empresas y la
actividad.
Planeación
Los elementos hasta
aquí enunciados pasan ahora a una etapa en la cual las instituciones,
particularmente las dedicadas a la formación en educación superior, se ven
interpeladas por las demandas del contexto, es decir, por un profesional que
tenga competencias, que le permita moverse laboralmente en el mismo, de manera
no solo exitosa para sí mismo sino para los procesos económicos que lo
demandan.
En Colombia, hace
tiempo, un ente a nivel nacional lo ha venido estableciendo; el Servicio
Nacional de Aprendizaje - SENA (2005), en cuyo “Manual de diseño curricular y
de diseño de competencias en la formación profesional integral”, indica:
[…] los referentes del diseño curricular;
la guía para la elaboración de los perfiles de entrada y salida de los alumnos;
la presentación de las estructuras curriculares y los módulos de formación;
taxonomías de verbos y de pensamiento y orientaciones para la elaboración de
guías de aprendizaje, instrumentos de evaluación, estándares de
máquinas/equipos, herramientas y materiales de formación, codificación,
actualización de estructuras curriculares y diseño de programas de formación
por demanda específica. (p. 5)
Como se puede
evidenciar en el tipo de procedimientos que el SENA concibe en la formación de
sus estudiantes, se identifican elementos procedimentales que apuntan a ejercer
pleno control sobre el cómo y el qué hacer, cuando se refieren a las
competencias laborales, dejando en suspenso la otra parte de fundamentación
disciplinar, que también requiere el profesional para adelantar un pleno
ejercicio de sus capacidades en el trabajo. El proceso formativo dentro y
posterior a la formación del profesional, requiere de constante seguimiento y
uso de las TIC para complementar sus conocimientos y apoyar al profesional en
las experiencias que debe de sortear en el diario vivir laboral o en su
defecto, en la búsqueda de un empleo. El Ministerio de Educación de España
(2011), aporta al tema problema en cuestión:
[…] Como plantean, Dondi, Moretti y
Nascimbeni (2006), no existe una definición sencilla de calidad en e-learning y
cualquier definición que queramos considerar tiene el riesgo de limitar la
visión de lo que la calidad significa en un contexto particular. Estos autores
plantean que la calidad en e-learning debería englobar tres dimensiones:
recursos de aprendizaje, procesos de aprendizaje y contexto de aprendizaje. (p.
289)
La relación de
Planeación y apuesta académica a través de lo curricular es determinante en el
tipo de programas que se deben de pensar desde el interior de los diferentes
miembros de la comunidad académica, sólo de esta manera se puede responder a
las necesidades del contexto, de escuchar y llevar a cabo el apalancamiento de
todos los miembros, integrando con sus aportes una realidad más sentida que el
pensar desde la centralidad del poder y del beneficio personal por encima de
las necesidades de las comunidades y del requerido aporte al desarrollo local.
Región y Planeación
Reyes y Córdoba
(s.f.), aportan sobre la incidencia del territorio en la construcción de la
región:
El territorio debe entenderse como un
espacio social construido históricamente a través de relaciones, prácticas
sociales y actividades humanas, que puede enfocarse a través de tres
características básicas recíprocas e inter-dependientes: poder, tradición y
memoria. El territorio es histórico, cultural y político; expresa identidades,
formas de apropiación del espacio y concurrencia de fuerzas. (p. 150)
En este punto, se
argumenta que región corresponde a una parte de tierra que tiene
características comunes, con una misma administración pública. Varias de estas
regiones conforman un Estado. Este tipo de territorios guardan ciertas
características similares, bien sea en clima, administración, organización
económica o lenguaje. Morales (2020), plantea siete tipos de regiones a saber:
geográfica, política, económica, urbana, histórica, social y cultural. En
esencia, cada una de estas, contempla características particulares
que en su conjunto
forman ese territorio, como el espacio donde se ubica la persona y que
caracterizan e identifican ese terreno, y que es el hombre y su medio natural,
quienes le colocan el sello particular y construyen una región, tanto diversa
con el desarrollo, pero también como punto de análisis y aplicación de sus
dinámicas que luego son en esencia, el sentir de quienes moran allí.
Los planteamientos de Espinosa
(2003), son determinantes cuando afirma que Colombia no cuenta con un proyecto
nacional, bien sea de su territorio, en lo político, cultural, social y desde
las relaciones funcionales y territoriales hacia la gobernabilidad y en apoyo a
la operatividad funcional del Estado. Quiere decir, que no se responde al
proyecto moderno de sociedad y tampoco se encuentra favorabilidad y facilidad
hacia el conocimiento universal y más complejo aún, ingresar a este, en
diferentes momentos como Nación. Espinosa (2003), sitúa en el territorio, la
construcción regional y la organización universitaria desde el mismo nivel
central de la capital de la república: “[…] diferentes niveles de la función y
territorialidad del aparato educativo estatal: 1) Universidad Nacional de
Colombia, 2) Las universidades Regionales, con asiento en los principales
centros urbanos del país […] Universidades departamentales y; 4) Las
universidades municipales”. (p. 62).
Por lo tanto, las
ciudades y regiones según sus dinámicas socio territoriales, se consideran
opciones y decisiones políticas que suponen crear, suprimir o replantear una
función urbana y con el apoyo de la educación superior que va más allá de los
estudios de mercado, contar con un soporte de apoyo desde el presupuesto
gubernamental en algunos casos como el ocurrido en la universidad del Tolima,
al momento de ofertar programas académicos y su ubicación en los municipios del
Tolima o fuera de este departamento, a través de los Centros de Atención
Tutorial CAT.
Con los estudios
del instituto Geográfico Agustín Codazzi IGAC y su relación con el censo de
1985, se hacen diferentes análisis de unidades funcionales respecto a la manera
en que las principales universidades del país, llegan a los territorios y a sus
áreas de influencia; de esta manera, universidades como la Nacional, la del
Valle y la Industrial de Santander, (las de mayor cobertura estudiantil), se
fijaron en cómo llegar con su oferta
a los municipios de
estos territorios y establecer seccionales y sedes. Con la misma configuración
territorial lo han hecho las IES privadas.
La Universidad del
Valle identificó cinco zonas geográficas, de acuerdo con lo expuesto por
Espinosa (2003): norte, centro, pacífico, sur y caribe, y aquí aparece la
vicerrectoría de regionalización. Igual sucede con las demás universidades como
la de Antioquía, la UIS, la de Caldas, pero en particular la Universidad del
Tolima, que, a la luz del estudio del IGAC, destacaba la jerarquía urbano
funcional del país. Ibagué se situaba jerárquicamente por debajo de Pasto y
Manizales, corroborado por el estudio del Ministerio de Desarrollo (2000).
En la conformación
de las provincias administrativas y de planificación, los datos del censo de
1985 determinaron la tendencia consolidada de crecimiento urbano de municipios
como el Guamo, Mariquita, Ortega Venadillo, Líbano, Fresno y Melgar. Habrá de entenderse,
las diferencias entre los estudios del IGAC y lo que concierne la Ley Orgánica
de Ordenamiento Territorial LOOT, respetando lo que el ente departamental de
planeación del Tolima haya determinado.
Basado en los
estudios, en particular de la universidad del Tolima, el docente Espinosa
(2003), finalmente presentó el cómo quedó conformada la distribución
territorial por provincias con los centros urbanos: Mariquita, Lérida, Líbano,
por el norte. Purificación, por el sur-oriente. Melgar, por el oriente. Ibagué,
en el centro. Chaparral, por el sur y Espinal, en el centro oriente. Y son en
los anteriores territorios de provincias, en donde la Universidad del Tolima ha
venido implementando los centros de estudios, hoy Centros de Atención Tutorial
CAT.
De lo que se trata,
es de manifestar, que la política de regionalización de la Universidad del
Tolima no ha sido constante en estudios que permitan llegar a estos espacios
que, ciertamente, tienen bastantes dificultades de acceso a la educación con
calidad, porque las políticas nacionales le siguen apostando a la cobertura, a
través de diferentes convocatorias (ICFES, Colciencias e ICETEX), con programas
como de Cero
a siempre, nueva
escuela, desayunos escolares, gratuidad, entre otras, que buscan más ingresos
de niños a la educación; a duras penas, y con duras luchas como las de hoy en
día, se ha logrado la gratuidad en la básica y media, cosa que no ocurre en la
educación superior; aquí se logró la gratuidad, merced de paros y huelgas, y
con la ayuda del Covid-19; sin embargo, el Senado colombiano, no aprobó este
que debiera ser un derecho como ley; lo que se observó claramente, fue la
manipulación de un logro de los paros para beneficio del mandatario y los
legisladores de turno.
Fabio Sandoval
(2003), remarca la necesidad de observar a una universidad con demanda de
cupos, funcionando deficientemente debido a la utilización de currículos
universales, abstractos e inadecuados frente al medio social y en lo
administrativo bajo la ocurrencia de un “endogenismo y burocratismo de la
universidad”, según conceptos de Sandoval (2003), vinculado a un credencialismo
con cierta laxitud académica. Es un análisis fuerte, a una universidad del
Tolima y a su idea de planificación y región, permeada por el clientelismo,
acción que aún ocurre, y que obstaculiza la verdadera labor formativa y la
finalidad educativa, y la aleja de la universidad regional. Otras dificultades
que tuvieron alta incidencia en complejizar un sentir del territorio, fue el
“atrincheramiento”: en un escaso espacio físico, laboral y cultural, convive la
comunidad educativa, léase estudiantes, docentes, prácticas universitarias,
laboratorios, etc., con situaciones y fenómenos que pueden colapsar la
autonomía universitaria.
Aparece así
entonces, una universidad profesionalizante, que se aleja de la universidad
regional porque se ha quedado, desde esta época, de la formación de
profesionales distantes de las dinámicas del contexto, al menos en sus
productos y efectos posteriores, que son los que hoy tenemos: no se observa un
empoderamiento total, que produzca desarrollo humano.
“Regiones y redes
territoriales emergentes ante la globalización y la virtualización de la
economía”, de Pablo Wong-González (2009) refuerza el elemento de territorio,
que ahora no es solamente presencial sino también virtual, por ello invita a
preguntarse sobre los impactos territoriales de la virtualización y
globalización. La discusión de la categoría
espacio –
territorio, ante la virtualización y la globalización de la economía provoca
implicaciones fundamentales sobre aspectos territoriales del desarrollo sobre
las siguientes consideraciones; a) la concepción de la relación Espacio –
Tiempo; b)las nociones de región y regionalización; c)el rol y la organización
del “Estado -Nación”; d)las formas de gestión del desarrollo regional; y e) la
emergencia de una nueva división territorial del trabajo a escala global.
Un gran avance para
el estudio de los aspectos regionales en el mundo contemporáneo es la
aportación de Sergio Boisier, al aplicar el concepto de “virtualidad” y
desarrollar la noción de “región virtual”. Boisier define la “región virtual”
como “el resultado de una relación contractual (formal o no) entre dos o más
regiones pivotales o bien, asociativas, para alcanzar ciertos objetivos de
corto y mediano plazo”. En la noción de región virtual, la contigüidad
geográfica no es condición indispensable para lograr la conformación regional.
(Wong-González. 2009.39)
Marco conceptual
El objeto de
estudio corresponde identificar, en la universidad del Tolima, el nivel de
formación con respecto a las competencias y su vinculación con las cuatro
categorías integradas y relacionadas. Por lo tanto, los tres tipos de
instrumentos aplicados, permitieron identificar en qué nivel de interés y de
ocurrencia, se implementan dichos elementos referenciales frente a la necesidad
manifiesta de aclarar en qué estado de formación egresan los profesionales, al
tiempo que se aclara el tipo de ellos, que requiere el territorio en el que
sitúa esta investigación. A partir del tema-problema “La formación profesional
por competencias y su relación con el desarrollo regional” se conciben tres
sub-categorías fundantes: formación, competencias y región, las cuales integran
a groso modo las cuatro básicas. A su vez, cada una de estas, se integran como
subcategorías, a partir de la revisión de las fuentes documentales y
bibliográficas requeridas en el fundamento de esta investigación, para
particularizar ciertos referentes en su tratamiento de conceptos.
En tal sentido se
identificaron una serie de elementos pertenecientes a las competencias sociales
y horizontales, las cuales bien se pueden identificar en cada una de las
siguientes partes:
Marco conceptual hacia una tesis
relacionando lo territorial
Dentro de los
elementos que sustentan la relación de competencias y desarrollo regional, está
la constitución de criterios sociales (a manera de competencias sociales), para
analizarlas desde su concepto económico, en tanto se consideran
estructuralmente para formar capital humano direccionado al sistema productivo
empresarial; de ahí el esfuerzo de esta tesis, por ampliar el espectro hacia un
escenario que permita formar profesionales desde las competencias sociales,
fortalecidas desde los aspectos territoriales.
En la revista
electrónica de la Universidad del Salvador “Francisco Gavidia”, el autor
Cantarero (2020), identifica aspectos relevantes sobre las competencias
sociales, que este autor denomina competencias transversales. En su dinámica
expositiva, asume el tránsito de los ecosistemas profesionales, iniciando desde
la educación impartida en el nivel de básica, la cual comprende por lo general,
un aprendizaje casi que exclusivamente de información de datos, de fórmulas,
tablas, conceptos y principios, que solamente reproduce la información
aprendida a través de las denominadas pruebas objetivas. Es, por lo tanto, un
modelo transmisionista y expositivo, donde el estudiante destacado guarda como
una enciclopedia, pero con ciertas dificultades en su aplicación en la vida
diaria, y lejos de resolver situaciones problemáticas, tanto en las
organizaciones, como en lo personal.
Desde las
dificultades presentes y ante la injerencia de las transformaciones
tecnológicas, la educación integra el paradigma del aprendizaje con enfoque por
competencias, que, sin ser un modelo nuevo, si se hace necesario ante los
baches que puede dejar en el sistema educativo, el modelo antes descrito.
Entonces Cantarero
(2020), analiza desde el ecosistema profesional, en la dinámica mundial de la
infotecnología, la biotecnología y la automatización, que se requiere del
manejo de habilidades, tanto técnicas como críticas de manera transversal, que
provengan de una diversidad de disciplinas científicas como psicología,
antropología, sociología, comunicación, ética, y estética, entre otras,
invitando a romper los postulados epistemológicos de las ciencias particulares,
hacia la construcción de una red transdisciplinar, vinculante con la
cotidianidad, sobre aspectos de la vida. Entendiendo la transversalidad que
debe de ir conjuntamente con las habilidades blandas (soft skills) y las
habilidades duras (soft hard). La relación y mirada de estas dos a la
cotidianidad, frente a los diversos campos profesionales en la
institucionalidad educativa. Aun así, la diferenciación entre habilidades duras
y blandas, no acercan la lectura de la cotidianidad; en esa separación es en la
que se debe de trabajar para integrarlas y complementarlas ante las relaciones
sociales y de las organizaciones.
En lo que concierne
a las competencias transversales, debe tenerse la claridad, que son aptitudes
requeridas para cualquier industria, para el trabajo, para la vida, y para la
misma comprensión de la realidad; deben funcionar en las relaciones sociales, y
en la organización productiva de empresas e instituciones, tanto sociales como
empresariales. Entonces, las habilidades transversales se relacionan con
aptitudes, rasgos de personalidad, experiencias, creatividad, y bien pueden
constituir los elementos de un marco conceptual, complementario a las
habilidades enfocadas en lo productivo.
También, se les
conoce como habilidades interpersonales, que incluyen competencias como
autonomía, auto liderazgo, coherencia, integridad, capacidad de atención y de
escucha; autorregulación, interés, curiosidad, autenticidad, responsabilidad
personal y social; capacidad de reflexión, proactividad, pasión, motivación
intrínseca; lógica divergente, humildad, aprendizaje continuo, empatía,
capacidad de síntesis y de argumentación, gestión del tiempo y confianza. Esto,
según lo descrito por Cantarero dentro del ecosistema social.
Estas competencias
relacionadas con las habilidades sociales, comprenden cociente de inteligencia
emocional, entendido como un conjunto de rasgos de personalidad, habilidades
sociales, comunicación, lenguaje, hábitos personales, amistad y optimismo, sentido
común y aptitud flexible positiva.
Princilaes, CEO de
Upwork, en Cantarero (2020), reconoce que, dentro de la cuarta revolución
industrial, el sistema educativo debe formar a las personas en metahabilidades
distintas a las de las máquinas, tales como el espíritu empresarial, el trabajo
en equipo, la curiosidad y la adaptabilidad, lo que requiere transformar el
sistema educativo, en nuevas formas de aprendizaje ante nuevas realidades. En
tal sentido, las habilidades transversales se distinguen de otras, por la
rápida capacidad de adaptación a diferentes contextos socioeconómicos y
culturales, sin ceñirse a modelos o moldes, y si estarían direccionadas hacia
cierto equilibrio, al relacionarse con las habilidades técnicas.
Las principales
competencias transversales, se pueden obtener fuera del ámbito laboral, porque
hacen parte de la personalidad de cada sujeto; otras se aprenden y potencian en
procesos de formación con enfoque en competencias. Respecto a las requeridas en
la revolución de cuarta generación, Alejandro Gómez Valencia, en Cantarero
(2020), propone una universidad con flexibilidad cognitiva y pensamiento
crítico, con recursividad en innovación, con racionamiento e inteligencia
emocional, y con alta capacidad de trabajo en equipos presenciales y virtuales.
En ese sentido, aunque conceptualiza para las universidades del Salvador,
entrega insumos valiosos para esta tesis, en tanto se relaciona con
competencias sociales dadas en transversales:
Adaptabilidad al
cambio. En tiempos líquidos, según en Cantarero, inspirado en Bauman, pocas
cosas perduran en la dinámica del tiempo. Las realidades son volátiles y
cambiantes y en tiempos cada vez más cortos, que mutan las bases con apoyo de
las tecnologías y demás avances, constituyendo fenómenos a los que debe
adaptarse cualquier profesional hoy en día.
Capacidad de
planificación y gestión. Consiste en adelantar un detallado análisis
participativo de una situación dada, desde sus antecedentes, a las evoluciones
que ocurran, para generar las estrategias conceptuales necesarias y la
inversión que deben tener, según los recursos disponibles, y los que se deben
gestionar.
Creatividad. Nace
de la capacidad de pensar en forma distinta de lo cotidiano, para que surjan
ideas, propuestas innovadoras y soluciones originales. Debe tenerse en cuenta
que importan más los procesos que los mismos productos.
Formación continua.
Es la infotecnología, uno de los tantos medios que pueden apoyar las dinámicas
de cambio en adaptación a los avances tecnológicos; bajo esta figura, la
educación continua está presente todos los momentos de la vida personal y la
predispone hacia cambios mentales abiertos a nuevos aprendizajes, y a
predisponerse hacia un nivel profesional, público o privado, sin importar la
edad, ni la ubicación social; son los deseos por aprender algo más, por la
novedad, una marca para toda la vida. El sujeto, en este tipo de educación
formal o no formal o de trabajo formal o informal, siempre estará dispuesto a
aprender.
Habilidades
comunicativas. Cada vez, con mayor ahínco, se ha hecho imprescindible resaltar
y aplicar durante la formación profesional, que el futuro graduado desarrolle
competencias comunicativas orales, escritas e interpersonales. Que adquiera
habilidades para argumentar en público, y con oralidad convincente. Que tenga
una inteligencia emocional y social tal, que pueda interlocutar con pares o en
cualquier escenario académico, social o cultural. Los mercados actuales
requieren de líderes que tengan pleno manejo de las redes sociales, y que sus
habilidades comunicativas apoyen la gestión personal hacia lo empresarial.
Iniciativa y
proactividad. Al momento de la formación profesional, se deben visualizar las
posibles responsabilidades laborales independientes en actitud de proponer
permanentemente, de manera pertinente y vinculante sobre las necesidades del
medio.
Orientación y
resultados. Es clave aquí concebir en este apartado, posibles propuestas hacia
proyectos para el crecimiento, cuidando, tanto de los tiempos, como de los
recursos que se requieran para solventar dicha ausencia o complemento de algo.
Resolución de
problemas. Luego de lo propuesto, se pueden resolver los problemas, en aras de
erradicar la dificultad manifiesta y plantear prontas soluciones, es decir,
integrar la innovación, solventando imprevistos y demarcando mejores rutas para
salir adelante e ir más allá, en busca de posibles modelos hacia lo productivo
integral.
Trabajo en equipo.
De acuerdo con el informe Infoempleo-Adecco (2017), Cantarero (2020), ubica
esta competencia transversal, como la primera entre las demás. Se debe
sobrepasar el trabajo individual por el colectivo, hacia objetivos compartidos,
con el ánimo de robustecer la cohesión del equipo de trabajo. Entonces, entre
todos pueden y deben aportar al logro del objetivo común.
Todos estos
elementos y los que se desagregaron en cada subparte, son necesarios para
fortalecer y hacer viable y aplicable dentro de la planificación académico
curricular, la formación integral por competencias, sociales y transversales
para todo el proceso formativo de profesionales.
CAPÍTULO 3.
Fundamentos metodológico y resultados de investigación
En el marco
metodológico se encuentran las siguientes partes: matriz de congruencia, método
racional de análisis, profundidad, diseño metodológico, enfoque de recolección
de datos, procedimientos de instrumentalización, muestra y trabajo de campo.
Aquí se define el
cómo, planteado en los dos primeros capítulos, en clave de fundamentos para
hacer esta investigación. Se considera el problema bajo la instrumentalización
en acciones, sujetos, y estrategias que sirvieron para la obtención de la
información que: corrobora, contradice, fortalece y soporta las teorías que de
este proceso se obtuvieron en torno a las competencias en la formación de los
profesionales en la Universidad del Tolima. Lo planificado académica y
curricularmente se evidenciará con sus efectos en el contexto, en el mayor o
menor aporte al desarrollo de éste.
Matriz de congruencia
Esta matriz da
cuenta de elementos que proyectan, identifican y posibilitan implementar el
proceso investigativo y es a través de estos elementos que se detallan a
continuación en la matriz con los cuales se adelantó esta tesis:
Tabla 4. Matriz de
congruencia
Taller de
investigación aplicada I
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Nombre |
del |
RómuloHernando |
Grupo: |
III |
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doctorante: |
Guevara Moreno |
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Versión: |
1 |
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Título de |
la |
“LAFORMACIÓN |
PROFESIONAL |
POR |
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tesis: |
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COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON EL |
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DESARROLLO REGIONAL” |
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MATRIZ DE
CONGRUENCIA
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Pregunta |
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de |
Hipótesis |
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Objetivo |
Objetivos |
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Variables |
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investigación |
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general |
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específicos |
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estudiadas |
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Analizar |
la |
Objetivo específico 1: |
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¿Es la formación |
La adecuada |
formación |
Relacionar |
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la |
Formación |
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profesional |
por |
incorporación |
profesional |
diferencia |
entre |
el |
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Educación |
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competencias |
y |
de |
las |
por |
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diseño curricular y la |
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Currículo |
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su relación con el |
competencias |
competenc |
praxis en las aulas en |
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desarrollo |
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y |
su |
ias |
|
lo |
que refiere |
a |
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regional, desde lo |
integralidad |
transversal |
formación |
|
por |
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social |
y |
laboral |
en |
la |
es |
- |
competencias. |
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bajo |
el |
enfoque |
formación |
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sociales |
y |
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Objetivo específico 2: |
Competenci |
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mixto |
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y |
la |
profesional |
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económica |
Deducir |
y |
las |
as |
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investigación |
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potencian |
de |
s, que |
se |
fortalezas |
|
y |
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Tecnologías |
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acción, |
|
el |
manera más |
direccione |
debilidades |
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para |
la |
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fundamento para |
significativa el |
n hacia un |
manifiestas |
en |
la |
Información |
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analizar |
|
la |
desempeño |
mayor |
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documentación |
|
y |
la |
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necesidad |
de |
del |
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desarrollo |
institucional |
y |
los |
Comunicaci |
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aplicar |
|
una |
profesional |
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regional |
|
encuestados |
|
ón TIC |
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|
planeación |
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egresado |
y |
del Tolima. |
respecto |
a |
la |
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Contenido |
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participativa |
y |
sus |
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formación |
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por |
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curricular |
en |
los |
capacidades |
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competencias con el |
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programas |
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humanas con |
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tipo de profesionales |
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académicos? |
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aporte |
al |
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|
comprometidos frente |
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mejoramiento |
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al |
contexto |
regional |
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de |
las |
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de la Universidad del |
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condiciones |
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Tolima, |
como |
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de calidad de |
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propuesta curriular. |
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vida |
del |
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Objetivo específico 3: |
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contexto |
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Identificar |
la |
relación |
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|
regional en el |
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presente |
|
desde |
los |
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|
|
cual |
se |
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programas |
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|
inserta. |
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|
académicos |
en |
las |
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|
|
dos |
modalidades |
Planificación |
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|
respecto |
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a |
la |
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Territorio |
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formación |
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de |
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Contexto |
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profesionales, |
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considerando |
la |
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interrelación |
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competencias - TIC – |
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desarrollo |
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regional, |
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frente a las dinámicas |
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del contexto. |
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Fuente: Investigador (2022) |
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Método racional de análisis |
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El método deductivo
es una estrategia de llegar a la razón y así deducir conclusiones lógicas
haciendo uso de diferentes ideas o principios en pos de constituir una forma
jerarquizada de razonamiento, desde las generalizaciones hacia casos
particulares.
De acuerdo a lo
expuesto por Prieto (2018), el modelo deductivo en su etimología corresponde a
la conducción a o hacía, basado en el razonamiento, que puede pasar de hechos
particulares a principios generales. Y estudia u observa experiencias y hechos
particulares para llegar a conclusiones que induzcan a fundamentos de una
teoría. Pero también se encuentran dificultades en la aplicación de este método
por la imposibilidad de observar todos los elementos que influyen en la
investigación (Hurtado León y Toro Garrido, 2007). Por lo tanto para probar una
teoría se hace uso de la estadística, la cual permitiría confirmar o desvirtuar
la postura teórica y es así como también se hace
aplicación del
enfoque mixto, de análisis cualitativos en buena parte de los análisis a los
documentos institucionales y al estado del arte, que se interpretan en las
diferentes matrices, pero también lo cuantitativo suma, caso de las encuestas a
5 tipos de población participantes en la muestra y que son la esencia de la
comunidad educativa. Lo aportado por los especialistas en el grupo focal que es
llevado a ser analizado a través de varias matrices, constituyendo unos códigos
para hacer una necesaria triangulación entre los resultados obtenidos y los 3
tipos de grupos de categorías.
Por lo tanto, se
aplica el método deductivo, de indagar la parte general en lo documental y el
estado del arte a la aplicación de dichas políticas educativas del MEN y su
acatamiento a través de los documentos de registro calificado y de esto en la
versión si se corrobora en la realidad, se puede detectar en lo particular, que
sopesa esta investigación del porqué sería importante formar en competencias a
los profesionales de la Universidad del Tolima y su relación con el desarrollo
regional.
Profundidad
Para su desarrollo
se hace necesario el plantear este desde el elemento descriptivo, asumiendo
como tal el hecho de observar y recopilar lo analizado en el contexto y las
dinámicas de la cotidianidad, pero también de las necesidades de esta.
Explicativo
Este tipo de
investigaciones bien puede integrar en su proceso los diferentes estudios a
partir de lo exploratorio, descriptivo, correlacional y culminar en el
explicativo, en el entendido de aplicar previamente diferentes estrategias
metodológicas que permitan la obtención, manejo y análisis de la primera
información, pero sobre todo al adelantar la revisión del estado del arte del
tema en cuestión, se debieron explorar distintos escenarios de las primeras
ideas del tema problema y con esto empezar a afianzar las primeras estructuras
de la investigación. De manera alterna, o complementaria, el método
descriptivo, en la búsqueda de la narración posterior al haber
puesto los primeros
hechos como fundamentos del problema de investigación y los soportes
referenciales que lo expliquen, pero también que lo corroboren. Ya en un tercer
método aquí integrado, lo correlacional puede estar presente en el instante que
se piense como se realizará la investigación y en dicho método se piensa el
tipo, el enfoque, los instrumentos, las técnicas y las distintas formas de
obtener la información, proporcionaron que se aplicará lo correlacional, entre
una técnica y otras y de estas frente al objeto de investigación y las
poblaciones asumidas como muestras del todo de la investigación.
Por ello lo
explicativo entra a cerrar y a unir una serie de brechas que bien conducen
hacia la elaboración del argumento, de sumar dichos procesos y lograr dar una
interpretación del hecho investigativo, de lo cual se dice del grado de
estructuración de los estudios explicativos. Sampieri (2013), plantea el
alcance de lo explicativo a partir de su propósito y posterior valor:
Está dirigido a responder por las
causas de los eventos y fenómenos físicos o sociales. Se enfoca en explicar por
qué ocurre un fenómeno y en qué condiciones se manifiesta, o por qué se
relacionan dos o más variables. Se encuentra más estructurado que los demás
alcances (de hecho, implica los propósitos de estos); además de que proporciona
un sentido de entendimiento del fenómeno a que hace referencia. (p.131)
El hecho problémico
se atesoró desde el mismo momento en que confluyeron distintos elementos
argumentativos a la misma necesidad de considerar importante el formar
estudiantes en competencias y además que estas estén plenamente vinculadas al
desarrollo del territorio. De esta manera se aclara y amplía la concepción que
se tiene de la competencia como factor de formación para la mera productividad,
dándole un matiz social, que forme al profesional, pero con argumentos hacia el
desarrollo de las comunidades, pero no por ello deje a un lado el asunto de
producir, pero que este logro vaya en mejora de la calidad de vida de las
partes.
Diseño metodológico
Se asume la
investigación acción IA, como el tipo de investigación requerida para este
trabajo; por todos los elementos empleados, se puede decir que, en cuanto al
accionar y a sus aportes (una vez se expliquen sus resultados), que tienen que
ver con las particularidades de esta tesis; se espera que al final, sus
conclusiones, aporten en forma de una propuesta de plan de trabajo que
visualice mejores rutas de formación sobre la base de las competencias y el
mejoramiento de las dinámicas en el territorio.
Kurt Lewin en López (2012), establece como definición fundamental sobre la
Investigación Acción:
La investigación acción IA es una
forma de cuestionamiento autorreflexivo, llevada a cabo por los propios
participantes en determinadas ocasiones con la finalidad de mejorar la
racionalidad y la justicia de situaciones, de la propia práctica social educativa,
con el objetivo también de mejorar el conocimiento de dicha práctica y sobre
las situaciones en las que la acción se lleva a cabo. (p. 34-35)
En ese sentido, el
autor identifica elementos básicos en el documento de trabajo sobre este tipo
de investigación y en particular en el sector educativo de nivel universitario,
de lo cual plantea que la investigación acción IA establece la conexión entre
los procesos de enseñar, investigar y publicar. Así como busca formas para
transformar y mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje. También, colabora
con otros; la investigación se lleva a cabo en las aulas de clase, pero
también, en todos los espacios de formación educativa e inclusive en los
contextos cercanos y lejanos. Genera un nuevo conocimiento y formas de
entenderlo frente a otros saberes, que permiten solucionar ciertos problemas de
la cotidianidad, haciendo factible su divulgación.
Pero, en particular, López (2012) se pregunta; ¿Cómo afectan los
factores externos (la globalización, internacionalización, el gerencialismo,
empresarismo, el elitismo, la
masificación, la informática y las tecnologías de la comunicación) el
proceso de enseñar, investigar, publicar? (p. 3).
De ahí la
pertinencia de esta investigación sobre la formación profesional por
competencias y su injerencia con el desarrollo regional, relacionado
enteramente todo lo que se mueve alrededor de esta problemática desde la
planificación curricular, hasta el egreso del profesional y su vinculación en
las dinámicas sociales y sus aportes al medio. Según lo estipulado por Lewin en
1946, la acción es vinculante tanto a la práctica como a la participación; es
un tipo de método que aporta políticamente al mejoramiento de los procesos
educativos. No por nada, Lawrence Stenhouse (1926 – 1984), en López (2012),
corroboran en una de sus definiciones, plenamente el objetivo de esta
investigación a través de la investigación acción; “el ideal es que el currículo
aliente una investigación y un programa de desarrollo personal por parte del
docente, mediante el cual éste pueda aumentar progresivamente la comprensión de
su propia labor y perfeccione así su enseñanza” (p.7).
Tomando presente otra mirada
complementaria al accionar de la IA, Carr y Kemmis, (1986) en López (2012), con
respecto a la investigación, los sujetos y las prácticas:
La investigación-acción es
simplemente una forma de indagación autorreflexiva realizada por los
participantes en situaciones sociales con el fin de mejorar la racionalidad y
justicia de sus propias prácticas, su comprensión de estas prácticas y las
situaciones en las que se llevan a cabo. (p. 8)
En el aporte de Eliot (1991) en López
(2012), se identifica la responsabilidad del docente frente al entorno:
La Investigación
Acción en Educación, implica que los docentes elaboren y creen cambios
educativamente valiosos en sus clases y en otros ambientes de aprendizaje. Si
los docentes piensan que son meros funcionarios en el sistema educativo y que
tienen poco control sobre lo que los estudiantes aprenden y cómo lo aprenden,
se verán a sí mismos como técnicos que implementan un sistema de aprendizaje
prescrito por la
autoridad externa. Para llevar a cabo
la investigación acción, los docentes tienen que comprender que hay espacios en
los que es posible crear y generar cambios educativamente valiosos en las
situaciones prácticas en las que están implicados. (p. 9)
De esta manera,
tanto los actores de la comunidad educativa, como su participación y, sobre
todo, la labor del docente, que debe ir más allá de las aulas de clase e
imbricar otros espacios susceptibles de cambios, se vuelven fundamentales; y es
ahí, donde las competencias al egresar, pueden generar otras categorías
necesarias para el desempeño del profesional del hoy hacia futuro el cercano,
asumiendo el desarrollo del territorio y de la región.
La implementación
de la investigación acción en el aula de clases debe producir necesarios
cambios de acuerdo a la manera como el docente asume su trabajo en el espacio
formativo de las aulas. Cochram – Smith, del Boston College, en López (2012),
la concibe como: indagación sistemática e intencionada llevada a cabo por los
profesores (p. 7). Entonces, en ella:
Los maestros realizan investigaciones
mediante la recopilación de datos dentro del aula a través de medios
cualitativos (por ejemplo, observaciones, entrevistas, análisis de documentos),
y de manera cuantitativa (por ejemplo, encuestas, cuestionarios, comparación de
datos de pruebas). El ciclo de investigación-acción incluye la recopilación de
datos, el análisis, las conclusiones y la planificación para el cambio. El
ciclo continúa cuando los maestros implementan cambios y estudian sus
resultados. (p. 11)
Uno de los aportes
sobre la IA contemplados en el proceso que resulta de la investigación como
aporte a este trabajo, es el de Jean McNiff and Whitehead, York St. John
University, en López (2012), que apunta al cambio social a través de las
prácticas.
El objetivo de la investigación era
encontrar formas de mejorar la práctica a través de lo que más tarde se conoció
como investigación-acción de autoestudio. El propósito de la investigación fue
generar teorías vivas de la práctica que explicaran los procesos de
mejora. De ahí que el objetivo se
convirtiera en encontrar formas de transformar el orden social y cultural y, al
mismo tiempo, transformar la forma de teoría utilizada para conceptualizar esos
procesos. (p. 11)
Determina una ruta crítica de la
metodología de investigación, según los objetivos propuestos.
● El proceso
investigativo se planteó en varias subpartes para ampliar el cómo a partir de
experiencias metodológicas que se relacionan con las categorías expuestas en el
marco teórico.
● Una segunda parte
hace referencia a los ítems, que, desde el protocolo y la unidad didáctica,
fundamentan la forma en que se adelantó esta investigación, tratando, desde la
profundidad del estudio el método, preguntas de investigación, planteamiento
hipotético, alcances y limitaciones.
● Una tercera parte
versa sobre la planificación y sus acciones, que en el tiempo corroboran la
implementación de la relación objeto y sujeto de investigación.
En una primera
parte, el diseño metodológico asumido en esta tesis doctoral, se relaciona con
otras experiencias que, aunque parciales, tratan aspectos que bien pueden
servir como experiencias afines; tal es el caso del trabajo de maestría de
Rubiano Granados (2018), denominado “Estudio sobre la pertinencia de los
programas de nivel técnico profesional en la ciudad de Bogotá”; en su parte
metodológica, este trabajo aplicó el método mixto, que según Sánchez-Gómez
(2015), le dan favorabilidad a este método en la aplicación de lo cualitativo y
cuantitativo para entender el fenómeno estudiado.
Un segundo proyecto
en etapa de tesis doctoral, de Pavié Nova (2012), Titulado: Las competencias
profesionales del profesorado de lengua castellana y comunicaciones en Chile:
aportaciones a la formación inicial, de la Universidad de Valladolid, aporta desde
lo metodológico, en su sección 6 de diseño y aplicación del estudio,
identificando competencias requeridas. Mertens, (1996); Saracho, (2005); Guiñez
y Pavié (2009), organizan grupos de competencias según las funciones
específicas asignadas; aquí la
literatura
especializada puede trabajar en dos niveles, estrategia y competencias
específicas (disciplinares). En otro aparte de la tesis, Pavié (2012), propone
formar en el estudiante nuevas competencias cuando el ente oficial así lo
exige, pero, que la puesta en marcha o la transferencia de estas ideas a la
práctica docente difiere de ser aplicada, se complejiza cuando quien desempeña
la labor docente es de un nivel socioeconómico bajo.
Con estos dos
referentes se quiere dejar clara la necesidad y pertinencia de integrar el
método mixto, en tanto que ambos enfoques, coadyuvan a detectar más y mejores
elementos para la investigación sobre el objeto tratado dado, en tres de los
elementos primordiales y partes de las categorías: Formación, Competencias y
Región.
Una segunda parte:
profundidad del estudio. El tipo de Investigación Acción (IA) con enfoque
mixto, a través del análisis de los documentos de registro de unos programas
académicos, en las modalidades: presencial y a distancia, y revisando en los
diseños curriculares, elementos que puedan direccionar a que el estudiante y
profesional en formación, conciba el territorio y en este, su contexto como
laboratorio de aprendizaje, pretende que el Proyecto de Educativo Institucional
PEI de la Universidad del Tolima, conciba los currículos como verdaderos
laboratorios de trabajo, de desarrollo, de calidad de vida. Para esto es
necesario que esta dinámica se origine desde la misma concepción del programa.
En apoyo al nivel
de profundidad, se hace necesario presentar datos de importancia institucional.
De acuerdo con el informe de la oficina de autoevaluación (2018),
la Universidad del Tolima es una
institución de carácter regional, con proyección nacional que cuenta con
setenta y cuatro (74) programas académicos pertenecientes a diez (10) unidades
académicas (facultades e Instituto de Educación a Distancia IDEAD). Su oferta
se compone de treinta y un (31) programas presenciales de pregrado y once (11)
en la modalidad a distancia; doce (12) especializaciones, quince (15) maestrías
y cinco (5) doctorados propios. (p. 8).
Porcentualmente, la
Universidad del Tolima oferta, de acuerdo al nivel de formación, 43% pregrado,
22% maestría, 16% especialización, 9% tecnológica, 7% doctorado y 3% técnica
profesional. (p. 46).
En cuanto a
estudiantes la información arrojaba inscritos: 5.279. Admitidos: 3.143.
Matriculados al primer semestre: 2.777. Total: 24.226. Graduados: 2.817.
Retirados: 1.705, con una tasa de deserción por periodo: 13.70%. Según el
documento institucional (datos al 2018), y que asume como el año de la
consolidación, presenta los siguientes datos: educa al 63% de universitarios
del Tolima. El 36% de los docentes de planta tienen título doctoral. Cuenta con
el 65% de los grupos de investigación del Tolima clasificados en Colciencias.
Tiene 2 programas de maestría en alta calidad, únicos en este departamento. 17
programas acreditados de alta calidad. 2 programas acreditados
internacionalmente de alta calidad por ARCUSUR y oferta 5 programas de
doctorado, que representan el 50% en la región. (Tolima – Huila y Caquetá).
Enfoque de recolección de datos
En la aplicación del proceso de
investigación mixta, Sampieri (2014) considera:
● Racionalización del
diseño mixto
● Decisiones
sobre: a) qué instrumentos emplearemos para recolectar los datos
cuantitativos y cuáles para los datos cualitativos, b) las
prioridades de los datos y análisis cuantitativos y cualitativos, c)
secuencia en la recolección y análisis de los datos cuantitativos y
cualitativos, d) la forma como vamos a transformar, asociar y/o
combinar diferentes tipos de datos y e) métodos de análisis en cada
proceso y etapa.
● Revisión del estado
del arte
● Fundamentación
referencial en las tres categorías
● Delimitación del
objeto de estudio, será definir en la Universidad del, cuántos programas
académicos de presencial y cuántos de la modalidad semipresencial, se
determinan para aplicar los procesos e instrumentos a requerir. Por tanto, el
proceso mixto como lo denomina Moran-Ellis (2006) en Sampieri (2014):
Realmente no hay un
solo proceso mixto, sino que en un estudio híbrido concurren diversos procesos
(Hernández-Sampieri y Mendoza, 2008). Las etapas en las que suelen integrarse
los enfoques cuantitativo y cualitativo son fundamentalmente: el planteamiento
del problema, el diseño de investigación, el muestreo, la recolección de los
datos, los procedimientos de análisis y/o interpretación de los datos
(resultados) (p. 573)
● Adelantar una
revisión documental institucional: normativa, de los documentos de registro
calificado o documento maestro de cada uno de los programas tomados, la
normatividad nacional e internacional
● Elaborar los
instrumentos: entrevistas, encuestas (empresarios, docentes, estudiantes,
egresados, directivos), análisis a experiencias cercanas al objeto investigado,
relación con los planes de desarrollo nacional, departamental y municipal.
De esta manera, la
investigación acción es el tipo de método que, con apoyo del enfoque mixto y
tomando cuatro estrategias investigativas, hubo de aportar al proceso de
formación universitaria con apoyo en las competencias, las TIC y la
planificación y el desarrollo regional del egresado.
Con enfoque mixto,
a través del análisis normativo vigente, y desde el orden nacional, el decreto
ley 1330 de 2019, define la estructura del programa académico, dando como
resultado el documento de registro calificado o documento maestro que presenta
los parámetros que debe cumplir un programa académico para ser aprobado por el
MEN. Y como última normatividad, aparece la Resolución 021795 del 19 de
noviembre de 2020 “Por la cual se establecen los parámetros de autoevaluación,
verificación y evaluación de las condiciones de calidad de programas
reglamentados en el Decreto 1075 de 2015, modificado por el Decreto 1330 de
2019, para la obtención, modificación y renovación del registro calificado”.
A nivel local,
aportan al análisis cualitativo de esta tesis, los acuerdos institucionales del
Consejo académico de la universidad del Tolima, el acuerdo 042 de 2014 de
lineamientos
curriculares, el Proyecto Educativo Institucional PEI y el Plan de Desarrollo
Institucional 2013 – 2022. Estos insumos, soportan en el método documental y
apoyan el descriptivo.
Lo cuantitativo
tiene que ver con la aplicación y análisis del instrumento encuesta a cinco
tipos de poblaciones, permitiendo que sus resultados brinden información
importante, y faciliten análisis parciales al final la triangulación. En esa
intensión se hace necesario adentrarnos en lo que es el nicho físico
institucional de esta investigación.
La universidad del
Tolima cuenta con 74 años desde su fundación y 64 de estar en funcionamiento.
Ofrece dos modalidades, la presencial con aproximadamente 9.000 estudiantes y a
distancia aproximadamente 12.000, sin contar con los estudiantes de posgrados
que están alrededor de los 1.500. En cuanto a sus programas en presencialidad,
la universidad cuenta con 45 en pregrado, 15 en distancia y en posgrados 25
especializaciones, además de cinco (5) doctorados. Se analizaron los documentos
de registro calificado y los lineamientos curriculares, en particular, el
diseño y el contenido de los planes de estudios. La oficina de egresados y la
información del MEN, en los reportes de ocupación, también sirvieron a este
asunto; sin embargo, en lo relacionado al perfil ocupacional (datos de la
plataforma del MEN), consistente en datos sobre sexo, edad, tipos de carreras,
frecuencia en ocupaciones y de mayores a menores sueldos, no aportan mucho a
este tipo de investigaciones.
Sampieri (2014),
considera que de la investigación científica se bifurca en dos partes, una
cualitativa y otra cuantitativa. Lo cualitativo como enfoque, parte de lo
inductivo y se aplica a una inmersión general en campo; luego viene la
interpretación contextual. Flexibilidad en cuanto al manejo de información. La
elaboración de las preguntas y posteriormente la recolección, alistan la
investigación para adelantar el análisis de los datos y con esto la
construcción de los resultados que acercan el método a la interpretación del
problema, partiendo de soportar la hipótesis planteada.
Instrumentación (procedimientos de
instrumentos)
Esta parte se
realizó siguiendo tres tipos de instrumentos de investigación, que en su orden
se describen: el primero, se adelantó la revisión documental general con la
normatividad nacional desde decretos y leyes del MEN, Colombia. Sobre el caso
de la Universidad del Tolima, la normatividad estipulada en acuerdos del
consejo académico y consejo superior (Plan de desarrollo institucional, PEI y
los lineamientos curriculares). El segundo instrumento fue el grupo focal:
participantes casi en su mayoría, responsables de las dinámicas académicas y
curriculares ocurridas entre los años 2012-2015, en la antesala a la obtención
de la acreditación institucional de alta calidad. Un tercer instrumento, las
encuestas a cinco tipos de integrantes de la comunidad educativa de la
Universidad, los que se seleccionaron por su experiencia y formación
relacionada con los temas en cuestión.
Siempre se hizo uso
de las TIC, pero también se contactaron a través de llamadas telefónicas,
correos electrónicos, y reuniones previas. La aplicación de un cuestionario de
dos preguntas para los cinco participantes en un grupo focal, se hizo a través
de conexión Meet. La particularidad del uso de mediaciones, se debió a las
medidas de confinamiento ocasionadas por el covid-19. Durante este tiempo se
adelantó trabajo mediado, en tanto el investigador trabaja para la Universidad
del Tolima, lo que fue clave para elaborar una base de datos para los fines de
esta investigación.
De esta manera se
tuvo presente el uso de los 3 tipos de instrumentos que permitieron dar
respuesta a la pregunta de investigación, los objetivos: general y específicos
en tanto lograr analizar que la formación profesional por competencias es
importante para el egresado en su relación en los contextos social y en lo
productivo, con apoyo del tipo de investigación Acción IA y el enfoque mixto,
corroborando con estos también la necesidad de una real participación en los
rediseños y aplicación curricular que sea beneficiosa desde lo académico al
territorio.
Con la anterior
instrumentación que sirvió para la ejecución de esta investigación también se
tuvo en cuenta el que al ser vinculantes los diferentes instrumentos
investigativos,
también permitieran desarrollar la estrecha relación con los preceptos
referenciales manifiestos desde los 3 grupos de categorías.
Determinación de la muestra
Dentro de la
muestra, se propuso un muestreo no probabilístico, el cual se empleó en forma
de muestra por cuotas, teniendo en cuenta, que la elección del talento humano
indagado, tuviera una relación directa con el objeto de estudio abordado, como
clave de captura de características relacionales entre las fuentes de
información y la relevancia definida para las poblaciones identificadas.
Fernández Sampieri,
Fernández y Baptista (2014), en el texto Metodología de la investigación (6ª
edición), en el capítulo 8, sobre la selección de la muestra, detallan sobre el
muestreo no probabilístico: “selecciona casos o unidades por uno o varios propósitos.
No pretende que los casos sean estadísticamente representativos de la
población” (p.3). Difiere de lo probabilístico porque la muestra no
probabilística no es un producto de selección aleatoria. Los sujetos
investigados son seleccionados regularmente de acuerdo a la facilidad para
acceder a estos o según criterio personal del investigador. Otzen (2016),
describe las técnicas del muestreo no probabilístico en tres partes:
intencional, por conveniencia y accidental o consecutivo. El intencional permite
hacer selección de casos característicos de una población, siendo limitada en
escenarios en donde la población es muy variable y arroja una muestra muy
pequeña. Pero que precisamente la cantidad bien se puede suplir por la
importancia, relevancia y calidad de los aportes de los investigados, que, al
realizar la triangulación entre los 3 tipos de resultados, bien se pudo
identificar que la hipótesis planteada se abordaba plenamente con estos
instrumentos, el enfoque y tipo de método.
Otra tipología a
manera de subparte sobre el muestreo no probabilístico, es la posibilidad de
seleccionar a los participantes de acuerdo a la conveniencia y proximidad de
los sujetos investigados frente al tema investigativo, experiencia, formación y
calidad de los 3 anteriores para esta investigación. Y la tercera tipología es
la accidental o
consecutiva, y
tiene que ver con reclutar casos hasta el punto de tener los requeridos por la
muestra para adelantar la investigación. Su elección es casual y debido a
ciertas circunstancias que el investigador determine sean de importancia para
la investigación. Tamayo (2003), señala que el muestreo mixto “se combinan
diversas clases de muestreo, ya sean probabilísticos o no probabilísticos, o
puede seleccionar las unidades de la muestra en forma aleatoria y luego
aplicarse el muestreo por cuotas” (p. 170)
Todo lo anterior
luego de presentados los diferentes integrantes de la comunidad educativas de
la universidad del Tolima; desde estudiantes, docentes, directivos, egresados,
como vínculo, entre la universidad y el contexto, el contratante.
En la parte citada
del diseño metodológico, se presentaron las características de la población
universo de la institución de educación superior, la Tolima, y de esta lo
relacionado al número de estudiantes, sin manifestar el de egresados, y al ser
de complejo manejo se hace necesario tomar una muestra que permita adelantar
mediante unos instrumentos investigativos, en este caso 3 (encuestas, fichas
para revisión documental y matrices para alimentar con la información obtenida
con los 5 miembros del grupo focal).
Se aplicó un
muestreo no probabilístico, el cual se empleó en forma de un muestro por
cuotas, teniendo en cuenta que la elección del talento humano indagado tenga
una relación directa con el objeto de estudio abordado, siendo este clave para
captar características relacionales entre la experiencia de las fuentes de
información y la relevancia definida para las poblaciones identificadas.
Por lo cual para el
análisis del instrumento 1(encuestas), se realizó la sistematización de los
datos cuantitativos recolectados y posteriormente analizados a través del
programa estadístico IBM Statistical Package for the Social Sciences (IBM
SPSS). Aquí se desarrolló una lectura amplia de los resultados, a través del
recuento de variables simples, así como su cotejamiento en cruces estadísticos,
identificando la riqueza de la información y generando la cualidad apropiada de
interpretarse con relación
a la experiencia
que identifican las poblaciones, y las categorías de análisis descritas para
este estudio.
La composición de
los diferentes integrantes de la muestra es la siguiente; egresados: 23,
estudiantes: 11, empleadores: 3, docentes: 15, directivos: 9. Lo particular de
haber seleccionado esta cantidad de integrantes de la comunidad educativa
universitaria, en donde en medio de las dificultades presentadas por el
encerramiento por el Covid 19, se recurrió a contar con cada uno de los
miembros descritos, por haber encontrado en estos según experiencia, formación
y conocimiento en la problemática referida a las competencias en el proceso
formativo y su relación con lo regional.
El muestreo no
probabilístico se elige por ciertas características que le son afines a los
intereses de la investigación frente a los participantes en esta investigación.
Por alguna características o elemento en especial, una probabilidad que sea
vinculante a la tesis de investigación, a los 3 grupos de categorías y a los 4
objetivos propuestos. Entonces se hizo a elección directa según características
de la población y la muestra requerida según sean estos. En el caso de los
estudiantes, fueron los que cursaban algunos de los cursos que en ese momento
orientaba el docente investigador, como Constitución Política y Cátedra Tolima.
Con respecto a los egresados, fueron los estudiantes que en los dos últimos
semestres participaron de estos cursos, además que con los dos tipos de
estudiantes se tenía ya un trato y conocimiento de estos con lo que se venía
elaborando de la tesis doctoral. Con los contratantes, estos también hicieron
parte de algunos de los proyectos, en especial uno denominado Proyecto Educativo
Rural PER, que fue contratado por la Gobernación del Tolima. Y el grupo focal,
son en su mayoría docentes de la universidad, los cuales han ostentado cargos
directivos, desde rector a directores de oficina, siendo estos plenamente
conocedores del proceso de formulación y ejecución de las políticas públicas en
educación superior.
Trabajo de campo
La particularidad
del trabajo de campo fue en el tiempo en que se adelantó, en donde se debieron
implementar diferentes estrategias para contactar a los miembros seleccionados
de la muestra, requiriendo de hacer contacto vía telefónica, por correo electrónico
e invitación por whatssap y finalmente con enlace con video conferencia vía
meet de Google, para posteriormente enviar el respectivo instrumento tipo
encuesta a 5 miembros seleccionados de la comunidad educativa. La técnica
documental también tuvo momentos de dificultad por el no acceso a la
información de manera sistematizada ni pronta como el caso de algunas de las
actas del consejo académico de años anteriores, bibliografía y documentación en
físico de la oficina central de currículo de la universidad, como también, de
la biblioteca pública institucional, y la del banco de la república.
El no tener la
totalidad de la información sistematizada mostró en los tiempos de pandemia una
debilidad, en el ordenamiento y manejo de la información de manera segura, en
un sistema que pueda ser de fácil acceso, de pronta respuesta y coherente con
las necesidades de prontitud en una información centralizada, al servicio de
todo aquel que requiera para la obtención, sea el caso de renovación de
registro calificado, de los programas académicos o, institucional, en alta
calidad, y en otros asuntos, como el de proyectos de diverso tipo.
A manera de crónica
sobre lo más relevante de este proceso en lo metodológico se puede afirmar que
el hecho problémico dado en el título y que las categorías allí fuertes como:
formación, competencias, desarrollo y regional, son elementos en los cuales las
universidades vienen pensando hace algún tiempo, y tras ello posibilitando
aportes a las dinámicas territoriales desde la universidad. Así se constató en
la revisión del estado del arte, caso de Murcia, España, pero también la
universidad central de Costa Rica, en México y Argentina. Cuestión distinta que
en Colombia no es común analizar la relación competencias y territorio. La gran
diferencia radica en apostarle fuertemente a las competencias sociales y de
manera complementaria las de finalidad productiva, porque de este tipo
económico si existen buena cantidad de trabajos de investigación, que realmente
se alejan de un trabajo compartido entre la universidad – sociedad y sectores
productivos.
La Universidad del
Tolima en las diferentes reuniones de trabajo sobre lo curricular, en lo
relacionado al documento de registro calificado y de otra manera a un medio de
formación para la modalidad semipresencial, cuestión que ocurre en la facultad,
o en este caso el Instituto de Educación a Distancia IDEAD, de la Tolima, a
través del portafolio, el cual requiere se identifiquen acciones sobre los 3
tipos de competencias; ser, saber y saber hacer y al caso no tenían el mejor
recibo de parte de los docentes, en particular de 2 facultades, como lo son
Ciencias Económicas y Administrativas y de Humanidades y Artes. Ahora la
normatividad colombiana, a través del decreto ley 1330 de 2019, adicionó otro
concepto a la planeación curricular, los resultados de aprendizaje, y con estos
el vínculo entre estas dos categorías en la fundamentación del cómo, para qué,
por qué, con qué, se debe de formar al profesional del hoy hacia el futuro
cercano. Lo que hace se cambie la concepción de formación del profesional y es
ahí precisamente donde este tipo de investigaciones toma mayor fuerza por el
alcance, pero también por el aporte a la planeación curricular de los programas
académicos, fundamentados bajo una óptica más real, que se requieran egresados
con fuerte compromiso de desarrollo social y económico hacia las comunidades,
de donde estos también provienen. Entonces se le estaría colocando un espacio
más favorable a los ejemplos a veces ilusos, alejados de la realidad y sobre
todo poco pertinentes a la situación actual frente a la vida laboral del
profesional, en donde cada vez se observan más y mejores fuentes de empleo,
donde universidad no es efectiva en vislumbrar escenarios laborales, en parte a
las políticas públicas, y que estas beneficien a las cada vez más las reales
necesidades, tanto de las comunidades, con empleo o de los sectores económicos,
con profesionales competentes a sus necesidades productivas y del territorio.
Entonces casi la
totalidad de los instrumentos aplicados fueron a través de las mediaciones,
estableciendo invitaciones por medio de Google meet y de esta manera poder
obtener la información requerida. La siguiente gráfica muestra el porcentaje de
la población participante.
Gráfica 1. Porcentaje de
población que participó en el estudio
5%
15%
36%
18%
26%
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
La grafica 1,
muestra el porcentaje de población que participó con respuestas al instrumento
1-encuesta; en él se observa que el 32% correspondió a la intencionalidad de la
investigación en cuanto a indagación a los egresados en mayor proporción según
varias situaciones; una primera población, de egresados que al ejercer la
profesión, hicieran aportes que pudiesen interesar a esta investigación y que
fueran en línea directa al interés metodológico de manejo de la muestra en
cuanto a la posibilidad, de acuerdo al tipo de investigación no probabilístico,
determinando el valor de los aportes de este segmento; fueron seleccionados por
contar en algunos de los cursos y programas en los cuales el investigador ha
ejercido la cátedra académica. Es así como el seleccionar unos estudiantes
entre recién egresados y otros con mayor tiempo de haberlo sido, permitieron
obtener aportes relevantes.
Ante la dificultad
presentada por el uso de otro tipo de espacios físicos con los estudiantes,
debido a la pandemia y estar en vacaciones, se evidencia que los
estudiantes no
suelen dar respuestas a través del correo institucional; algunos de ellos
tuvieron que viajar a sus territorios de origen (sectores rurales), del
departamento del Tolima, en donde tampoco se cuenta con certeza de conectividad
segura ni de equipos adecuados o medianamente actualizados para dicho fin, y
finalmente por llevar poco tiempo del semestre atípico por las dificultades
ocurridas con los paros y manifestaciones previos a la pandemia y sus
diferentes restricciones. Para una segunda población, los docentes, se tuvieron
en cuenta, algunos que con sus aportes pudieron corroborar las preguntas
propuestas, no obstante, los tiempos complejos de salud pública mundial. Igual
ocurrió con los contratantes y directivos, en apoyo a lo facilitado por el
método no probabilístico.
Operacionalización
En esta parte de la
operacionalización, se indican las dimensiones vinculantes a los tres tipos de
categorías. Al final se señalan los indicadores a partir de las variables que
complementan en sus partes, los elementos referenciales.
La tabla 3
representa la relación existente entre los tres tipos de elementos: variable,
dimensión e indicadores. De estos, es determinante el efecto que pueden
visibilizar las variables a través de las dimensiones y su posibilidad de
medirse con los indicadores y de esta manera, identificar las dinámicas
presentes en el proceso formativo expuesto en la denominación que estructura
esta investigación.
Tabla 3. Operacionalización
con categorías
|
Variable |
Dimensiones |
Indicadores |
|
|
|
|
|
|
|
Gasto anual de las instituciones
educativas por |
|
|
|
estudiante para todos los servicios
con relación a |
|
|
Educación |
diferentes factores por nivel de
educación. |
|
|
Proporciones relativas al gasto
público y privado en |
|
|
|
|
|
|
|
|
instituciones educativas, por nivel
de educación. |
|
|
|
Edades típicas de graduación por
nivel educativo |
|
|
|
|
|
|
|
Procesos de enseñanza de
planificación curricular en |
|
|
|
|
personal académico y administrativo
en las |
|
|
Formación |
Currículo |
universidades |
|
|
|
|
Cualificación mínima y requisitos
de rendimiento |
|
|
|
|
académico para el ingreso en
educación superior. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Tecnologías |
Tiempo de enseñanza de las TIC por
estudiante a |
|
|
|
para la |
egresar en educación superior. |
|
|
Competencias |
Información y |
Tamaño de las instituciones
educativas con relación a la |
|
|
la |
infraestructura tecnológica
disponible. |
||
|
|
|||
|
|
Comunicación |
Cantidad de estudiantes
beneficiados de proceso |
|
|
|
TIC |
formativos tecnológicos para la
enseñanza aprendizaje. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tasas de matriculación por grupos
de edad |
|
|
Región |
Territorio |
Movilidad de estudiantes
internacionales y nacionales |
|
|
Planificación |
en educación superior. |
||
|
|
|||
|
|
|
Tamaño de medio de las clases por
tipo de institución. |
|
|
|
|
|
Fuente: autor (2021). adaptado de
indicadores OCDE (2017)
RESULTADOS
No deja de ser una
de las partes más importantes de esta investigación, presentar los resultados
obtenidos en la ejecución del proceso investigativo una vez se identificó,
describió y analizó el problema; con este se estructuraron los objetivos y se
fundamentaron referencialmente; en esta sección se abordaron tres tipos de
bloques de categorías y de allí se procedió a vincular el tipo de método entre
Investigación Acción IA y documental, con enfoque mixto, y se elaboraron los
instrumentos investigativos, De esta manera se implementaron los procesos
investigativos no probabilísticos que posibilitaron identificar y analizar los
resultados al mismo tiempo que se relacionan con cada una de las tres
categorías, y por su puesto con respecto a los objetivos específicos.
Categoría 1; Formación –
Educación y Currículo
Como se expuso en
el marco teórico, esta categoría se soportó en las dinámicas producidas a
partir de los procesos formativos que tienen que ver con el hecho educativo y
se estructuran las apuestas curriculares. De esta manera se presentará lo
investigado a través de los tres tipos de instrumentos que, a su vez, desde la
batería de preguntas, persiguieron ahondar en los interrogantes de
investigación, ubicados en las 12 preguntas de respuesta cerrada de tipo
cuantitativo, dadas en el cuestionario, y complementariamente en el aparte B,
que corresponde a tres tipos de preguntas del orden cualitativo, que dejaban
amplio espacio a los aportes de los encuestados.
Se hacen puntos de
apoyo a esta categoría y sus subcategorías, los conceptos que encierran las
preguntas aquí manifiestas: capacidad de análisis, aprendizaje y uso del
inglés, capacidad de síntesis y de liderazgo; capacidad de crítica y creativa,
y utilidad de la opción de grado y que indagó a los encuestados en las
preguntas cerradas.
Gráfica 2. P2 ¿Ha mejorado
su capacidad de análisis?
|
100% |
|
|
|
22% |
|
|
80% |
27% |
|
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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60% |
27% |
69% |
|
45% |
67% |
|
|
44% |
|
|||
|
|
|
|
|
||
|
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
46% |
25% |
26% |
22% |
33% |
|
0% |
|
6% |
11% |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
poco |
algo |
mucho |
muchisimo |
|
Fuente: autor. Formulario Google
(2020)
88
Promedio: 66%
En esta gráfica 2 y
pregunta 2, sobre la capacidad de análisis, se obtuvo una valoración; quienes
mayormente contestaron fueron los docentes con 69%; le siguieron, con el 67%,
los contratantes y en niveles intermedios los egresados 44% y directivos 45% y
en una valoración baja, los estudiantes con el 27%; el 46% manifestaron mayores
inseguridades en el tipo de análisis aprendido o por falta de ser aplicado en
situaciones de investigación inicial frente al entorno.
Gráfica 3. P6 ¿El inglés
que cursó, cumplió con las exigencias requeridas por el programa en que se
formó?
|
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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9% |
|
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4% |
11% |
|||||||
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|
|
|
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|||||||||
|
90% |
|
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|
4% |
||||||||
|
9% |
|
|
|
|
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|
11% |
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|
80% |
|
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||||||
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|||||
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|
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70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
36% |
63% |
|
39% |
67% |
|||||||||
|
|
|
||||||||||||
|
60% |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
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|
44% |
||||
|
50% |
|
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||||
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|
40% |
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|
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|
|
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|
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|
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|
30% |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
46% |
25% |
|
35% |
22% |
|||||||||
|
20% |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
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||||||||
|
10% |
|
|
|
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|
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|
33% |
|||
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|
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|
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12% |
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11% |
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|
0% |
|
|
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|
||||||
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|
|
|
|
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Estudiantes |
Docentes |
egresados |
directivos contratantes |
||||||||||
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|||||||||||||
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|
nada |
|
poco |
|
algo |
|
mucho |
|
|
muchisimo |
|
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|||||||
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|
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|
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|||||||
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
La gráfica 3 con la pregunta 6,
mostró nuevamente los docentes con 63% y contratantes con 67% lo catalogaron
como algo. Posteriormente los directivos con 43% y
estudiantes con 36%
con la misma valoración de algo. El punto diciente lo colocaron los
egresados con el 39% con poco. Analizando este puntaje, se pudo
detectar que es al egresar, cuando realmente se puede saber en qué nivel se
formó el estudiante durante su carrera profesional. Los docentes con el 25% y
los contratantes con el 33%, fueron otras versiones que cuentan bastante al
calificar el desempeño del estudiante y el egresado. El mayor nivel de
valoración lo marcaron los estudiantes con el 46% con nada, y con
el 35% los egresados, cuestión que deja bastante inquietud en saber ciertamente
si el nivel de formación en idioma inglés es el que realmente se necesita para
un buen desempeño durante la etapa de estudiante, y si le sirve realmente
cuando egresa.
Gráfica 4. P7 ¿Ha
mejorado su capacidad de síntesis?
|
100% |
18% |
6% |
9% |
|
|
|
|
|
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|||
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80% |
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60% |
46% |
56% |
48% |
67% |
|
|
|
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|
100% |
||
|
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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20% |
27% |
38% |
39% |
22% |
|
|
0% |
9% |
|
4% |
11% |
0 |
|
|
|
|
|||
|
|
poco |
algo |
mucho |
muchisimo |
|
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
La gráfica 4 que
representa la pregunta 7, arrojó que el 100% de los contratantes valoran
con algo, su capacidad de síntesis, con tendencia a mínimo. Ahora,
de manera contrastante se observa que directivos con 67%, docentes con 56%,
egresados con 48% y estudiantes con 46%, calificaron con mucho,
inquietando el que desean los contratantes, que, sobre análisis, manejen los
estudiantes al momento de egresar y si la universidad sabe de esto. Y estos
mismos sectores valoran con algo desde el 39% al 22%.
Gráfica 5. P8. ¿Ha
mejorado su capacidad de liderazgo?
|
1 |
|
|
|
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|
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27% |
19% |
22% |
|
22% |
33% |
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|
0,8 |
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||||||
|
|
31% |
|
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||
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|
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|
|
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|
0,6 |
|
|
|
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|
|
36% |
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48% |
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44% |
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||
|
|
|
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||||
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0,4 |
|
|
|
|
|
|
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|
27% |
31% |
|
|
|
22% |
67% |
|
|
0,2 |
|
|
|
||||
|
19% |
22% |
|
|
||||
|
|
9% |
|
4% |
|
11% |
|
|
|
|
|
|
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|
0 |
|
|
|
4% |
|
|
|
|
|
Estudiantes Docentes |
egresados |
directivos contratantes |
||||
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
La gráfica 5
identifica lo expresado en la pregunta 8, manifestando una constante en todos
los sectores, que va desde el 48% al 31% catalogado como mucho,
contrastando con los contratantes con el 67% con algo, pero en los
demás sectores llega al 22%. Con muchísimo lo catalogaron así:
19% los docentes, 22% egresados y directivos y 27% estudiantes. En términos
generales todos los sectores encuestados manifestaron mayor aceptabilidad por
el desempeño de líderes.
Gráfica 6. P10. ¿Ha
mejorado su capacidad crítica?
|
100% |
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
6% |
|
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||||
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80% |
36% |
|
|
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|
26% |
22% |
|
||
|
56% |
|
|
|
|
|
|||||
|
60% |
|
|
|
|
|
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||||
|
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|
52% |
44% |
100% |
|||
|
|
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|
|
|
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|||||
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|
36% |
|
|
|
|
|
|
|||
|
40% |
|
|
|
|
|
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|
|||
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19% |
|
|
22% |
|
|||||
|
20% |
|
|
|
|
||||||
|
27% |
19% |
17% |
|
|||||||
|
|
11% |
|
||||||||
|
|
|
4% |
|
|||||||
|
0% |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Estudiantes Docentes |
egresados |
|
directivos contratantes |
||||||
|
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|
poco |
|
algo |
|
mucho |
|
muchisimo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
La gráfica 6 que
expresa la pregunta 10, obtuvo visible valoración (mucho), presente en 4
sectores: 36% estudiantes, 44% directivos, 52% egresados y 56% docentes, y los
contratantes en un 100% expresaron que algo y con menor
proporción entre 17% al 22% en los otros sectores. En el nivel de muchísimo 4
sectores; 22% directivos, 26%
egresados, 36%
estudiantes y 6% docentes. Más de la mitad consideraron que sí ha mejorado la
capacidad crítica, así los contratantes no estén totalmente de acuerdo.
Gráfica 7. P11. ¿Ha
mejorado su capacidad creativa?
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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18% |
19% |
26% |
22% |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36% |
31% |
|
|
|
|
33% |
|
|
||||||
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
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|
39% |
|
100% |
|||||||
|
|
|
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|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
36% |
37% |
22% |
33% |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
0,2 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||
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|
13% |
13% |
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
0 |
9% |
|
|
11% |
|
|
||||||||
|
Estudiantes |
|
Docentes |
|
egresados |
directivos |
contratantes |
||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
nada |
|
poco |
|
algo |
|
mucho |
|
muchisimo |
|
||
|
|
|
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|
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|
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|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
Los contratantes en
un 100% respondieron algo. Contrasta la evaluación de los demás
sectores, que con un promedio del 34.75%, consideraron mucho. Y
estos mismos con muchísimo, (entre 18% estudiantes Vs. 26%
egresados). También dejan cierta inquietud, la valoración de poco con
el 9% estudiantes, 11% directivos, 13% docentes y 13% egresados. Parece que los
que requieren los perfiles del profesional, no se hablan con quienes los
forman. Ahí hay una constante: difieren las aulas con las competencias
requeridas en el medio laboral.
Gráfica 8. ¿Le parece
que la opción de grado le puede ser útil para su futuro profesional? Si/No ¿Por
qué?
|
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18% |
6% |
17% |
11% |
|
|||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
94% |
83% |
89% |
100% |
|||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
40% |
|
|
|
|||||||||
|
73% |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Estudiantes Docentes |
|
egresados directivos contratantes |
||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
Si |
|
No |
|
Si y no |
|
No aplica |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
La gráfica 8 arrojó
una constante en todos los sectores y de alto impacto; los contratantes con el
100%, docentes con 94%, directivos con 89%, egresados 83% y estudiantes con el
73%; y en menor porcentaje, los egresados con 17% y directivos con 11% respondieron no,
y el 18% de los estudiantes respondieron no aplica. A pesar de ser
de alto recibo este interrogante, también existen otras voces a las que no les
parece; ahí se debe revisar la planificación curricular.
En la tabla 5, se
presentan las palabras claves que se extraen de lo aportado por los miembros
encuestados en términos generales y desde las cuales se puede deducir lo que
representa la opción de grado.
Tabla 5. Pregunta de
investigación y palabras clave
|
Pregunta |
Palabras claves |
|
Análisis |
|
||
|
investigativa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Respecto |
de la |
Pasantía. Capacidad de resolver |
Se concibe que la opción |
|||
|
opción de |
grado |
problemas. Capacidad de crear, |
de |
grado |
cualquiera |
que |
|
asumida por Usted |
adquirir experiencia laboral. |
sea, despierta alto interés |
||||
|
|
|
|
en |
cada |
uno de |
los |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
93 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capacidad de abstracción, |
integrantes |
de |
la |
|
|
|
capacidad investigación, capacidad |
comunidad |
educativa |
|
|
|
|
de crear. |
universitaria consultados |
|
|
|
|
|
Pasantía adquirir experiencia |
|
|
|
|
|
|
laboral. |
|
|
|
|
|
|
Investigación. |
|
|
|
|
|
|
Experiencia de campo, abrir |
|
|
|
|
|
|
puertas laborales. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fuente: autor (2021) |
|
|
|
|
|
Se deduce que a
todas las partes les interesa la opción de grado cualquiera que sea; pero lo
que también se identifica, es que, desde los diseños curriculares, de acuerdo
con la experiencia vivida como funcionario de la oficina central de currículo,
es que las metodologías no representan el más alto interés para la
investigación y mucho menos para opción de grado, en tanto no está conectada a
las posibilidades de desempeño en el mercado laboral.
Tabla 6. Relación del
instrumento 1 con las categorías de análisis del estudio
|
|
|
|
Preguntas del |
|
|
|
|
instrumento 1 |
|
Variable |
Dimensiones |
Indicadores |
que se |
|
|
|
|
relacionan con |
|
|
|
|
la categoría |
|
|
|
|
|
|
|
|
Gasto anual en las instituciones |
|
|
|
Educación |
educativas por estudiante, para |
P1 |
|
|
todos los servicios y su relación a |
||
|
Formación |
|
P2 |
|
|
|
diferentes factores por nivel de |
||
|
|
Currículo |
P7 |
|
|
|
educación. |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Proporcionalidad relativas al |
|
|
|
|
|
gasto tanto público, mayormente |
|
|
|
|
|
y privado en instituciones |
|
|
|
|
|
educativas, por nivel de |
|
|
|
|
|
educación. Edades típicas de |
|
|
|
|
|
graduación por nivel educativo. |
|
|
|
|
|
Procesos de enseñanza de |
|
|
|
|
|
planificación curricular en |
|
|
|
|
|
personal académico y |
|
|
|
|
|
administrativo en las |
|
|
|
|
|
universidades. |
|
|
|
|
|
Cualificación básica con |
|
|
|
|
|
requisitos de rendimiento |
|
|
|
|
|
académico para el ingreso en |
|
|
|
|
|
educación superior. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiempo de enseñanza de las TIC |
|
|
|
|
|
por estudiante a egresar en |
|
|
|
|
|
educación superior. |
|
|
|
|
|
Tamaño de las instituciones |
P3 |
|
|
|
Tecnologías para |
universitarias con relación a la |
P4 |
|
|
Competencias |
la Información y |
infraestructura tecnológica |
P5 |
|
|
|
Comunicación |
disponible. |
P6 |
|
|
|
TIC |
Cantidad de estudiantes |
P11 |
|
|
|
|
beneficiados de procesos |
|
|
|
|
|
formativos tecnológicos para la |
|
|
|
|
|
enseñanza y el aprendizaje. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P8 |
|
|
Región |
Territorio |
Tasas de matriculación por |
P9 |
|
|
Planificación |
grupos de edad. |
P10 |
||
|
|
||||
|
|
|
|
P12 |
|
|
|
|
|
|
Movilidad de estudiantes a nivel
internacional y nacional, en
educación superior.
Tamaño de medida de las clases
por tipo de institución.
Fuente: autor (2021)
Esta tabla 6, parte
de enunciados de la matriz inicial: variables, dimensiones e indicadores como
soporte de las tres categorías que soportan referencialmente la tesis,
codificadas en 12 preguntas cuantitativas y su ocurrencia, según bloques
teóricos. Se observa que mayormente, cinco tipos de preguntas son plenamente
vinculantes a las competencias – TIC y Contenidos. En segunda instancia, se
ubicaron 4 tipos de preguntas con la categoría Región – Planificación y
Territorio. Y finalmente, tres tipos de preguntas se relacionan a la categoría
1: Formación -Educación y Currículo. El sustento de la mayor o menor ocurrencia
entre tipos de preguntas y categorías, se identificó a lo largo de los análisis
de cada una de las respuestas del primer bloque con enfoque cuantitativo, desde
el primer instrumento de encuesta.
En la tabla 7, se
presentan cada uno de los documentos antes mencionados, en una matriz
distribuida de acuerdo con las partes que los estructuran, frente a las 3
categorías que soportan referencialmente esta investigación. Al término de cada
cuadro se presenta un breve análisis al respecto.
Tabla 7. Análisis
Decreto 1330 de 2019 2
Documentos -Decreto
1330/2019
Secciones
Cat
egor
ía 1
Cat egor ía 2
Cat egor ía 3
Análisis parcial
2 Decreto 1330 del 25 de julio de
2019, por medio del cual se sustituye el capítulo 2 y se suprime el capítulo 7
del título 3 de la parte
5 del libro 2 del Decreto 1075 de
2015 - Único Reglamentario del sector educación
|
Capítulo 2, Documento |
|
|
|
|
|
|
de registro calificado |
|
|
|
|
|
|
de programas |
|
|
|
Esta parte presenta las secciones |
|
|
académicos de |
|
|
|
||
|
|
|
|
requeridas para dar cumplimiento a
las |
||
|
educación superior. |
|
|
|
||
|
EV |
EV |
MV |
condiciones mínimas del programa |
||
|
Subsección 2. |
|||||
|
|
|
|
académico, aunque deja pendiente la |
||
|
Evaluación de |
|
|
|
||
|
|
|
|
cobertura en zonas rurales |
||
|
condiciones de |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
programa |
|
|
|
|
|
|
Conceptualización |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La normatividad permite la
denominación |
|
|
|
|
|
|
la requerida por la institución y
el medio |
|
|
|
|
|
|
proponente. Por lo tanto, puede ser |
|
|
Denominación del |
|
|
|
cumplidora de todas las categorías |
|
|
programa |
EV |
EV |
EV |
indagadas para analizar el aporte
del |
|
|
|
|
|
|
programa académico frente al
desarrollo |
|
|
|
|
|
|
humano, con calidad de vida y
mejora en |
|
|
|
|
|
|
la productividad, respetando la
cultura en |
|
|
|
|
|
|
los sectores involucrados. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
El por qué lo describe muy bien el |
|
|
|
|
|
|
articulado; cuestión distinta está
en el tipo |
|
|
|
|
|
|
de programa académico que cumpla
los |
|
|
|
|
|
|
requisitos según sea la
estructuración del |
|
|
Justificación del |
|
|
|
mismo y apenas cumpla las
exigencias |
|
|
|
|
|
del MEN, pero no las necesidades
del |
||
|
programa |
EV |
EV |
EV |
||
|
entorno, este artículo lo detalla
muy bien; |
|||||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
“…que sustente el contenido
curricular, |
|
|
|
|
|
|
los perfiles de egreso y la (s)
modalidad |
|
|
|
|
|
|
(es) en que se desea ofrecer…para
que |
|
|
|
|
|
|
este sea pertinente con el
desarrollo |
|
|
|
|
|
|
social, cultural, ambiental,
económico y |
|
|
|
|
|
|
|
científico, frente a las necesidades
del
país y la región, con fundamento en
un
estudio…”
En los aspectos señalados en este
ítem y
en los descriptores que contiene la
norma, se detalla buena parte de lo
concebido al momento de plantear las
3
categorías; otra cuestión es que el
programa académico vaya más allá del
cumplimiento de estas, requerido por
el
Aspectos
Ministerio de Educación Nacional
(MEN),
curriculares:
que verdaderamente sea una
alternativa
-Componente
de formación y una apuesta al
desarrollo
formativo.
integral de la persona pero también
del
-Componentes
territorio, que represente un diseño
pedagógicos.
curricular de estos tiempos para hoy
-Componente de
EV EV EV mismo y se
fortalezca hacia el futuro, ahí
interacción.
en donde, la universidad pública en
este
-Conceptualización
caso, responda a las necesidades de
teórica y
verdaderas políticas para la mejora
social
epistemológica.
y económica ajustadas al territorio
-Mecanismos de
cercano al global.
evaluación.
Deja cierta incertidumbre el poco
caso
que la universidad hace al tener muy
pocos programas o casi ninguno que
aplique los ciclos propedéuticos; se
nota
que la parte económica tiene más
interés
con los programas de posgrados y no
los
de base que den diversas alternativas
a
los educandos.
|
|
|
|
|
Esta parte lo que necesariamente |
|
|
|
|
|
|
requiere, es de lineamientos
curriculares |
|
|
|
|
|
|
que respondan a los requerimientos
de la |
|
|
|
|
|
|
política educativa, pero la
universidad ha |
|
|
Organización de |
|
|
|
debido actualizar sus políticas |
|
|
actividades |
|
|
|
curriculares y aclarar el uso de
los |
|
|
académicas y |
EV |
EV |
EV |
créditos y las horas requeridas
según la |
|
|
proceso formativo. |
|
|
|
modalidad, y la infraestructura
física y |
|
|
|
|
|
|
tecnológica, para el programa y
ajustar |
|
|
|
|
|
|
los programas que tienen ya a lo
exigido |
|
|
|
|
|
|
y lo que se necesita en el contexto
desde |
|
|
|
|
|
|
local a internacional. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mucho tiene que ver el que la |
|
|
|
|
|
|
normatividad exija de la
investigación, |
|
|
|
|
|
|
cuando se observan en los diseños |
|
|
|
|
|
|
curriculares, pocos cursos que
puedan |
|
|
|
|
|
|
responder a esta importante
necesidad |
|
|
|
|
|
|
más allá de la cantidad de grupos
de |
|
|
La Investigación, |
|
|
|
investigación y semilleros de |
|
|
|
|
|
investigación, y hasta
publicaciones, que |
||
|
innovación y/o |
|
|
|
||
|
|
|
|
no necesariamente, responden a |
||
|
creación artística y |
MV |
MV |
MV |
||
|
procesos abordados con las |
|||||
|
cultural. |
|
|
|
||
|
|
|
|
comunidades y en su provecho, sino
al |
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
de puntuar como factor salarial.
Aquí se |
|
|
|
|
|
|
presenta un fuerte disloque de la |
|
|
|
|
|
|
planeación académico curricular |
|
|
|
|
|
|
evidenciada en los planes de
estudio. |
|
|
|
|
|
|
Y sí que hace falta incorporar las
TIC en |
|
|
|
|
|
|
apoyo a procesos de formación |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
investigativa para tener
investigadores |
|
|
|
|
|
que piensen el territorio, que
hagan |
|
|
|
|
|
visibles y necesarias, competencias
para |
|
|
|
|
|
el desarrollo de los territorios y
los |
|
|
|
|
|
sujetos. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Si la discusión en la universidad
en su |
|
|
|
|
|
tiempo fue no asumir las diferentes |
|
|
|
|
|
competencias y ahora se deben |
|
|
|
|
|
incorporar los resultados de
aprendizaje |
|
Relación con el |
|
|
|
RA, sin mayor miramiento real en
los |
|
sector externo. |
MV |
MV |
MV |
planes de estudio que respondan a
lo |
|
|
exigido en la norma: “…para lograr
la |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
vinculación de la comunidad y el
sector |
|
|
|
|
|
productivo, social, cultural,
público y |
|
|
|
|
|
privado en coherencia con las |
|
|
|
|
|
modalidades…” |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aquí se esgrimen los requerimientos
que |
|
|
|
|
|
desde varias normas anteriores
exigen, |
|
|
|
|
|
pero al momento de planear se
integran |
|
|
|
|
|
los mismos docentes y en su
ejecución y |
|
|
|
|
|
puesta en marcha, se llaman a otros |
|
Profesores |
|
|
|
docentes que muchas veces no |
|
|
MV |
MV |
MV |
estuvieron en el proceso previo de |
|
|
|
|
|
formular el nuevo programa, dejando |
|
|
|
|
|
distante lo propuesto de lo
ejecutado; |
|
|
|
|
|
esto ocurre normalmente y coloca en |
|
|
|
|
|
riesgo, la integración curricular
al |
|
|
|
|
|
momento de formar desde un
tecnólogo y |
|
|
|
|
|
hasta su ciclo final de
profesional. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ahora se hace mayor hincapié en los |
|
|
|
|
|
|
medios físicos y/o virtuales de |
|
|
|
|
|
|
aprendizaje. Más allá de la buena |
|
|
|
|
|
|
dotación de la biblioteca, ahora se |
|
|
|
|
|
|
requieren programas que lleguen a
través |
|
|
|
|
|
|
de la virtualidad, a territorios de
difícil |
|
|
|
|
|
|
acceso, aun así, la conectividad en |
|
|
|
|
|
|
dichos sitios es compleja, pero es
una |
|
|
|
|
|
|
alternativa, en la idea de contar
con |
|
|
|
|
|
|
varias modalidades, presencial, |
|
|
|
|
|
|
semipresencial y a distancia. |
|
|
Medios educativos |
MV |
MV |
MV |
Hoy más que nunca, el uso de las |
|
|
|
mediaciones se hace más que
necesario, |
||||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
para adecuar los procesos
educativos a |
|
|
|
|
|
|
la cotidianidad de las personas. En |
|
|
|
|
|
|
tiempos pasados sólo la
presencialidad |
|
|
|
|
|
|
permitía que algunos pudieran
acceder a |
|
|
|
|
|
|
la educación, desde la básica a
superior; |
|
|
|
|
|
|
hoy se exige tener presente tal |
|
|
|
|
|
|
integración de escenarios y apoyo
de las |
|
|
|
|
|
|
TIC. Los medios educativos entre
mayor |
|
|
|
|
|
|
sea su calidad y facilidad de uso,
mejor |
|
|
|
|
|
|
pueden ser los resultados en el
tipo de |
|
|
|
|
|
|
profesional. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Integrar ambientes físicos y
virtuales ya |
|
|
|
|
|
|
es una obligatoriedad, no existe la |
|
|
Infraestructura física |
|
|
|
posibilidad de si se desea o no. Es |
|
|
MV |
BV |
BV |
necesario que la universidad adecúe
su |
||
|
y tecnológica |
|||||
|
|
|
|
infraestructura física, echar a
andar la |
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
virtualidad, y a su vez que se
adapten a |
|
|
|
|
|
|
la comunidad educativa. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antes de la pandemia se peleaban
por un |
|
|
|
|
|
aula en físico; ahora además, deben |
|
|
|
|
|
existir los medios virtuales para
dar la |
|
|
|
|
|
opción y no necesariamente se ha de |
|
|
|
|
|
volver un campus de sólo
cemento, sino |
|
|
|
|
|
de puntos de encuentro de la
gestión |
|
|
|
|
|
personalizada de formar a través de
la |
|
|
|
|
|
virtualidad pero con espacios y
tiempos |
|
|
|
|
|
para encuentros de refuerzo
personal, |
|
|
|
|
|
síncrono; se requiere ir más a allá
de la |
|
|
|
|
|
sede central y de los centro de
atención |
|
|
|
|
|
tutorial CAT; se trata de
integrar en estos |
|
|
|
|
|
tiempos difíciles, económicamente |
|
|
|
|
|
hablando, la facilidad de los
medios |
|
|
|
|
|
virtuales con la semi y
presencialidad. |
|
|
|
|
|
Aquí si se puede llegar a más |
|
|
|
|
|
estudiantes, pero con calidad, no |
|
|
|
|
|
pensando sólo en cobertura. |
|
|
|
|
|
La planta física debe cambiar para |
|
|
|
|
|
diversas estrategias formativas de |
|
|
|
|
|
pequeños grupos, asesoría |
|
|
|
|
|
personalizada, estudios para
grabación |
|
|
|
|
|
de clases, para emisión de
encuentros |
|
|
|
|
|
entre locales e internacionales. Se |
|
|
|
|
|
necesita una infraestructura para |
|
|
|
|
|
construir redes de conocimiento con |
|
|
|
|
|
beneficio social y después para el |
|
|
|
|
|
sistema productivo. |
|
|
|
|
|
|
|
Evaluación de |
|
|
|
Como la normatividad lo estipula en
su |
|
condiciones de |
MV |
MV |
BV |
secuencia, en la parte pedagógica
es |
|
programa |
|
|
|
necesario contar de manera
obligatoria, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
con los medios educativos y la
revisión y |
|
|
|
|
|
adecuación de la infraestructura
física y |
|
|
|
|
|
virtual, con alta inversión en
tecnología y |
|
|
|
|
|
en capital humano, para
redimensionar el |
|
|
|
|
|
sistema de evaluación, quizás, en
donde |
|
|
|
|
|
nadie repruebe los procesos
formativos, |
|
|
|
|
|
sino que cuente con diversas
estrategias |
|
|
|
|
|
formativas de aprendizaje que
validen su |
|
|
|
|
|
experiencia y los saberes
adicionales y |
|
|
|
|
|
fundamentados en ciencia,
tecnología, a |
|
|
|
|
|
pesar que el conocimiento esté a la
orden |
|
|
|
|
|
del día, a las necesidades del
medio y al |
|
|
|
|
|
futuro de los educandos
posteriores, al |
|
|
|
|
|
desarrollo cercano al ambiente y al
ser |
|
|
|
|
|
humano hacia una productividad |
|
|
|
|
|
sostenible. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Los 7 años de portar el registro de
inicio |
|
|
|
|
|
de programa y las siguientes |
|
|
|
|
|
renovaciones y el logro de alta
calidad, |
|
|
|
|
|
deben colocar el conocimiento ante
las |
|
|
|
|
|
innumerables necesidades del medio;
de |
|
|
|
|
|
disminuir la pobreza absoluta; de
mejorar |
|
Renovación del |
|
|
|
las expectativas de vida; de volver
a |
|
registro calificado |
MV |
MV |
MV |
soñar sin hambre, con trabajo, ser
felices |
|
|
|
|
|
y vivir dignamente. En esto, un
programa |
|
|
|
|
|
debe preocuparse desde sus miembros |
|
|
|
|
|
del comité curricular y otras
instancias de |
|
|
|
|
|
representatividad. Esta última
parte es |
|
|
|
|
|
esencial en la política educativa: |
|
|
|
|
|
participar, pero con aportes y no
sólo con |
|
|
|
|
|
la asistencia muda y nula; se
necesita |
|
|
|
|
|
|
aportar para mejorar y no sólo tener
el
registro por mantener el programa
abierto.
Fuente: autor (2021)
Convenciones: Categoría 1: Formación – Educación – Currículo / Categoría 2:
Competencias – TIC y Contenido/
Categoría 3: Planificación – Territorio y Región -
Valoraciones: Es vinculante EV /
Medianamente vinculante MV/ Bajo vinculante BV
La anterior
normatividad de tipo nacional presenta de manera inductiva valoraciones
medianamente vinculantes (MV) y es vinculante (EV). Se observaron a lo largo de
toda la normatividad frente a cada categoría. Se observa que la universidad
cumple estrictamente lo exigido por el MEN, y se vuelve a lo dicho ya: el
asunto complejo puede estar en la falta de un seguimiento más riguroso a los
procesos adelantados por cada programa académico; esta labor, la pueden cumplir
de manera acertada, el comité curricular en apoyo a la labor del director de
programa, pero también los estudiantes y los mismos docentes deben de ser
autoevaluadores de sus mismas ejecuciones, mejorar y egresar profesionales de
alta calidad humana, con beneficio al desarrollo económico, sin ser el único.
La oficina de
Autoevaluación y Acreditación es también la encargada de dar cumplimiento a las
condiciones mínimas requeridas por el MEN; otra situación es la que deben
asumir los comités de autoevaluación y acreditación desde el mismo momento:
deben de repensar cada programa y no solamente el cumplir la norma. Es evidente
según la experiencia vivida en la oficina central de currículo, que cada
programa se ceñía a los requerimientos solicitados por el MEN a través del CNA;
de esta manera se hacía seguimiento y asesoría a la dirección y comité
curricular de cada programa académico, hasta el momento en se presentaba ante
el comité central de currículo, que, en caso positivo, hacía las
recomendaciones necesarias para cumplir ante el MEN para la obtener el registro
de Alta Calidad.
Tabla 8. Proyecto Educativo
Institucional (PEI) – Universidad del Tolima
|
Secciones |
|
|
|
Cate |
Cate |
Cate |
Análisis parcial |
|
|
|
|||
|
del Plan |
|
|
|
goría |
goría |
goría |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
1 filosofía institucional. |
EV |
MV |
MV |
La prospectiva dada en los
elementos |
|||||||||
|
Idea |
de |
educación, |
|
|
|
misionales, |
puede incorporar |
en |
|||||
|
naturaleza |
institucional, |
|
|
|
buena medida lo analizado desde las |
||||||||
|
misión y visión, principios, |
|
|
|
3 categorías |
|
|
|
|
|||||
|
objetivos. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
2. |
Retos, |
compromisos, |
EV |
EV |
EV |
La formulación de las políticas |
|||||||
|
responsabilidades |
y |
|
|
|
institucionales |
brinda |
claros |
||||||
|
políticas académicas. |
|
|
|
|
derroteros a la universidad sobre |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
diversos |
escenarios |
y |
sus |
|
|
Retos, |
|
compromisos, |
|
|
|
responsabilidades, entre otras, en
lo |
|||||||
|
responsabilidad |
|
y |
|
|
|
formativo y en el desarrollo del |
|||||||
|
políticas: |
|
|
|
|
|
|
territorio. |
|
|
|
|
||
|
curricular, |
|
docente, |
|
|
|
Una cuestión es la formulación de
las |
|||||||
|
editorial, |
investigación, |
|
|
|
políticas y otra es su
implementación |
||||||||
|
internacionalización, |
|
|
|
|
que más adelante se analizarán en
la |
||||||||
|
educación |
y |
TIC, |
|
|
|
operatividad de la cuestión
curricular, |
|||||||
|
posgrados, |
|
desarrollo |
|
|
|
sea el caso de los PEP, los |
|||||||
|
humano, |
proyección |
|
|
|
microcurrículos y las guías de |
||||||||
|
social, |
|
graduados, |
|
|
|
aprendizaje. |
|
|
|
|
|||
|
regionalización, |
ambiental |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
y educación a distancia. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
3. |
Dimensión académica |
EV |
EV |
EV |
Es una de las partes orgánicas del
PEI |
||||||||
|
del PEI. |
|
|
|
|
|
|
que busca la formación humana del |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
educando dada desde la misma |
||||
|
Experiencia humana, junto |
|
|
|
planificación curricular y su fuerte |
|||||||||
|
a |
la |
formación |
integral, |
|
|
|
vínculo con los 4 ejes del plan de |
||||||
|
subjetividades |
políticas, |
|
|
|
desarrollo institucional. |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
105 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
conocimiento, |
|
|
|
|
|
Estas dimensiones académicas |
del |
|||||
|
internacionalización, |
|
|
|
|
PEI proyectan a la
universidad con |
|||||||
|
educación |
y |
TIC, |
|
|
|
fuerte arraigo en su labor
formativa. |
||||||
|
dialogicidad |
curricular, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
compromiso |
|
social, |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
compromiso |
ambiental |
y |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
calidad |
y |
calidad |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
académica. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
4. |
|
Orientaciones |
EV |
MV |
MV |
Aunque |
se |
observen |
ciertas |
|||
|
pedagógicas del PEI |
|
|
|
|
diferencias entre lo planificado y lo |
|||||||
|
4.1 |
La |
noción |
de |
|
|
|
requerido, a través de fundamentos |
|||||
|
pedagogía universitaria. |
|
|
|
|
pedagógicos, estos son de claridad
y |
|||||||
|
4.2 El “Ser educativo” en el |
|
|
|
pertinencia a la labor formativa,
con |
||||||||
|
PEI. |
|
|
|
|
|
|
|
TIC y pensando el territorio desde
los |
||||
|
4.3 |
|
Estrategias |
|
|
|
siguientes fundamentos: |
|
|
||||
|
pedagógicas |
|
|
|
|
|
modelos pedagógicos humanistas por |
||||||
|
4.4 Hacia una noción de |
|
|
|
la vida y la ética, lo público, la |
||||||||
|
currículo |
|
|
|
|
|
|
democracia, la ciudadanía, lo
estético, |
|||||
|
4.5 |
|
Evaluación |
|
|
|
lo literario y la producción de |
||||||
|
académica. |
|
|
|
|
|
|
conocimiento. |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La pedagogía problémica del IDEAD y |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
el enfoque por competencias que |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
integra disciplinas con núcleos de |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aprendizaje |
|
centradas |
en |
el |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
estudiante, se queda corto en los |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aportes al estudiante al momento de |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
egresar. El constructivismo y
enfoque |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sistémico. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Fuente: el autor (2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Convenciones: Categoría 1: Formación – Educación – Currículo / Categoría 2:
Competencias – TIC y Contenido /
Categoría 3: Planificación – Territorio y Región -
Valoraciones: Es vinculante EV/
Medianamente vinculante MV / Bajo vinculante BV
En cuanto a la
valoración entre el análisis de la cada una de las secciones versus los
tres tipos de categorías dispuestas en esta investigación, la encuesta arrojó
mayoría en el nivel de medianamente vinculante MV, marcando tendencia, hacia
buena parte de las secciones del decreto ley 1330 de 2019, y bajo la mirada de
los referentes que estructuran esta investigación que concierne la formación
profesional, sobre la base de las competencias y su relación con el desarrollo
regional. Un segundo grupo de secciones de dicho decreto, con respecto a
categorías señaladas, es vinculante EV, y se relaciona perfectamente con la
sección 3 de los lineamientos curriculares y en los que la Universidad del
Tolima se apega plenamente a lo exigido por el MEN. Hasta aquí, es evidente el
cumplimiento de la norma, lo cual dificulta valorar cuantitativamente el efecto
en la aplicabilidad de un plan de estudios que principalmente responda a las
necesidades de desarrollo de un territorio, y si las competencias formativas
son las requeridas, y que estas conduzcan hacia una buena calidad de vida, y un
desarrollo humano, también con productividad, que arroje egresar profesionales
altamente productivos.
El PEI integra los
tres elementos misionales de la universidad: formar, contextualizar e
investigar. En este orden de ideas se aplica lo académico a la normatividad
nacional emanada del MEN, y se vincula a través del Plan de Desarrollo
Institucional (PDI), desde sus dimensiones y ejes al identificar las
necesidades del contexto y el desarrollo del territorio. La participación
comunitaria y educativa fue evidente en el proceso de construcción
institucional, aunque la falta de seguimiento, muestra que diferentes sectores
académicos y sociales no ven en ejecución ejes y programas de planeación
institucional.
Tabla 9. Análisis
Lineamientos curriculares (UT) 3
|
Capítulo |
Categoría |
Categoría |
Categoría |
|
|
|
Lineamientos |
Análisis parcial |
||||
|
1 |
2 |
3 |
|||
|
curriculares |
|
||||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Contiene la tipología de |
|
|
|
|
|
|
los campos de |
|
|
I Campos de |
|
|
|
formación y los niveles |
|
|
formación curricular y |
AV |
MV |
MV |
de formación, los |
|
|
niveles de formación. |
|
|
|
cuales fundamentan |
|
|
|
|
|
|
curricularmente los |
|
|
|
|
|
|
programas académicos. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II Proyecto Educativo |
|
|
|
Planificar y hacer |
|
|
de Programa PEP |
|
|
|
operativo el programa |
|
|
a) Marco histórico del |
|
|
|
académico, permite |
|
|
programa |
|
|
|
darle un mejor manejo. |
|
|
b) Denominación del |
|
|
|
Debe integrar lo |
|
|
programa. |
|
|
|
estipulado en el |
|
|
c)Justificación |
|
|
|
documento de registro |
|
|
d)Lineamientos |
|
|
|
calificado de manera |
|
|
curriculares |
AV |
AV |
AV |
sintética, pero sin dejar |
|
|
e) Actividades |
de lado lo importante. |
||||
|
|
|
|
|||
|
académicas |
|
|
|
Se debe acompañar |
|
|
f) Formación |
|
|
|
cada periodo anual del |
|
|
investigativa. |
|
|
|
plan de acción para |
|
|
g) Proyección social |
|
|
|
hacer seguimiento a los |
|
|
h) Modalidades de |
|
|
|
logros proyectados y |
|
|
grado |
|
|
|
reevaluar |
|
|
i)Perfil de los |
|
|
|
constantemente, |
|
|
docentes y |
|
|
|
además de aplicar los |
|
|
|
|
|
|
|
3 Universidad del
Tolima. Acuerdo 042 de 2014
|
|
|
|
108 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
dedicación al |
|
|
|
cambios que permita el |
|
|
programa |
|
|
|
MEN y no esperar al |
|
|
j) Gestión académica |
|
|
|
final, para adelantar |
|
|
k) Organización |
|
|
|
informe de la oficina |
|
|
académico |
|
|
|
encargada de los |
|
|
administrativa. |
|
|
|
procesos de |
|
|
|
|
|
|
Autoevaluación y |
|
|
|
|
|
|
Acreditación. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En esta parte se |
|
|
|
|
|
|
identifican los principios |
|
|
|
|
|
|
curriculares que |
|
|
|
|
|
|
fundamentan y dan |
|
|
III Concepción de |
AV |
AV |
AV |
sentido al hecho |
|
|
currículo |
curricular, a su relación |
|
|||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
con la universidad, el |
|
|
|
|
|
|
contexto, los medios, la |
|
|
|
|
|
|
interdisciplinariedad y la |
|
|
|
|
|
|
rigurosidad. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Esta, como parte |
|
|
|
|
|
|
medular de la |
|
|
|
|
|
|
planeación académico- |
|
|
|
|
|
|
curricular, es la que le |
|
|
IV Estructura |
|
|
|
da sentido a la |
|
|
|
|
|
argumentación y vuelve |
|
|
|
curricular y plan de |
|
|
|
|
|
|
AV |
AV |
AV |
operativo el proceso |
|
|
|
estudios |
|
||||
|
|
|
|
formativo para cumplir |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
con los elementos |
|
|
|
|
|
|
misionales |
|
|
|
|
|
|
universitarios, la |
|
|
|
|
|
|
tipología de programas |
|
|
|
|
|
|
dispuestos y los |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
alcances de la |
|
|
|
|
|
academia en el |
|
|
|
|
|
modelado de la |
|
|
|
|
|
sociedad. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ya en el microcurrículo |
|
|
|
|
|
se pone en juego lo |
|
|
|
|
|
abordado |
|
V De los cursos |
AV |
MV |
MV |
institucionalmente; |
|
|
debe hacerse énfasis |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en el territorio, las |
|
|
|
|
|
competencias y el perfil |
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de egreso. |
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Se hace necesario |
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identificar los alcances |
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y aportes del proceso |
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|
formativo, para dar |
|
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|
respuesta en alta |
|
VI Opciones de grado |
AV |
MV |
MV |
medida a las |
|
|
necesidades del |
|||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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contexto. |
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Aquí se hace necesario |
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fortalecer las TIC y el |
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desempeño frente al |
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|
territorio. |
|
|
|
|
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|
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|
|
Se hace necesario |
|
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|
llevar a la realidad lo |
|
VII Sistema de |
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|
|
que significa y |
|
créditos académicos |
MV |
BV |
BV |
representa el crédito |
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académico, frente a |
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adecuaciones físicas y |
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tecnológicas y alcances |
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de los modelos |
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pedagógicos |
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estipulados en el PEI |
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|
|
en el capítulo IV. La |
|
|
|
|
|
parte evaluativa |
|
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|
|
también debe |
|
|
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|
adecuarse a un sistema |
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|
de evaluación que |
|
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|
contenga dichos |
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|
procesos. |
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La relación entre |
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docencia y currículo, |
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debe darse creando |
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espacios de |
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participación académica |
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|
con mayormente la |
|
|
|
|
|
comunidad educativa, |
|
|
|
|
|
resaltando la |
|
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|
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|
fundamentación de los |
|
VIII De la docencia en |
|
|
|
docentes como |
|
el currículo |
MV |
MV |
MV |
generadores de un |
|
|
|
|
|
sistema curricular |
|
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|
|
acorde a las |
|
|
|
|
|
necesidades del |
|
|
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|
contexto. La formación |
|
|
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|
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debe ser vinculante a la |
|
|
|
|
|
alta calidad curricular, |
|
|
|
|
|
la cual se debe |
|
|
|
|
|
manifestar dando |
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|
respuesta al desarrollo |
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humano y productivo |
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del territorio, desde la |
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persona. La calidad de |
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|
vida y al bienestar en |
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|
|
los espacios que |
|
|
|
|
|
conforman el territorio |
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|
del Tolima. |
|
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|
|
Desde el mismo |
|
|
|
|
|
conocimiento que se |
|
IX De la investigación |
|
|
|
tenga del contexto, se |
|
en el currículo |
MV |
MV |
MV |
debe formar para la |
|
|
|
|
|
investigación e |
|
|
|
|
|
investigar para una |
|
|
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|
|
mejor sociedad. |
|
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|
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|
|
|
El contexto hace parte |
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|
|
fundamental del |
|
X De la proyección |
|
|
|
proceso formativo del |
|
|
|
|
aula y de espacios |
|
|
social en el currículo |
|
|
|
|
|
|
|
|
externos; para ello se |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
requiere identificarlo y |
|
|
|
|
|
aportar a sus |
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|
|
necesidades. |
|
|
|
|
|
|
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|
|
Uno de los aspectos |
|
|
|
|
|
que hace falta: contar |
|
XI Lengua extranjera |
MV |
MV |
BV |
con la política |
|
|
formación en idioma |
|||
|
|
|
|
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|
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|
|
extranjero según el |
|
|
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|
marco común europeo. |
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|
|
Igualmente, no se |
|
XII Doble titulación |
BV |
BV |
BV |
cuenta con programa |
|
|
alguno que contenga en |
|||
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su historial, vínculos |
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con otro y titulen ambos |
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|
a la vez. Hace falta |
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|
para dar mayor |
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|
|
|
|
fortaleza a quienes |
|
|
|
|
|
|
verdaderamente se |
|
|
|
|
|
|
esfuerzan por culminar |
|
|
|
|
|
|
sus estudios. |
|
|
|
|
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|
La universidad debe |
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|
manejar varios horarios |
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en semanas, por meses |
|
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|
y años de formación y |
|
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|
|
|
|
no solamente los |
|
|
XIII Del periodo |
|
|
|
conocidos semestres |
|
|
|
|
|
de 4 meses, por |
||
|
académico |
MV |
BV |
BV |
||
|
ejemplo, el que en un |
|||||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
año se adelanten 3 |
|
|
|
|
|
|
semestres de 4 meses, |
|
|
|
|
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|
en horarios especiales |
|
|
|
|
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y en las 3 modalidades, |
|
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|
para fortalecer la |
|
|
|
|
|
|
semipresencialidad. |
|
|
|
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Se hace necesario |
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|
reglamentar la |
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articulación docencia, |
|
|
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investigación y |
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|
XIV Reglamentación |
MV |
MV |
BV |
proyección social, |
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frente a las políticas |
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||
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|
internas y externas en |
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lo social, pero también |
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frente al sistema |
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productivo solidario y |
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de trabajo por |
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colectivos. |
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Bien se pudo continuar |
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luego de aprobada esta |
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normatividad, hacia |
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XV Del régimen de |
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mejores escenarios |
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transición |
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laborales y no esperar a |
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aplicar reformas según |
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las necesidades y |
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exigencias normativas |
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del CNA y el MEN. |
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|
|
Fuente: el autor (2021)
Convenciones: Categoría 1: Formación – Educación – Currículo / Categoría 2:
Competencias – TIC y Contenido /
Categoría 3: Planificación – Territorio y Región.
Valoraciones: Es vinculante EV
Medianamente vinculante MV / Bajo vinculante BV
En los lineamientos
curriculares se observan abiertas posibilidades de seguir construyendo una
universidad que responda a las necesidades de la sociedad, y a sus territorios;
lo complejo, estriba en traducir los códigos académicos a dinámicas sociales con
sus necesidades, y de esta manera, hacer residir la responsabilidad a través de
diferentes mecanismos de participación entre estudiantes, profesores, egresados
y empleadores. Las dinámicas de las políticas académicas, no están cerca de las
políticas sociales, más allá de hacer actividades parciales y cortas de
procesos, hacia el desarrollo humano y con beneficio económico.
Categoría 2; Competencias – TIC y
Contenidos
Gráfica 9. P3 ¿Ha
mejorado su habilidad para desarrollar ideas innovadoras?
|
100% |
|
12% |
|
9,0% |
11% |
|
|
80% |
36% |
|
33,0% |
|||
|
31% |
|
52% |
44% |
|||
|
60% |
|
|
|
|||
|
18% |
|
|
|
|||
|
40% |
38% |
|
|
|
|
|
|
36% |
|
17% |
22% |
67,0% |
||
|
20% |
|
|
||||
|
|
19% |
|
22% |
11% |
|
|
|
0% |
9% |
|
11% |
|
||
|
|
|
|
|
|||
|
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchisimo |
|
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
Estos datos de la
gráfica 9 muestran un margen manifiesto por los contratantes del 67%. El 52% de
los encuestados del sector egresados, valoran con mucho, el
desarrollo de ideas innovadoras; Pero también se encuentra entre nada y poco,
lo que suma 22%; de ahí surgen preocupaciones por el hecho de ser, quienes
deben dar línea para mejorar los procesos desde la revisión y planificación
curricular. Y algo lógico perciben los estudiantes, que con el 36%, conciben
positivo lo indagado al comienzo.
Gráfica 10. P4 ¿Ha
perfeccionado la habilidad en el uso de las TIC para gestionar información?
|
1 |
18% |
25% |
|
17% |
|
|
0,8 |
|
|
|||
|
36% |
|
|
13% |
44% |
|
|
0,6 |
|
|
|||
|
56% |
|
35% |
|||
|
0,4 |
|
|
100% |
||
|
36% |
|
|
|
33% |
|
|
0,2 |
19% |
|
30% |
||
|
9% |
|
11% |
|||
|
0 |
|
4% |
|||
|
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchisimo |
La gráfica 10, muestra una tendencia
aceptable y favorable frente al uso de las TIC para gestionar información.
Mayor exigencia y necesidad en los contratantes, más que
en los demás
grupos, revela la importancia de ampliar el perfil. Con esto se puede incurrir
en dos situaciones: la primera, se puede ver desde un análisis generacional,
que las TIC son un factor determinante en la educación, teniendo en cuenta que,
entre estudiantes y contratantes, hay una línea de tiempo considerable; y la
segunda se da desde un análisis contextual, que evidencia, la relevancia de
estas herramientas en la coyuntura actual con cada vez mayor utilización. Lo
que se puede deducir de los elementos que constituyen el plan de estudios de
las carreras profesionales, donde, el curso de tecnologías de información y la
comunicación TIC no es de uso frecuente, aunque se requiere con mayor exigencia
para adelantar distintas labores en desempeños profesionales, una cuestión que
casi que obliga a recibir este tipo de formación de manera adicional.
Más allá de lo que
se cree, los jóvenes y adultos usan las redes sociales, situación evidenciable
en los resultados de los egresados, con el 35% algo y 30% poco. De lo ocurrido
con la pandemia y el Paro nacional en Colombia, se hace cada vez más urgente,
el manejo de herramientas tecnológicas para adelantar tanto, procesos
formativos, como para quienes laboran desde casa.
Gráfica 11. P5 ¿Ha
perfeccionado la habilidad para comunicar resultados por escrito (informes y
estudios)?
|
100% |
9% |
13% |
|
13% |
11% |
|
|
|
|
|
||||
|
80% |
|
|
|
|
|
|
|
60% |
45% |
38% |
|
39% |
44% |
67% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40% |
|
38% |
|
30% |
|
|
|
|
36% |
|
33% |
|
||
|
20% |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
33% |
|
|
|
|
|
|
17% |
|
|
|
0% |
9% |
13% |
|
11% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Estudiantes |
Docentes |
egresados |
directivos |
contratantes |
|
|
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchisimo |
|
Fuente: autor. Formulario Google
(2020)
Promedio: 58%
La gráfica 11,
muestra una tendencia de favorabilidad de mucho y muchísimo,
entre los grupos consultados con un promedio del 58 %; otra cuestión sería el
tipo de informes de laborales y de procesos investigativos. Lo relevante se
puede ver en lo que el docente considera, seguidamente el egresado, continúa
con los directivos y llega a su punto más alto con los contratantes; estos
datos contrastan con la manera como lo conciben los estudiantes, quizás por la
regularidad con que aplican esta acción o por la mediana importancia que le dan
a la comunicación pensando en un futuro laboral y de desempeño personal.
Tercer instrumento
aplicado: grupo focal en desarrollo de la segunda categoría de investigación.
Se relaciona a
continuación, lo relacionado con el contenido de las 5 participaciones en la
herramienta investigativa grupo focal. Aquí, luego de dos preguntas problema y
de una breve introducción a partir del título, objetivos, hipótesis y el
problema investigativo, se escuchó a cinco profesionales, que fueron
seleccionados de acuerdo a características específicas, como experiencia,
aporte a la academia, y porque algunos de sus integrantes
(3), estuvieron en
un gobierno académico anterior al actual y del que se nutre y fortalece
académicamente la universidad; quiere decir, que planificaron escenarios de
desarrollo académico que hoy en día posibilitan a la actual administración y
gobierno académico, obtener la acreditación institucional de alta calidad. Los
otros integrantes, egresados como Andrés Ome, quien estuvo adscrito, la
Licenciatura en inglés y de derecho de otra universidad de la ciudad, y Andrés
Martínez, a punto de egresar como sociólogo. Finalmente, un técnico profesional
con experiencia en procesos con empresas relacionadas con la multinacional
Google.
Este instrumento
investigativo se integra en la segunda categoría: Competencias– TIC y
Contenidos, dada su calidad de vinculantes de los aportes de los participantes
con elementos referenciales propios de este bloque teórico, y por estar más
cerca de los desempeños; además, porque desde el mismo momento de planificar
este instrumento, se identificaban aspectos relevantes para el análisis de esta
categoría, (claridad de uso),
resaltando, que al
final, los 6 participantes del grupo focal, producen contenido desde diferentes
enfoques, hacen uso de las TIC constantemente y manejan algunos referentes de
competencias en el desempeño de sus profesiones.
Para identificar
los aportes a esta categoría, se hizo necesario analizar la estructura misma
del instrumento ya recopilado, en una matriz para identificar, inicialmente,
los datos de presentación en una ficha de registro, seguidos de las
transcripciones de los aportes de cada miembro, lo cual corrobora lo planteado
en esta investigación. En una tercera casilla, a la derecha, se elaboró una
caracterización por palabras de acuerdo a lo aportado por cada integrante del
grupo focal, relacionándolas con los 3 tipos de categorías, y de esta manera,
constituir la base del análisis parcial y final de este instrumento de
investigación.
Lo aportado por los
entrevistados del grupo focal, mostraron todo lo que pueda estar alrededor de
una universidad, de los procesos, importancia ante el contexto y necesidades
tecnológicas, para integrar sus elementos misionales, formar, investigar y contextualizar
en beneficio del territorio. La Universidad es la base para el desarrollo; es
la que dimensiona el pensamiento de los habitantes de un territorio; es la que
forma sus líderes, la que produce sus aportes integrando aulas y contexto. Los
seis integrantes y sus aportes frente a la pregunta problema 1: “De acuerdo a
su experiencia, su formación y su participación en las políticas públicas tenga
la amabilidad de realizar los aportes que considere frente el tema que refiere
el título de la tesis doctoral citado inicialmente, junto a los objetivos y
temas problemas”, expresaron sus elementos frente a esta investigación.
En lo que tiene que
ver con los aportes comunes y que fue reiterativo se destacan aspectos como:
universidad, desarrollo, academia, trabajo, recursos, educación, contexto,
estudiante, docente, políticas públicas, saberes, espacios, currículo,
desarrollo, aprendizajes, entre otros, los cuales, vislumbran el tipo de
universidad que se quiere y que muy posiblemente se debe ajustar entre la
academia y su relación con las políticas públicas. Situación que se hace
dicente y directa, cuando cada participante entregó sus opiniones.
En el caso del
profesor José Herman Muñoz, sus aportes giraron alrededor de: Bolonia,
Acuerdos, ULAS, Créditos, Cursos transversales, Repensar, Computacional,
Analfabetas, Aplicaciones, Competir y Herramientas. Sus pareceres, inician con
un breve recuento de la historia de la educación respecto de las competencias,
además de la parte de administración académica y curricular de la universidad;
aquí se evidencia su experiencia como exrector en la visión de Universidad y
que posiciona una mirada fuera del territorio, apoyado de la tecnología y
curricularmente integrado a las dinámicas de hoy y hacia el futuro. El
profesional Andrés Ome, direccionó sus aportes en aspectos como Desarrollo,
Proyectos, Empresario, Contratista, Ejecución. Sus apreciaciones giran en torno
a su experiencia y al medio en el que se mueve.
El profesor Luis
Alfonso Arguello, presenta: Evaluación, Rúbricas, Modelo, Observatorios,
Laborales, Visionar y Tendencia; estos aspectos, revelan la manera en que
analiza el problema y el proyecto en cuestión, demostrando su conocimiento y
experiencia académica, en estructurar la organización de la universidad, desde
las políticas dadas, al ser partícipe en 3 de los documentos claves y
fundamentales, en lo que viene abordando y obteniendo académicamente la
Universidad. El profesor Miguel Antonio Espinosa Rico, quien aportó en aspectos
como Retos, Mundo, Sociedad, Tiempos, Espacios, Autonomía, Pobres, Recursos,
Curricular, Neoliberal, Dependientes, Reingeniería, Costo, Beneficio, Estatal,
Trabajo, Político, Colombia, Regional; de esta manera se observa la formación
del Licenciado en Ciencias Sociales, Magister y doctor en Geografía, haciendo
uso constantemente del tiempo y el espacio, elementos indispensables al momento
de pensar y avizorar en el territorio, los necesarios desarrollos a través del
Plan de Desarrollo 2013 – 2022, y de la relación de este con el PEI, que
apuntaló y coordinó el profesor Luis Alfonso Arguello y su equipo de trabajo.
Un quinto
participante fue un estudiante próximo a egresar, del programa de sociología,
quien ha participado en diferentes espacios de representatividad de la vida
universitaria, y quien aportó en los siguientes elementos: PEP, Programa,
Nichos, Inconsistencias, Universidad, Laboral, Mercado, Clases, Datos,
Retórica, Dinámica; se
pudo observar
dentro de la jerga y conceptualización de los estudiantes y nuevo
profesionales, los alcances, las miradas y la necesidad de integrar a la
sociedad en torno a la universidad y al desarrollo local. El sexto
participante, aunque no pertenece a la Universidad del Tolima, sí tuvo nexos
con algunos de sus integrantes al proveer algunos de los servicios de
informática e información en bases de datos. Ángel Ortiz, propuso: Productos,
Alcances, Calidad, TIC, Idiomas, Certificación, Internacional, Emprendimiento,
Saberes, Riqueza, Pobreza, Presupuesto; este participante fijó su mirada en la
experiencia ganada desde el esfuerzo del autodidacta, del valor personal por
salir adelante e ingresar en espacios que al parecer algunos profesionales no
observan de cerca, más allá de ser contratados por una empresa bien sea púbica
o privada y mantenerse en ella.
El caso de Ortiz es
distinto; se hizo técnico en informática por la necesidad de tener un documento
que le apoyara en lo que había aprendido de manera disciplinada; y fue así como
llegó, y se mantiene en empresas que le hacen trabajos a la multinacional Google;
eso le ha permitido viajar inclusive a Silicom Valley, de ahí que
sus observaciones frente a las competencias con las cuales el mercado recibe y
le exige a los profesionales, le dan mayor valoración a quienes por necesidad,
estudien carreras relacionadas con las técnicas informáticas, los idiomas y en
general las tecnologías.
En la segunda
pregunta se obtuvieron elementos con cierto parecido a las respuestas
anteriores sobre la primera pregunta, no obstante muestra complementariedad y
la necesidad que existe de reforzar el perfil del egresado, direccionar en el
proceso formativo más y mejores estrategias TIC, manejo de idiomas, mentalidad
empresarial e identificar otros escenarios a nivel internacional y que esto
haga parte de los planes de estudio; quiere decir, ayudar a que el estudiante
tenga mayor bagaje y pueda enfrentar espacios complejos para trabajar con las
comunidades, analizar la relación con el medio ambiente, los tipos de contrato,
las posibilidades de vivir en el extranjero, saber adelantar proyectos de tipo
rural y enfrentar poblaciones con dificultades, conducentes a mejorar la
calidad de vida, con desarrollo humano, pero también productivo, donde la
educación sea prioridad vinculada al progreso.
Respecto a la
segunda pregunta sobre egreso, despierta cierta irritabilidad al vincularla en
su concepto con lo que persiguen las políticas neoliberales que direccionan sus
intereses en la formación del profesional, para servir al gran capital,
alejados de lo social, cuando este proyecto, lo que busca es que dicha
formación este cada vez más cercana y comprometida con la vida social, con el
espacio rural y con la verdadera calidad de vida a partir de una educación sin
cumplimiento único de los indicadores por cobertura en vez de por calidad.
De los aportes más
relevantes, no obstante cuenta con un nivel básico de formación, pero con
amplia experiencia basada en el esfuerzo personal y el tipo de vínculos
laborales que se adquieren al vivir en meca del centralismo de la Nación, la
capital de la república (Bogotá), y mantener nexos (TIC), con empresas del orbe
internacional y que labora en competencias sobre contenidos digitales, el
participante Ángel Ortiz4: “Dos situaciones: en la compañía
requieren profesionales bien calificados; el de Bogotá lo hace de escampadero,
el de aquí se demora”. Y otro de los aspectos resaltados por Ortiz y que
apuntan a las capacidades formativas y las competencias; “se debe de cambiar la
cultura del recibir y mejor hacer y proponer5”; además, dentro de la
caracterización por palabras claves, el mismo Ortiz acotó frente a la primera
pregunta de dos del grupo focal; “trabajo, productos, TIC, certificación
internacional, emprendimiento, contexto, saberes, idiomas, tecnologías”. De esta
manera, se corrobora la necesidad de formar profesionales con respecto a lo que
el mercado requiere y que bien puede ser el vínculo entre el contexto local y
el internacional.
Sobre la segunda
pregunta aplicada al grupo focal sobre el perfil del egresado, Ortiz mencionó
lo siguiente: “Trabajar por objetivos no por tiempo”, “Pensar en generar ideas
productivas” y “Evalúan a los posibles trabajadores por solucionar problemas en
caliente y no la disertación teórica suelta”6. Estas respuestas se correlacionan
con contextos en
4 Integrante del
grupo focal
5 Ibidem de la nota 4
6 Ibidem de la nota 5
donde se requiere
un tipo determinado de profesional de acuerdo con las problemáticas que el
medio social y laboral vaya presentando y para el que se requieren egresados
que tengan más y mejores herramientas tecnológicas, conceptos y teorías que los
faculten para interpretar tales dificultades y no solamente queden en espacios
de trabajo en ventas o de meros asistentes en procesos que lideren inclusive
profesionales externos a este territorio.
Tercera categoría: Planificación –
Territorio y Región
En esta categoría
se tuvieron en cuenta los aportes de los participantes desde varios
instrumentos; se identificaron elementos desde los saberes y conceptos que
permitieron analizar la categoría desde lo recopilado con cada instrumento. En
este caso, el tercer instrumento aplicado, la encuesta.
Gráfica 12. P1 ¿Ha
mejorado su capacidad para trabajar en equipo?
|
100% |
10% |
|
|
|
11% |
|
|
|
|
25% |
|
|
||
|
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% |
45% |
|
|
70% |
56% |
67% |
|
|
|
50% |
|
|
||
|
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
45% |
|
19% |
22% |
22% |
33% |
|
|
|
|
|
11% |
||
|
0% |
|
|
6% |
9% |
|
|
|
|
Estudiantes |
Docentes |
egresados |
directivos |
contratantes |
|
|
|
poco |
algo |
mucho |
muchisimo |
|
|
Promedio: 67%
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
En esta gráfica con
respecto a la pregunta 1, se pudo apreciar el porcentaje valorativo de las
poblaciones participantes, con relación a su experiencia y capacidad adquirida
para trabajar en equipos, lo que se nota a simple vista con una valoración
positiva con la pregunta en cuestión. Se pudo inferir entonces, una tendencia
general según el promedio en la opción de respuesta mucho y muchísimo,
con un 67 %. Por otra parte, la población que considera que este factor no ha
sido tan determinante, son los estudiantes, los cuales respondieron con un 45 %
a la opción algo frente a su capacidad
de trabajo en
equipo. A pesar de ser la opción algo, la de mayor promedio (70%),
en egresados, las restantes partes también manifestaron escoger este tipo de
trabajo en equipo.
Gráfica 13. P9 ¿Ha
mejorado su capacidad para percibir los cambios que se producen en el contexto?
|
1 |
36% |
19% |
|
22% |
22% |
33% |
|
|
|
|||||
|
0,5 |
36% |
44% |
|
43% |
44% |
|
|
25% |
|
67% |
||||
|
|
28% |
|
22% |
22% |
||
|
|
|
|
||||
|
0 |
12% |
|
13% |
11% |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchisimo |
|
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
Se evidenció una
constante al asignar como mucho, la mejora en la capacidad de
percibir cambios ocurridos en el contexto. Desde el 33% al 44% todos los
sectores, así lo consideraron. Se debe integrar el análisis a este medio y que
su acercamiento permita apropiar lo que sucede. La universidad se transforma en
una alternativa para solucionar las dificultades; de lo contrario, se caería en
otra de las valoraciones denominada nada. Entonces se hace palpable
la planificación y el territorio, como escenarios de ocurrencia de las
dinámicas en sociedad.
Gráfica 14. P.12 ¿La
formación académica y participación en políticas públicas
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27% |
|
6% |
13% |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
0,8 |
|
25% |
|
|
|
|
|
|
44% |
||||||
|
|
|
|
30% |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
67% |
|||||||
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
64% |
|
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
0,4 |
|
35% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
44% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19% |
|
|
9% |
|
33% |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
13% |
|
||||||||
|
0 |
9% |
|
|
|
|
|
11% |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Estudiantes |
Docentes |
|
egresados |
directivos contratantes |
|||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
nada |
|
|
poco |
|
algo |
|
mucho |
|
|
muchisimo |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
Según lo analizado,
la opción algo, es plenamente vinculante en casi la mayoría de
encuestados porque la vida laboral requiere y exige que, dentro de la formación
académica de los profesionales, se tenga conocimiento y manejo en la
formulación de propuestas hacia proyectos de intervención social. El porcentaje
más bajo estuvo en la respuesta del 35% de parte de los egresados, que de
acuerdo con el perfil de quienes respondieron, aún no han transitado lo más
complejo de la vida laboral. Los demás participantes respondieron 44% de parte
de los directivos y un 50% de los docentes; resulta bastante inquietante, que
los estudiantes conciban que el 64% participa en los aspectos señalados en la
pregunta; en esta parte se puede aclarar, que en las aulas se discute sobre
políticas públicas, pero se ignora su aplicación de acuerdo con la necesidad de
integrar aulas y contexto.
La realidad deja
ciertas incertidumbres sobre real participación y representatividad, y se
evidenció en el sentir de lo que se cree que es participar, y lo que realmente
puede producir el ser participativo a nombre de un sector, en este caso de los
estudiantes. Se puede analizar la revisión documental con los aportes hechos
por el estudiante en el grupo focal, y ahí surgen interrogantes como de qué
manera se produce el vínculo aulas de formación y modelo pedagógico aplicado,
expuesto en el PEI. Existen espacios para participar, en los comités
curriculares, Y los variados y claves tipos de participación con la alta
dirigencia académica, donde definen y establecen las normas de la universidad,
en los consejos; de facultad, académico y el consejo superior. Siendo
determinante la formación política, en especial de los estudiantes, lo que
permite analizar, que muchas veces los estudiantes y demás miembros de la
comunidad educativa, terminan defendiendo causas distintas a las que le
encomendaron sus representados. En segunda instancia el mucho también
es representativo, y deja mayores inquietudes, los que se conciben como
ciudadanos, solo por ser miembro de una universidad y pública, como en esta
ocasión.
Revisión documental
Esta segunda
estrategia investigativa se aplicó por la necesidad de saber cuáles son los
soportes documentales que se relacionan con la presente tesis doctoral
titulada: “La formación profesional por competencias y su relación con el
desarrollo regional”. De esta manera se revisaron cinco documentos del orden de
las políticas nacionales (MEN), con el Decreto 1330 de 2019, que soportan los
requisitos exigidos para adelantar registro de calidad de los programas
académicos, su renovación y registro de alta calidad, además de las exigencias
para IES. En el orden de la Universidad del Tolima, se analizaron tres
documentos: Plan de Desarrollo Institucional 2013 – 2022. El Proyecto Educativo
Institucional PEI y los Lineamientos curriculares, que también operan desde el
2014.
Respecto del
segundo instrumento revisado, se ubicó el Plan de Desarrollo PDI 2013 – 2022,
que enmarca la vida de la institución, se planifica previo diagnóstico a las
partes vinculantes, vale decir, comunidad educativa, además de actores externos
o de presencia en cuanto a la contextualización. Lo que se encontrará
seguidamente, es un análisis de las cinco secciones de PDI, frente a los tres
grupos de categorías.
Tabla 10. Documento:
Plan de Desarrollo Institucional – Universidad del Tolima (Acuerdo No. 0023 de
2013)
|
Secciones del Plan |
Categorí |
Categorí |
Categorí |
Análisis parcial |
|
|
a 1 |
a 2 |
a 3 |
|||
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 diagnóstico |
|
|
|
Los elementos encontrados |
|
|
EV |
MV |
MV |
en el Plan no muestran |
||
|
institucional |
|||||
|
|
|
|
dichas características |
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aporta elementos |
|
|
2 contextos |
EV |
EV |
EV |
importantes en la relación |
|
|
|
|
|
|
con el territorio |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 lineamientos del PEI |
|
|
|
La misión, visión y |
|
|
para el plan de |
EV |
MV |
EV |
||
|
principios institucionales y |
|||||
|
desarrollo |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
objetivos dan base a los |
|
|
|
|
|
|
elementos categoriales |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 Las Políticas, los |
|
|
|
|
|
|
ejes, dimensiones, |
|
|
|
|
|
|
programas y proyectos |
|
|
|
|
|
|
del plan de desarrollo. |
|
|
|
|
|
|
Los Ejes del plan son: |
|
|
|
El plan de desarrollo |
|
|
Eje 1, Excelencia |
|
|
|
institucional manifiesta con |
|
|
académica |
EV |
EV |
EV |
mayor amplitud la |
|
|
Eje 2; Compromiso |
estructura organizacional |
||||
|
|
|
|
|||
|
social |
|
|
|
de la política académica |
|
|
Eje 3; Compromiso |
|
|
|
desde diversas políticas |
|
|
ambiental |
|
|
|
|
|
|
Eje 4; Eficiencia y |
|
|
|
|
|
|
transparencia |
|
|
|
|
|
|
administrativa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Al presentarse un disloque |
|
|
|
|
|
|
institucional de cambio de |
|
|
|
|
|
|
administración, a pesar de |
|
|
|
|
|
|
los informes de rendición |
|
|
5 seguimiento y |
|
|
|
de cuentas se antepusieron |
|
|
evaluación del plan |
BV |
MV |
MV |
planes de acción de |
|
|
|
|
|
|
transición, que de manera |
|
|
|
|
|
|
emergente dejaron vacíos |
|
|
|
|
|
|
entre lo propuesto y lo |
|
|
|
|
|
|
reelaborado y al final, lo |
|
|
|
|
|
|
obtenido. |
|
|
|
|
|
|
|
Fuente: autor (2021)
Convenciones: Categoría 1: Formación – Educación – Currículo / Categoría 2:
Competencias – TIC y Contenido /
Categoría 3: Planificación – Territorio y Región -
Valoraciones: Es vinculante EV /
Medianamente vinculante MV / Bajo vinculante BV
Lo que se pudo
identificar, después de confrontar la estructura y el contenido del Plan de
Desarrollo de la universidad 2013 – 2021 de la Universidad del Tolima, fue que,
como producto de la anterior visita de los miembros asignados por el MEN a
través del Consejo Nacional de Acreditación CNA, ante la postulación para
obtener la acreditación de alta calidad, no se obtuvo la acreditación en su
primera oportunidad. En una de las recomendaciones centrales del porqué se dio
dicha negativa 7 se argumentó la debilidad manifiesta en el plan de desarrollo
institucional anterior: sencillamente, no estaba vigente, lo que traería los
problemas que redundaron en tal negativa. Este plan de desarrollo institucional
invitó estratégicamente a la participación de la totalidad estamentos
universitarios, bien sea de manera directa o a través de sus representantes,
con la orientación de la Oficina de Desarrollo Institucional ODI y el soporte
técnico referencial y metodológico brindado desde la vicerrectoría académica a
través de la oficina de currículo y el comité central de currículo. Es evidente
la amplitud dada en este tipo de planeación académica. Ya con la concepción
provista desde la visión y la misión institucional que, a la luz de las
categorías fundantes en esta tesis, se visualizan en documentos institucionales
como el PEI y los lineamientos curriculares
Respecto al cruce
entre los dos documentos se obtuvo que en buena parte son vinculantes EV, lo
que corrobora que la planeación puede estar bien elaborada y en gran medida su
ejecución pueda cumplir lo estipulado, a excepción de la ruptura de poder al
gobernar otra administración con unas ejecuciones hacia otras direcciones, que
bien pudieron distorsionar la esencia de un plan de desarrollo, que pudo servir
para ejecutar presupuestos, pero con otras intenciones. El seguimiento a la
aplicación de las políticas, se queda corto frente a lo que realmente debiera
hacerse para vincular Universidad y contexto en medio de la productividad y el
desarrollo humano.
7 Comunicación
emanada del Consejo Nacional de Acreditación CNA, Ministerio de Educación
Nacional MEN, 26-
11-2012. De las 23
recomendaciones, algunas de las más críticas; Reflexionar sobre la misión del
PEI y Plan de Desarrollo Institucional. Actualizar los estatutos generales, de
dos tipos de miembros de la comunidad educativa; profesores y estudiantes. Mejorar
el sistema integrado de información. Fortalecer la política de investigación.
Mejorar los niveles de productividad académica. Emprender proceso de
transformación curricular, académica, investigación y pedagógica. Disminuir la
tasa de deserción estudiantil y tiempos para los estudiantes completar los
tiempos académicos. Fortalecer seguimiento e interacción con egresados.
Vincular al Instituto de Educación a Distancia IDEAD a los anteriores procesos.
Desarrollar adecuadamente las 3 funciones misionales institucionales: docencia,
investigación y proyección social.
Tabla 11. Relación del
instrumento 2 con las categorías
|
Categorías |
Objeto de análisis |
Variables y |
|
|
convenciones |
|||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Formación, |
- Documento: Plan de Desarrollo
Institucional – |
|
|
|
Educación y |
Universidad del Tolima (Acuerdo No.
0023 de |
|
|
|
Currículo |
2013) |
|
|
|
|
|
Es vinculante: EV |
|
|
|
|
||
|
Competencias |
|
|
|
|
– TIC y |
- Decreto 1330 del 25 de
julio de 2019, con el |
|
|
|
Contenido |
cual se sustituye el capítulo 2, y
suprime el |
Medianamente |
|
|
|
capítulo 7, del título 3, de la
parte 5, del libro 2, |
vinculante: MV |
|
|
|
|||
|
|
del Decreto 1075 de 2015 - Único
Reglamentario |
|
|
|
Planificación – |
del sector educación |
Bajo vinculante |
|
|
|
BV |
||
|
Territorio y |
|
||
|
- Proyecto Educativo Institucional
PEI – |
|
||
|
Región |
|
||
|
Universidad del Tolima |
|
||
|
|
|
||
|
|
- Análisis Lineamientos
curriculares (UT) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Fuente: el autor (2021) |
|
||
Como lo indica la
tabla 11, las tres categorías se distribuyen en medio de la revisión documental
y según el vínculo más cercano entre las partes asignadas como objeto de
análisis, en la que parte correspondiente a la tercera categoría y los
documentos revisados de orden nacional y local, de la Universidad del Tolima y
su vínculo de Planificación – Territorio y Región; se infiere, según los
documentos analizados, que no son los más recurrentes al momento de idear un
nuevo programa o de identificar la real necesidad entre la Universidad pública
y el contexto.
Es un deber
institucional cumplir con los requerimientos exigidos por el MEN y en forma
estricta alrededor de los lineamientos curriculares, lo investigativo, la
proyección social y los desarrollos teóricos en cuanto a formación. Elaborar un
estudio que soporte el respectivo programa académico, es una cuestión
solicitada por el MEN, pero que casi
siempre, resulta en
respuestas cortas en medio de la carrera por elaborar un documento de registro
calificado.
Gráfica 15. Relación de
las categorías de análisis, con las variables valorativas determinadas para el
análisis documental
|
54,3% |
|
51,4% |
|
42,9% |
|
|
40% |
37,1% |
37,1 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
20% |
|
5,7% |
11,4% |
|
|
|
|
|
|
Fuente: autor.
Formulario Google (2020)
Sobre el final,
esta gráfica muestra la relación de las categorías de análisis, con las
variables valorativas definidas para detallar los indicadores e ítems definidos
en los documentos analizados; lo que se observa, es que la categoría de
Formación-educación-currículo, se presenta mayormente vinculante con
un 54,3%; por otra parte, se refleja en los otros dos ítems, la tendencia
de medianamente vinculante. Por último, en comparación con las
otras variables, planificación-territorio y región, se evidencia el indicador
más alto en la variable de poco vinculante con el 20%, lo cual
demuestra, que sí existe desigualdad en la concepción de las categorías de
análisis frente a los documentos analizados.
El interés
manifiesto desde la misma planificación, es discordante con lo que se puede
evidenciar y menos aún con lo que se proyecta, queriendo significar, que lo
hecho académica y curricularmente no estén en la vía correcta, lo que sí urge,
es el seguimiento al cumplimiento de lo escrito, a los procesos de la
administración de la academia y a la injerencia de la academia en las políticas
públicas, sin seguir politizando la Universidad del Tolima. Para el análisis
documental y siguiendo la coherencia de un análisis mixto, se
procedió a
desarrollar una tabla individual por cada documento que relacionara los ítems y
las secciones relevantes de los indicadores del estudio y las categorías de
análisis descritas para ello; luego se generó una carga valorativa para generar
un análisis parcial y un entramado de aproximaciones por cada categoría. Al
final, estas se construyen desde un análisis general que acopia relación y
coherencia documental.
Un aporte final de
esta técnica investigativa documental, se aplicó a los Proyectos Educativos de
Programa (PEP), y a los Documentos de registro calificado de 6 programas, 3 de
cada una de las dos modalidades, obteniendo lo que se presenta a continuación:
Tabla 12. Las
competencias en una muestra de programas académicos de la Universidad del
Tolima
|
Denominación |
Criterios sobre competencias |
Análisis frente a la |
|||||||
|
del programa |
|
|
|
|
|
|
investigación |
||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Tecnología |
en |
Competencias del tecnólogo en
Regencia |
En |
|
términos |
||||
|
regencia |
de |
de Farmacia. |
|
|
|
generales se observa |
|||
|
farmacia. |
|
Direccionadas en el perfil
ocupacional del |
que |
la planificación |
|||||
|
Instituto |
de |
tecnólogo, |
consistentes |
en |
dirigir |
académica se |
aplica |
||
|
Educación |
a |
establecimientos, apoyar |
al |
químico |
en |
el |
documento |
||
|
Distancia IDEAD |
farmacéutico, |
inspector |
y |
vigilante |
maestro o de registro |
||||
|
|
|
farmacéutico, |
mercadeo, |
capacitador, |
calificado |
de |
cada |
||
|
|
|
apoyoinvestigativo,prácticasde |
uno de los programas |
||||||
|
|
|
dispensación, conservación y
desarrollo |
académicos, |
se |
|||||
|
|
|
sostenible según normatividad. |
|
direcciona |
hacia el |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
130 |
||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Ingeniería |
de |
Define competencias básicas:
capacidad |
perfil ocupacional del |
|
|||||||
|
Sistemas |
|
de aplicar los aprendizajes y saberes |
profesional |
|
en |
|
|||||
|
|
|
básicos en resolver problemas
cotidianos, |
formación y se queda |
|
|||||||
|
IDEAD |
|
desde el análisis, diseño y
síntesis. |
corto |
en |
|
ser |
|
||||
|
|
|
Genéricas: son comunes a varias |
vinculante |
en |
el |
|
|||||
|
|
|
ocupaciones o profesiones como
gestión, |
cumplimiento |
|
|
|
|||||
|
|
|
administración, supervisión y
auditoría e |
misional |
de |
la |
|
|||||
|
|
|
investigación. |
|
|
|
Universidad |
pública, |
|
|||
|
|
|
Específicas: |
propias |
de |
determinados |
en este caso y en el |
|
||||
|
|
|
campos ocupacionales |
profesionales, |
desarrollo |
de |
las |
|
||||
|
|
|
como aplicación de software para |
comunidades. |
|
|
|
|||||
|
|
|
empresas y su integración a redes de |
Entonces, |
se |
puede |
|
|||||
|
|
|
comunicación. |
|
|
estar formando a los |
|
|||||
|
|
|
|
profesionales, |
en |
lo |
|
|||||
|
Ingeniería |
|
Establece nexos entre instituciones y |
|
||||||||
|
Agroindustrial |
|
empresas, graduados y empleadores. |
que |
los |
gremios |
y |
|
||||
|
|
|
Para hacer frente a las demandas de
los |
sector |
empresarial |
|
||||||
|
Presencial |
|
empleadores. |
|
|
|
requieren, pero no, en |
|
||||
|
|
|
Con orientación pedagógica busca
aplicar |
lo |
que |
|
las |
|
||||
|
|
|
competencias que despierten en el |
comunidades |
|
|
|
|||||
|
|
|
estudiante, desde la orientación del |
necesitan. |
|
|
|
|||||
|
|
|
docente, el aprender a aprender, |
Por esas razones, se |
|
|||||||
|
|
|
aprender a ser, aprender a conocer, |
espera que este tipo |
|
|||||||
|
|
|
aprender destrezas, conocer
disciplinas y |
de |
investigaciones |
|
||||||
|
|
|
potencializar |
actitud |
de |
pensamiento |
aporten |
a |
otras |
|
||
|
|
|
creativo. |
|
|
|
miradas requeridas y |
|
||||
|
|
|
|
de |
urgencia frente a |
|
||||||
|
Seguridad y |
salud |
“Regular las competencias de los |
|
||||||||
|
en el trabajo |
|
profesionales de la prevención y los |
las problemáticas que |
|
|||||||
|
IDEAD |
|
sanitarios, relacionados con la
seguridad |
vive el país. |
|
|
|
|||||
|
|
|
y la salud en el trabajo”. |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Economía |
|
Capacidad para participar en procesos |
|
||
|
|
|
investigativos |
sobre |
problemas |
|
|
Presencial |
|
económicos. |
|
|
|
|
|
|
Asesoría económica en asuntos de |
|
||
|
|
|
impacto de la política económica. |
|
||
|
|
|
Participar en la formación de
públicos con |
|
||
|
|
|
bases en estas áreas, que apoyen la |
|
||
|
|
|
formulación y evaluación de políticas |
|
||
|
|
|
públicas, planes y proyectos de |
|
||
|
|
|
desarrollo. |
|
|
|
|
|
|
Estudio, análisis y formulación de |
|
||
|
|
|
estrategias de desarrollo económico a |
|
||
|
|
|
nivel nacional, regional y local. |
|
||
|
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Artes plásticas |
y |
Desarrollar |
compromiso |
universidad, |
|
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visuales |
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ciudad región y país. |
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|
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Reconocer |
técnicas, |
materiales y |
|
|
Presencial |
|
conceptos. |
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|
|
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Comprender el lenguaje escrito como |
|
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|
|
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herramienta expresiva y
comunicativa. |
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|
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|
Reconocer el arte como herramienta
de |
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|
|
inserción territorial para
desempeño como |
|
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|
|
|
creador, formador, gestor o
investigador. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Fuente: autor
(2021)
De esta manera se
observa que lo estipulado dentro de las competencias en los programas citados,
no responde a los fundamentos teóricos y conceptuales que soportan el argumento
mayor de esta tesis doctoral: identificar en las competencias, posibilidades de
adelantar la tarea sobre planeación académico curricular bien hecha, siendo
vinculante y no dedicarse a lo exigido en la normatividad del MEN para aprobar
y renovar el registro calificado o de alta calidad, si no, analizando y
consultando el medio, las comunidades y la conveniencia de hacer buen uso de la
educación para mejorar la calidad de vida de la diferentes comunidades.
CAPÍTULO
CUARTO: PROPUESTA DE TRANSFORMACIÓN. Una apuesta a manera de modelo
desde las competencias sociales u horizontales hacia el desarrollo del
territorio región.
A manera de
propuesta metodológica de cómo se puede estructurar un programa académico con
base en la normatividad nacional emanada por el MEN, y la institucional por
parte de la Universidad del Tolima, se plantea este capítulo que interpreta
otro tipo de sentir acerca de cómo se puede abordar la estructuración
curricular sobre la base de las competencias sociales. Desde una
correlacionalidad positiva, entre la necesidad de planificar académicamente los
nuevos programas y redireccionar los ya existentes, en acuerdo con su vínculo y
el contexto, y el de fortalecer las competencias sociales, en procura de entrar
en el escenario de la pertinencia y la necesidad de egresados requeridos para
participar activa y directamente del desarrollo social y económico del territorio,
con lo que se plantea la siguiente pregunta: ¿Por qué se hace necesario formar
profesionales en competencias con relación al desarrollo territorial?
La propuesta tiene
varios momentos, que incluyen el proceso previo al ingreso a la educación
superior, pasar por la educación básica y media, bajo una estrategia académica
denominada articulación hasta llegar a la universidad, que, porcentualmente,
sigue siendo una cifra muy baja, según el informe de investigación de la
universidad Javeriana (2019), en donde sólo el 39% de bachilleres en Colombia,
siguen estudios universitarios y de estos el 61% ingresan a instituciones sin
ninguna acreditación educativa, y apenas la parte restante, a duras penas puede
acceder a una educación de calidad. Por ello, se analizó el contexto en su
parte secuencial y el proceso anterior al ingreso a la universidad de los
estudiantes de educación media pretendiendo redireccionar los procesos desde la
misma educación preescolar.
La universidad del
Tolima en su estructura cuenta con 10 facultades, y una de estas es la de
Ciencias de la Educación; una segunda, es la facultad denominada Instituto de
Educación a Distancia IDEAD, con 10 programas en la modalidad semipresencial.
Aquí la universidad y el IDEAD desde los CAT, tienen una responsabilidad
especial en cuanto
son centros de
formación a docentes, pública, a nivel departamental, pero sobre todo hacen
presencia en parte del territorio nacional.
La triple
responsabilidad de cada facultad, bien pudiera direccionar su política
educativa institucional con base en la política nacional e internacional en
aspectos puntuales, para generar estrategias a través de su política educativa
de formación de formadores (licenciados), para este departamento y los
circunvecinos, máxime, si actualmente los seis programas de licenciatura, están
certificados de alta calidad, y cuentan con dos licenciaturas a nivel del
IDEAD.
Y no sólo se trata
ahora, de aplicar única y exclusivamente los preceptos internacionales de
Bolonia y de la OCDE, sino que en su implementación en américa latina desde las
políticas públicas, la ley general de educación, (Ley 115 de 1994) y la ley de
educación superior (Ley 30 de 1992), perfectamente se pueden integrar, a fin de
obtener mejores resultados en cuanto la relación conocimiento – contexto, para
la formación de personas que sepan qué hacer con el conocimiento y que, a su
vez, sea factor de mejor calidad de vida como componente de un desarrollo
humano.
Documentos importantes.
Un reciente
documento sobre políticas internacionales emanado desde la OCDE “El trabajo de
la OCDE sobre Educación y Competencias” (2019), presenta informes parciales
sobre diferentes estrategias a países como Colombia que luego se reflejan en el
sistema de evaluaciones y de formación de personal docente para los logros que
se propone. Un primer Programa de la Evaluación Internacional de Alumnos
(PISA), que evalúa la aplicación de competencias de pensamiento creativo y
crítico de los estudiantes y su capacidad de aplicación en materia de lectura,
matemáticas y ciencias. Así también como la Evaluación de Competencias de
Adultos (Survey of Adult Skills). También existen otros programas que
trabajan con población estudiantil inicial y en primeros años escolares, pero
también en edad adulta, como el de Evaluación Internacional de las Competencias
de Adultos (PIAAC). El Estudio Internacional sobre Educación Preescolar
y Bienestar del Niño
(International Early Learning and Child Well-Being Study). Estudio sobre
Habilidades Sociales y Emocionales de la OCDE (Study on Social and Emotional
Skills), direccionado a evaluar a los estudiantes en edades de 10 a 15 años
de varias ciudades y países del mundo, donde identifiquen
condiciones y prácticas que incentivan u obstaculizan el desarrollo de
competencias fundamentales.
Todos los datos
obtenidos por los diversos programas dados a través de la OCDE, y medido por
los indicadores, revelan una visión del estado de la educación en más de 40
países y, por ende, son utilizados para tener injerencia en las políticas
locales de la región. Es un sistema económico que evalúa según los intereses,
pero lo más delicado estriba, en que estos países (con Colombia que hace 4 años
ingresó a la OCDE como país asociado), no cuentan con una política propia de
educación nacional, sino que están en la obligatoriedad de cumplir las
imposiciones por el imperativo económico internacional. Esta tesis pretende
inducir a la gestión local de las políticas públicas en educación, en beneficio
social de sus gentes y el territorio, junto a su productividad con el referente
del medio, pero direccionadas desde la universidad pública.
De acuerdo con el
portal del MEN, se constata una de las tantas estrategias vinculantes por lo
general a las líneas gruesas de las políticas internacionales que en tiempos
cercanos se observan desde Bolonia a la OCDE; de tal manera, se identifican en
la página del MEN, las distintas estrategias de sistema de información de
educación superior, tales como: SACES, Sistema de Educación Superior,
Asistencia técnica, Proyectos de calidad, Proyectos cierre de brechas,
Proyectos Innovación y Pertinencia, Proyectos Modelos de Gestión, Educación
para el Trabajo y el Desarrollo Humano, SIET, CESU, Marco Nacional de
Cualificaciones MNC.
Una de estas bases
de datos educativos es la referida a las cualificaciones y competencias, la
constituye el Marco Nacional de Cualificaciones MNC del Ministerio de Educación
Nacional MEN (2019) “Un camino para la inclusión, la equidad y el reconocimiento”,
Introducción al MNC. En la nota introductoria de dicho documento institucional
la agente ministerial de la época, declara en el objetivo de dicho sistema:
[…] implementar un MNC para Colombia es
promover el aprendizaje permanente, consolidando rutas de aprendizaje
permanente […] fortaleciendo el acceso, la participación y la progresión
educativa y laboral de las personas […] permitirá articular y flexibilizar los
sistemas de educación y de formación para dar respuestas oportunas y
pertinentes a las demandas derivadas de la globalización y el desarrollo
tecnológico a nivel mundial […] el MNC se convierte en un instrumento que
articula las necesidades sociales y del mundo laboral con los procesos
educativos y formativos. (p. 8)
Parece ser, que de
lo que se trata es de sincronizarse institucionalmente, hacia un proyecto común
de formación profesional e inclusive acerca de cómo debe hacerse desde la misma
educación inicial. El MEN en la argumentación del MNC, dando respuesta al beneficio
de este, da coherencia y pertinencia a la oferta educativa. Pretende la
reducción de tiempos y costos en estudios de viabilidad y pertinencia al
momento de la oferta educativa, en respuesta a las necesidades de la región.
Desarrolla una estructura curricular con movilidad y comparabilidad
internacional. Soporta la adaptación de ambientes de aprendizaje y sus
prácticas pedagógicas en respuesta al desarrollo de competencias requeridas
social y productivamente. Y también ayuda en la identificación de mecanismos de
aprendizaje y su vinculación educativa regional.
En cuanto a los
estudiantes, esta política del MNC, concibe favorecer los espacios de práctica
con los ambientes reales de trabajo desde lo local, regional, nacional e
internacional, pero, y en particular, visualizar y facilitar la inserción
laboral y el reconocimiento de los egresados. En una de las últimas
convocatorias del Ministerio de Educación Nacional MEN, 57 universidades fueron
seleccionadas para recibir acompañamiento en la elaboración de dichos
programas, y en este sentido la Universidad del Tolima fue seleccionada luego
de cumplir los requisitos de inscripción y perfil, para diseñar e implementar
un programa profesional adscrito al 7 manual de cualificaciones denominado
TICO, asimilándose a las TIC. Lo importante de este referente está en encontrar
plena relación con lo propuesto en esta tesis, que la formación por
competencias sea vinculante al perfil de los profesionales, y en esta parte
tanto los resultados de aprendizaje y las competencias, hacen parte del diseño
curricular de los
nuevos programas.
Lo clave aquí está en conocer de las dinámicas del contexto para de esa manera
responder a dichas necesidades. Con ello, se encuentra amplia relación y
coherencia con esta propuesta metodológica, de cómo se pueden elaborar los
nuevos programas, lo característico, distinto y aportante de esta tesis está en
el mayor fortalecimiento a las competencias transversales y/o sociales.
En cuanto a la
estructura y codificación de los nuevos programas académicos, pueden estos
facilitar movilidad o transferencias desde la misma universidad, y del
territorio local, al regional, nacional e inclusive internacional, una vez se
aborde un plan de estudios vinculante entre necesidades de y con los sectores
económicos, plan de estudios que tenga núcleos comunes en sus fundamentos
teóricos, prácticos y de formación humana.
Es así como este
tipo de programas posibilita a los estudiantes y próximos profesionales,
mejores rutas laborales, información sobre perfiles ocupacionales para ingresar
al mercado laboral según necesidades sociales, productivas regionales y
nacionales. También, esta política destaca al sector productivo con el
empresarial y social, y la plantea como referente y facilitadora de procesos de
selección de talento humano; apoya, además, la adaptación de los trabajadores a
las empresas desde el saber hacer y desde la aplicación del conocimiento.
La siguiente tabla
sobre algunas experiencias y tipologías de competencias, muestra su relación en
diferentes escenarios de la esfera geográfica internacional; por lo que, esta
tesis posteriormente, desarrollará desde lo general, de Tuning y
con experiencias de algunos países cercanos al modelo económico colombiano, una
apuesta de planificación académica en favor de mejores acciones curriculares y
en provecho de su resultado, para que el egresado, sea requerido de acuerdo con
las necesidades del medio pero también, con la posibilidad de contar con
graduados que jalonen procesos de cambio hacia el desarrollo humano y
productivo con calidad de vida.
Tabla 13. Referentes
hacia la búsqueda de competencias sociales
|
Autores (diferentes
posturas) |
Tipos de competencias |
|
|
|
|
|
|
|
Técnicas |
|
|
Bunk, Kaizer y Zedler (1991, |
Metodológicas |
|
|
citado por Tejada, 1999) |
Sociales |
|
|
|
Participativas |
|
|
|
|
|
|
|
27 competencias genéricas en 4
factores: |
|
|
|
Proceso de aprendizaje 9 |
|
|
|
Valores sociales 5: |
|
|
|
Compromiso con su medio socio
cultural |
|
|
|
Valoración y respeto por la
diversidad y la |
|
|
|
multiculturalidad |
|
|
|
Responsabilidad social y compromiso
ciudadano |
|
|
|
Compromiso con la preservación del
medio |
|
|
Competencias Tuning para |
ambiente |
|
|
Compromiso ético |
||
|
América Latina. (2009). |
||
|
|
||
|
Educación superior. Boletín |
Contexto tecnológico internacional: |
|
|
Habilidades interpersonales 10: |
||
|
informativo 15. Diciembre – |
||
|
Capacidad para tomar decisiones |
||
|
2009. MEN -Colombia |
||
|
Habilidades interpersonales |
||
|
|
||
|
|
Capacidad de motivar y conducir
hacia metas |
|
|
|
comunes |
|
|
|
Capacidad de trabajo en equipo |
|
|
|
Capacidad para organizar y
planificar el tiempo |
|
|
|
Capacidad para actuar en nuevas
situaciones |
|
|
|
Capacidad creativa |
|
|
|
Habilidad para trabajar en forma
autónoma |
|
|
|
Capacidad para formular y gestionar
proyectos |
|
|
|
Compromiso con la calidad |
|
|
|
|
|
|
4 tipos de competencias: |
|
|
Competencia cognitiva especializada |
|
|
Competencia personal |
|
|
Competencia social |
|
|
Competencia ética |
|
|
Todas estas convergen en el centro
denominado: |
|
|
meta-competencias. |
|
|
Capacidad de realizar actuaciones
inteligentes ante |
|
Escudero Muñoz, Juan M. |
problemas complejos en contexto. |
|
(2009). Las competencias |
|
|
profesionales y la formación |
|
|
universitaria. Posibilidades y |
|
|
riesgos. |
|
|
|
El enfoque por competencias: arroja
un cuadro de |
|
Modelo cubano para la formación |
aprendizaje más cerca de la vida
real |
|
por competencias laborales: una |
No se opone al enfoque por
objetivos |
|
primera aproximación |
proporciona una dimensión
utilitaria a un programa |
|
|
de formación |
|
|
Determina la estrategia pedagógica
y sitúa al |
|
|
estudiante en el centro del proceso
de aprendizaje. |
|
|
Se caracteriza por la integración y
la obligación de |
|
|
entregar resultados, según normas
establecidas con |
|
|
la colaboración del ámbito laboral |
|
Competencias de empleabilidad |
4 son los tipos de competencias de
empleabilidad: |
|
Universidad Santo Tomas. |
Responsabilidad y ética
profesional, trabajo en |
|
(Chile) |
equipo y colaborativo, Iniciativa y
Propósito y |
|
|
Comunicación |
En los 90, Estados Unidos de
Norteamérica analizó la no congruencia entre las competencias de sus
estudiantes y las que usaban en el mundo laboral. No había relación entre
teoría y práctica. Relaciona escuela con universidad respecto a dos tipos de
competencias.
Propone dos grupos de competencias:
las
SCANS (Secretary´s
funcionales (Laboral): lo que la
gente hace en el
Commission on Archieving
trabajo y las capacitadoras (los
conocimientos y
Necessary Skills)
procedimientos adquiridos en el
colegio). Son 27 competencias en 5 grupos: manejo de
Educación superior. Boletín
recursos, manejo de la información,
interacción
informativo 15. Diciembre –
social, entendimiento del
comportamiento y
2009. MEN -Colombia
desempeño de sistemas e interacción
humanos – tecnología.
Las habilidades capacitadoras constan
de: lecto-escritura, habilidades matemáticas y computacionales, y procesos de
habla escucha. Que apoyan en definir escenarios laborales para el desarrollo de
dichas competencias.
Competencias básicas: desde educación
básica a media y universitaria. Está conformada por diversas
Pinilla Roa, Análida Elizabeth.
estrategias pedagógicas como; lectura
Competencias en educación
comprensiva, crítica, escritura,
expresión oral,
universitaria. Asociación
matemáticas básicas, habilidades
mentales:
Colombiana para la Investigación
observar, describir, argumentar,
interpretar,
en Educación en Ciencias y
proponer.
Tecnología. Revista EDUCyT,
Competencias genéricas, generales o
transversales.
2010; Vol. 2. Págs. 13
Conocimientos, habilidades y
actitudes generales, comunes a diferentes profesiones. Profesionalismo,
que incluye virtudes como:
responsabilidad, adaptabilidad, honestidad, creatividad. Competencias
tecnológicas, en investigación. Competencias específicas; dadas a partir de
conocimientos especializados para labores concretas propias de una profesión o
una disciplina para determinados contextos laborales y perfiles de
profesionales
Competencias profesionales: también
denominadas específicas, se desarrollan desde el pregrado y posgrados; una vez
se desempeñe, permite acciones que interpretan ciertas dinámicas sociales y
resuelven un problema en un contexto específico y en constante cambio.
Un profesional con desempeño
competente, que desarrolla capacidades profesionales. Integración de
conocimiento (saber), habilidades (saber hacer, hacer sabiendo, con
procedimientos) y aptitudes (saber ser).
Se es competente profesionalmente,
cuando se logra actuar en solventar problemas reales, complejos y se interactúa
en el mejoramiento de la calidad de vida personal y del resto.
Aquí la universidad en general, ha
avanzado en formar profesionales con bases investigativas competentes, con
crítica y creatividad, según Pinilla (2002), en Pinilla (2010).
Fuente: el autor
(2022)
De la anterior
tabla No. 13, se retoman y analizan, la pertinencia de 27 competencias
genéricas planteadas por Tuning para América Latina. Según el
MEN (2009), se dividen en 4 bloques: proceso de aprendizaje (9), valores
sociales (5), contexto tecnológico internacional (3) y habilidades
interpersonales (10). Todas estas permiten a los estudiantes prepararse para los
desafíos de la cambiante sociedad, y de esta manera inferir de lograr un
pensamiento flexible, saber interpretar y resolver situaciones problemáticas,
así como las incertidumbres que también se generen. Es de resaltar, que las 10
competencias interpersonales, pueden hacer parte de las competencias sociales,
las cuales soportan en buena medida, el marco conceptual y pueden ser parte
integradora del perfil que se busca con la formación del nuevo profesional.
Por lo tanto, se
puede asumir el protagonismo propio del aprendizaje al observar de otra manera
el contexto, desarrollando capacidades propias de la sociedad del conocimiento,
en la necesidad de despertar aspectos motores del estudiante en su cerebro, como
buscar, comparar, seleccionar y evaluar datos e información proveniente de
diferentes fuentes documentales, en físico, observación, digitales, orales, con
otros estudiantes, profesionales y especialistas, en temas comunes o conexos
que conlleven a problematizar la teoría. Así, se estará en constante
aprendizaje desde lo adquirido y lo analizado para ser incorporado en nuevos
aprendizajes. Metodológicamente, la obtención y demarcación de estas 27
competencias en los 4 grupos, obedece a la siguiente dinámica investigativa: la
identificación y selección de este paquete de competencias, se explica
metodológicamente a través de un proceso que contó con la participación de
4.558 académicos, 7.220 graduados, 9.162 estudiantes y 1.669 empleadores de los
19 países que forman parte del Tuning América Latina, entre ellos Colombia.
Este informe se soportó en las “Reflexiones y perspectivas de la Educación
Superior en América Latina. Informe final Proyecto Tuning América Latina (2004
- 2007), el cual constituye un aporte destacado al momento de la planeación
curricular, desde la misma fundamentación, esquematización y organización de un
programa académico, donde la universidad debe integrar tanto, los preceptos
institucionales internos, como los legales del MEN, como los referentes de esta
magnitud. El fin es vislumbrar programas
académicos para la
formación profesional, vinculados al contexto, social y productivo, en camino a
un mayor desarrollo social y productivo.
De la estructura
propuesta por Tobón (2006), en el texto “Aspectos básicos de la formación
basada en competencias”, se plantean las siguientes acciones en procura de
soportar de una manera más amplia el territorio en la formación del
profesional, desde las aulas con el contexto, en apoyo al documento oficial de
registro calificado o documento maestro, que se requiere al momento de proponer
un nuevo programa o revisar los ya existentes, y relacionar la siguiente ruta
de trabajo desde la planificación académico curricular
Tabla 14. Ruta de trabajo de
la planeación curricular para el establecimiento de las competencias en la
formación profesional
Competencia:
Constituir un
equipo idóneo de trabajo académico curricular, que planifique y haga
seguimiento a nivel institucional, a la integración de las competencias en la
formación del profesional hacia el desarrollo regional.
Proceso:
Diagnosticar la vida académica
de la universidad como base para redefinir las necesidades académicas, sociales
y productivas, con relación a la responsabilidad del conocimiento y demás
saberes en el desarrollo integral del territorio
Complejidad:
La constitución de
un espacio académico que integre la planeación, la autoevaluación y
acreditación y fundamentación curricular de la universidad.
La mayor dificultad
puede estar en la integración cultural entre la academia y el desarrollo
territorial
El conocimiento
como punto de apoyo al desarrollo humano del profesional recién egresado.
Operacionalización de las
competencias sociales.
|
143 |
|
|
|
|
|
Desempeño: |
Idoneidad: |
|
Diagnóstico de las necesidades |
elaboración de un plan de trabajo |
|
académicas del departamento del |
institucional direccionado en la
búsqueda de |
|
Tolima. |
escenarios académicos en el
territorio del |
|
Conformación de un equipo |
Tolima. |
|
interdisciplinar desde lo
pedagógico, y |
Conformación de un equipo de
trabajo con |
|
curricular, en políticas públicas |
altas calidades personales,
académicas, |
|
académicas y en gerencia en
educación |
sociales, de políticas públicas y
científicas y |
|
superior. |
tecnológicas. |
|
|
Administración de los recursos
requeridos |
|
|
para el proyecto de alta calidad
académica. |
|
|
|
|
Contexto: |
Responsabilidad: |
|
Las facultades que conforman la |
La planeación académica y
curricular, debe |
|
organización académica de la |
ser la prioridad para conocer el
contexto del |
|
universidad. |
Tolima y los CAT a nivel nacional,
sobre la |
|
El territorio del departamento del
Tolima. |
base de un riguroso diagnóstico en
dichos |
|
Lo urbano y rural del territorio |
territorios y el accionar de la
universidad, en |
|
La relación del departamento con la |
su desarrollo social y económico. |
|
nación y el contexto internacional. |
Contar con diferentes recursos |
|
|
institucionales, que apalanquen una |
|
|
actualizada visión y misión del
alma mater, |
|
|
en la formación profesional y el
accionar de |
|
|
la universidad en las políticas
públicas, |
|
|
hacia la mejora en la calidad de
vida de los |
|
|
tolimenses y colombianos donde la |
|
|
Universidad hace presencia
formativa, |
|
|
social e investigativa, y que,
además, |
|
|
fortalezca las relaciones
científicas a nivel |
|
|
internacional. |
|
|
|
Fuente: Tobón (2006) y modificado por
el autor (2022)
Dichos aspectos
originan un mayor conocimiento del contexto, es decir, saber verdaderamente qué
tipo de profesionales se requieren y de qué manera se fundamentan. La siguiente
esquematización de red de contenidos y su relación con las competencias transversales,
articulan y dan profundidad y claridad al proceso formativo profesional.
Gráfico 1. Red de
contenido de las propuestas de mejora para la formación en competencias
transversales en la Educación Superior
Fuente: Experiencia
investigativa Universidad de Murcia – España (2009)
Retomando la
experiencia investigativa de la Universidad de Murcia España (2009), y
asumiendo su totalidad dentro de la propuesta académico-administrativa, que
involucra tres partes claves de su experiencia, para aplicar una propuesta de
modelo, tal y como se observa en gráfica anterior, se identifican 3 escenarios
en los que cada uno tiene una responsabilidad en la puesta en marcha de un
sistema de formación por competencias, que apunte al desarrollo regional.
Primera
denominación organizativa desde el nivel institucional. Se requiere incrementar
la oferta de actividades extracurriculares, que permitan que el estudiante
amplié y fortalezca la formación en competencias transversales, a través de
cursos formativos, actividades culturales y/o sociales y voluntariado e
intercambio estudiantil,
nacional e
internacional. De otra manera, se identifica, en la experiencia de esta
universidad, la importancia de fortalecer la orientación profesional en todas
las carreras y sus títulos de
grado en dos
sentidos: identificando las posibilidades laborales profesionales, al explicar
cómo funciona el mundo laboral, y asesorando y acompañando, la planificación
del futuro profesional desde su condición de estudiante.
Una segunda
denominación organizativa desde el nivel de Facultad, contempla diferentes
estrategias de la reorganización de la academia dada, en la administración del
plan de estudios, mediante acciones como duración de los títulos y asignaturas,
en provecho de la implementación de las competencias, destacando, dentro de las
asignaturas y sus contenidos, cuáles son facilitadores y dinamizadores en la
inserción laboral del futuro profesional, y de ser posible si se requieren más
créditos que posibiliten un mayor y mejor diseño curricular. También es
importante, un número de estudiantes adecuado a la disposición técnica de las
aulas, y del perfil requerido o por formar del docente, para facilidad de la
formación personalizada, y en concordancia con los preceptos de Bolonia. Aquí
el valor de la tutoría universitaria, es clave para la adquisición de las
competencias, bien sea desde lo individual o lo colectivo dentro de un pequeño
grupo.
Una tercera
denominación reorganizativa de aula, consiste en la estructura del plan de
estudios, y pretende fortalecer las prácticas externas en su cantidad, duración
y contenido vinculantes al perfil de egreso. Se hace uso de las competencias
transversales, que enfrentan al estudiante con la realidad social existente. Se
requiere aquí también, ampliar la oferta de optativas, de acuerdo a los
intereses de los estudiantes y otros aspectos identificados en los ejercicios
disciplinares e interdisciplinares en las aulas de clase y espacios de
prácticas. Uno de esos temas, puede consistir en la necesidad de aprender una
lengua extranjera, con enfoque técnico y/o elementos de las TIC. Puede también
el estudiante, incluir cursos y contenidos que permitan la integración,
comunicación y cooperación entre los profesores de diferentes departamentos,
para
trabajar en una
misma dirección desde lo interdisciplinar de manera más amplia y eficiente. De
esta manera se prevé la no repetición de contenidos y de lagunas formativas,
aprovechando el tiempo y la formación y experiencia del docente, en apoyo a la
mejor calidad del futuro egresado, y en particular, en su relación del
contenido con el medio.
Aquí también la
formación del docente y del empleador son necesarias; su mayor motivación es
indispensable para un mejor desarrollo disciplinar, contextual e investigativo,
en procura de ser vinculante desde un pensamiento crítico, de control
emocional, de emprendimiento, comunicativo y una segunda lengua, así como las
TIC, frente a las dinámicas que ocurren en el medio laboral y que actúan como
mejora social y de producción económica, todo ello, en un sentido de desarrollo
humano integral.
La formación por
competencias en su amplitud y aporte pretende ir más allá de una revisión y de
redefinir el PEI, el PDI y de manera operativa, aplicar la planeación académica
a través de una verdadera planificación curricular participativa, que integre dentro
de la universidad pero también afuera, el PDI; así, los planes de desarrollo
departamental y municipal (dados en los planes de desarrollo local desde las 13
comunas del municipio de Ibagué y los 17 corregimientos), integren territorios
urbanos y rurales, con una mirada académica y un tiempo no menor al plan
decenal, y que además esté por encima de los gobiernos que vengan; debe
prevalecer el beneficio social de la universidad, en aras que forme
profesionales que apoyen el desarrollo humano de las comunidades y coadyuven al
desarrollo de los 47 municipios del departamento del Tolima, y los 32
departamentos de la nación.
Esta propuesta es
producto del proceso investigativo de esta tesis doctoral, que, a través del
método de correlación, y entre mayores sean los procesos de estrategias en la
planeación académico- curricular, mejores habrán de ser los logros obtenidos en
la capacidad de desempeño del egresado, en el contexto y el resto del mundo
laboral; que una vez obtenidos los resultados, se requiera plantear de qué
manera se puede adelantar
tal relación, y que
a su vez, sea el aporte de este proyecto académico a los procesos de formación
superior para cualquiera de las universidades de Colombia y del extranjero.
Habrá de
considerarse como relevante, lo aportado por Ángeles Valle Flores (2014),
compiladora del texto; “formación en competencias y certificación profesional”;
los preceptos que este proceso que desarrolla y aporta a esta tesis, se
fundamentan en puntos complementarios a las condiciones y demandas actuales,
que influyen en la educación superior, tales como proyectos neoliberales,
tratados comerciales, modelos empresariales y la regulación del Estado a los
mercados educativos y laborales. Relevante también, porque analizó la tendencia
de la educación superior y su base en normas de competencias, según el caso de
México; también, la acreditación de instituciones de educación superior, la
certificación profesional y su relación entre ámbito institucional y espacio
externo.
Barón Tirado
(2014), en el texto, “La educación basada en competencias en el marco de la
globalización”, presenta elementos que le dan más peso a una múltiple relación
competencia – universidad – territorio y perfil del egresado:
Lo relevante de la conferencia de
Jomtiem es el reconocimiento de las necesidades de aprendizaje, lo que abrió
nuevas perspectivas al formular una interpretación amplia del aprendizaje y del
saber, capaz de incorporar conocimiento y acción como unidad (competencia), al
permitir reconocer su dimensión histórico social, su carácter dinámico y su
diversidad cultural (p. 30)
La autora en
mención, determina que las necesidades básicas de aprendizaje que satisfacen,
están de acuerdo con cada país y su respectiva cultura, definiendo su función
de acuerdo a la región, entre lo urbano y lo rural, y la relación en
construcción entre las comunidades, educación y empleo.
Por otra parte,
Barrón Tirado (2014), en el documento “La educación basada en competencias en
el marco de los procesos de globalización”, en Valle Flores (2014),
entiende por competencia, un sistema
complejo que implica y abarca, en cada caso, al menos cuatro componentes:
información, conocimiento (en cuanto apropiación, procesamiento y aplicación de
la información), habilidad y actitud o valor (Schmelkes, 1991). (p. 31). Por
ello, la tarea educativa consiste en ofrecer competencias para una vida de
calidad. Lo básico se encuentra en la necesidad y no en la competencia; no se
trata de identificar competencias básicas (desde la concepción de la calidad de
vida), que requieren de competencias específicas, para satisfacerlas. (p. 32)
Entre las
necesidades básicas que se requieren atender, se pueden identificar: a) las de
sobrevivencia (salud personal, salud ambiental, agua, alimentación, vivienda y
trabajo, y b) las que trascienden (libertad, seguridad, protección legal,
participación, educación, afecto, sentido de pertenencia, interrelación social,
autoestima, recreación y creatividad). (p. 32). Y es a este tipo de
competencias a las que se asimilarán a las sociales.
De parte de los
organismos internacionales como UNICEF y el Banco Mundial sobre las
competencias básicas, la UNICEF, concibe como necesidades básicas, aquellas que
identifican rudimentos de lectura y aritmética funcional, que permitan el
acceso de las personas a las fuentes de conocimiento útiles, además de ejercer
mayor comprensión de los procesos de la naturaleza en los territorios y
distinguir el conocimiento y las habilidades, de las actividades económicas de
utilidad a la cotidianidad.
El Banco Mundial,
propone iniciar desde la educación básica con alfabetización, con conocimientos
generales de ciencia del medio ambiente, educación para el mejoramiento
comunitario, fortalecimiento de instituciones de base nacionales y educación
ocupacional, posibilitando de esta manera, el desarrollo de conocimientos y
habilidades sobre diversas actividades económicas y de utilidad en la vida
diaria.
Complementariamente,
pero también con una mirada horizontal, Ibarrola y Gallart (1995), en Barrón
Tirado (2014), retoman la propuesta de competencias hecha por Braslavsy, con
respecto al perfil del futuro ciudadano, las siguientes competencias:
comunicacionales,
sociohistóricas, matemáticas, científicas, tecnológicas, ecológicas, críticas y
recreativas. De esta manera, aporta la autora, que este tipo de competencias
superan el uso utilitarista de las competencias, permitiendo tanto a docentes, estudiantes
y a la educación misma, proyectarse nuevos horizontes respecto a su formación.
Batey y Friedrich
(2000), en Ibarra y Trejo (2014), desde la investigación “Competencia
territorial: un marco analítico para su estudio”, en la caracterización de la
competencia regional, recoge el esquema básico “Marco analítico de la
competencia territorial”, con aspectos destacados que necesitan de
sistematización. En este diseño, se integran elementos contextuales propios y
vinculantes a diversas situaciones dentro del proceso formativo, con respecto a
la categoría territorio, que, en este caso, se aprecia desde la competencia
regional, que permea distintos espacios de la globalización, presentándose
distintos de características, según sean los sistemas sociales, económicos,
políticos y culturales, pero, que en lo que nos atañe, está bajo la mirada de la
educación superior. Por eso Batey y Friedrich (2000), plantean una mezcla de
referentes internos y externos: el tipo de competencia, el tipo de
competidores, el de relaciones entre estos, y finalmente, entre los resultados.
Los 3 primeros se denominan la estructura del proceso y sus resultados, los
cuales se especifican en la siguiente gráfica.
Desarrollo territorial y las
competencias
Como se viene
defendiendo desde el comienzo del escrito, no es posible concebir la
orientación de competencias de formación profesional si éstas no están
soportadas en la comprensión de la realidad del contexto y, consecuentemente,
tienen como propósito contribuir al desarrollo territorial integral. Por lo
tanto, se busca encontrar esta correspondencia al analizar la presencia de las
competencias en la formación profesional específica ofrecida en la Universidad
del Tolima.
Gráfico 2. Marco
analítico de la competencia territorial
Del esquema anterior, los tipos de
competencias, según refieren Batey y Friedrich
(2000), en Ibarra y Trejo (2014), a
lo estipulado. En el gráfico segundo cuadro, Bud
(1998), complementa dos tipos de
competencia territorial.
1. Competencia entre
actividades económicas o mercados, que operan desde ciudades región, es decir,
economías de localización o externalidades positivas en un sector o mercado
específico.
2. Competencia en
términos de las características de las ciudades o regiones y su capital social,
esto es, las economías de urbanización, por ejemplo, la infraestructura, la
calidad y disponibilidad de educación. (párr. 58)
Y es a esta última
subparte de la segunda competencia, la educación, a la que se le direcciona la
importancia de ser vinculante con el territorio. Es así, que se encuentra un
complemento mayor, según lo estudiado por Batey y Friedrich (2000); estos, aportan
la participación de
lo público y privado, ya sea de manera separada o como parte de un conglomerado
productivo, despertando al momento de la competencia, diferentes acciones, bien
sean del gobierno manifiestas como políticas públicas de inversión o estrategias
competitivas formales y no formales, relacionando las empresas con los
territorios locales.
De este mismo
esquema sobre la estructura y los tipos de competidores, que corresponden a las
entidades participantes frente a las competencias territoriales, según los
objetivos propuestos y los resultados proyectados a nivel interinstitucional,
entes privados, públicos, hogares y/o una mezcla de estos, se constituyen en
una serie de competencias entre diferentes empresas por el manejo de los
recursos, en la que se entromete la politiquería, para obtener el poder
electoral. Es urgente pensar en migrar hacia verdaderas políticas que
comprometan a estas entidades con el desarrollo del territorio y que los
favorezca a todos.
El catálogo de
indicadores para la toma de decisiones de los institutos de formación
profesional de Centroamérica, Panamá y República Dominicana, que se identifica
como red de institutos de formación profesional REDIFP (2013), plantea una
serie de tablas organizadas en indicadores, las cuales pueden apoyar el
planeamiento y administración de la academia; en ese sentido, se seleccionaron
los siguientes:
Indicador 18: actualización del
diseño de la oferta educativa
Indicador 19: generación de nueva
oferta educativa
Indicador 20: adecuación de la oferta
a las necesidades detectadas
Indicador 24: satisfacción de
empresas por área geográfica y sector productivo
Indicador 25: inserción laboral de
egresados
Indicador 26: inserción laboral de
egresados desocupados en área de formación
Indicador 29: emprendedurismo
En el Catálogo de
indicadores (2013), en el indicador 18, actualización del diseño la oferta
formativa, se identifican las siguientes categorías y su efectividad, las
cuales, bien
pueden servir como
referentes al elaborar el documento de registro calificado. Revisten interés,
los indicadores que se pueden retomar para el proceso de estructuración del
registro calificado, su desarrollo y posterior implementación y evaluación.
Tabla 15. Indicador 18,
actualización del diseño de la oferta educativa
|
CATEGORÍA |
|
EFECTIVIDAD |
|
|
|
|
||
|
Subcategoría |
Calidad y pertinencia |
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|
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Objetivo |
(para |
Responder de forma pertinente a las
necesidades y demandas en |
|
|
qué) |
|
materia de formación |
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|
|
||
|
Propósito (Qué |
El porcentaje de diseños curriculares actualizados tecnológica o |
||
|
mide) |
|
metodológicamente, en un periodo
determinado a nivel de subsector |
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|
|
productivo |
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|
|
|
|
|
|
Método |
de |
(número de diseños curriculares
actualizados/No. Total de diseños |
|
|
cálculo |
(cómo |
curriculares de la oferta
formativa) x 100 |
|
|
se calcula) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Definiciones |
- |
Diseño curricular: conjunto de documentos técnico- |
|
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|
|
pedagógicos que orientan la implementación de los procesos |
|
|
|
|
formativos para el logro de los objetivos de aprendizaje (incluye |
|
|
|
|
material didáctico). |
|
|
|
|
- |
Diseño curricular actualizado: diseños
curriculares que han |
|
|
|
sufrido modificaciones para mejorar su pertinencia técnica y |
|
|
|
|
pedagógica |
|
|
|
|
|
|
|
Fuentes |
de |
- |
Oferta formativa de la IFP |
|
información |
- |
Registro de diseños curriculares
actualizados |
|
|
|
|
- |
Informes de las unidades de la IFP |
|
|
|
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|
|
Criterios |
de |
Serán definidos por cada
institución de formación de acuerdo con sus |
|
|
interpretación |
políticas, objetivos y metas
institucionales, así como las características |
||
|
del resultado |
de sus operaciones y condiciones
propias |
||
|
del indicador |
|
|
|
|
|
|
||
|
Observaciones |
Se considera que se ha realizado la
actualización de un programa de |
||
|
|
|
|
|
formación, cuando
este ha sufrido modificaciones producto de: i) avances en la tecnología, ii)
nuevos procesos emergentes, iii) recomendaciones que surgen de evaluaciones
realizadas, iv) requerimientos del mercado laboral, v) plazos establecidos por
la institución.
• En el caso, que el
programa requiera actualización, deberá haberse hecho cambios, en algunos o
varios de los siguientes componentes del diseño curricular: objetivos,
contenidos, evaluación, metodología, material didáctico, carga horaria, entre
otros.
• Un programa
actualizado, necesariamente tiene que haber sido revisado
técnicamente. Si una vez efectuada la
revisión al diseño curricular, se concluye que no requiere de variación alguna,
se considerará actualizado.
• Este indicador
puede utilizarse para medir y evaluar, el grado de actualización de la oferta
formativa a nivel sectorial.
• También es útil
para evaluar el grado en que la IFP, se articula con la demanda y utiliza los
resultados de detecciones de necesidades realizadas
Fuente: Catálogo de
indicadores No. 18 (2013), y modificado por el autor
Según la categoría
Territorio-región, se presenta el indicador 24, que consta de las siguientes
partes: objetivo, propósito, método de cálculo, definiciones (Empresa atendida.
Área geográfica, es decir, cada una de las divisiones geográficas en que se divide
un país: departamento, provincia, niveles locales como municipio, cantón, entre
otros). Sector productivo: división de las actividades económicas de un país,
agrupadas por características comunes en materia de procesos. Fuentes de
información. Criterios de interpretación del resultado del indicador.
Observaciones. (p. 38).
Cada uno de estos
indicadores, pueden resultar necesarios al momento de planificar el accionar
educativo, el cual puede traducirse como vincular los desarrollos teóricos con
la metodología, en
donde se haga evidente, la aplicación de los fundamentos disciplinares,
volcando la teoría hacia las prácticas en provecho de las comunidades y del
resto del sistema formativo, social y productivo.
Garrido y García
(2016), en el documento “Vinculación de las universidades con los sectores
productivos. Casos en Iberoamérica”, exponen que este tipo de experiencias
entre universidad y empresa, han caminado bajo el paradigma de: “vinculación a
través de profesionales a una profesionalización de la vinculación” (p. 5).
Otros de los aportes de este compilado de experiencias en Latinoamérica, se
hallan en la vinculación de experiencias, con quienes emprenden y quienes las
refieren, junto a un nuevo saber, con una cambiante perspectiva sobre el papel
de las universidades y lo que están llamadas a realizar dentro de la sociedad,
superando las marcadas desigualdades y dificultades en la brecha tecnológica,
llamada la trampa del crecimiento por exportaciones de bajo componente
tecnológico, de acuerdo a Garrido y García (2016).
Dicho proyecto de
experiencias, recoge en buena medida, lo que pretende esta tesis en relación
con la formación por competencias y desarrollo regional; se pretende, así como
La Unión de Universidades de América Latina UDUAL, sobre universidades y el
entorno social desde el territorio local con sus actores sociales y
productivos, construir una agenda que posicione la universidad y sea valorada
socialmente, como instrumento desde la equidad, que aprovecha al máximo la
“inteligencia universitaria”, en respuesta a lo que la sociedad demanda y
caminar hacia la búsqueda de la libertad, la democracia y el bienestar.
Estas son algunos
de los espacios productivos desde donde se adelantaron las experiencias:
asociaciones productivas, consorcios público-privados, cooperativas, empresas
universitarias, empresas privadas, sociedades de producción rural, spin-off y startup,
todas, dentro del volumen 1. En el segundo volumen se referirá a casos de otras dimensiones
de la vinculación, tales como, agrupamientos productivos, casos de estudios,
desarrollo institucional, formación y servicios.
Surgen de este
documento, sobre las experiencias ocurridas entre universidad y empresa,
ciertas dificultades como acciones y barreras para vincular universidad y
empresa. En algunas de estas según Garrido y García (2016), entre los intereses
y los horizontes temporales de ambas partes. La inversión en tiempo y costes
que debe hacer el investigador a fin de internalizar los procesos que serán
avaluados; la formación de personal de la empresa intervenida; los procesos de
gestión y la posible afectación al personal; la complejidad en el acceso y
prontitud de la información de la empresa; la implantación de un modelo para
solucionar problemas que puede atascar la empresa, y lo cultural y
administrativo. Los resultados de los modelos aplicados, pueden traer dificultades
si no se destina tiempo y especialistas para su análisis y validación.
El modelo de
costos, datos y tecnología aportados por el investigador, pueden necesitar
nuevos rubros para su implementación. Y, por último, la cercanía del
investigador con la empresa, puede hacer sentir al académico, como parte de
esta, y dificultar el uso de los datos e información que pueden tener carácter
de reservado.
La universidad en
dado caso, debe tener presente, las posibles dificultades al momento de
planificar la implementación del rediseño curricular y, que al existir tales
complejidades, debe formar a los docentes y/o investigadores en el manejo de
los espacios, objeto de esta investigación, quizás, en tiempos previos a la
vinculación empresa-universidad, esto con la finalidad de aclarar y tener
presente en los procesos académicos disponer de estrategias que permitan
superar posibles dificultades durante los procesos.
Ya en aplicabilidad
de la una estructura para los nuevos programas y que se hace plenamente
vinculante a lo estipulado por esta tesis, se encuentra ajustado en buena
medida lo abordado desde la normatividad colombiana cifrada en una última
convocatoria del Ministerio de Educación Nacional MEN, para el fomento de la
oferta de educación superior basada en cualificaciones (2022), soportada en el
Marco Nacional de cualificaciones (Decreto 1649 del 06 de diciembre de 2021),
que consta de 351
cualificaciones /
15 catálogos / 22 sectores de la economía y con un radio de acción de nacional
a internacional en Chile, México, Perú y Colombia.
Como uno de los
objetivos de la cualificación es ser referente para el diseño y desarrollo
curricular de la oferta educativa y formativa, por eso el MEN implementa
estrategias para el uso de las cualificaciones en las instituciones de
educación y formación, para así ofertar según necesidades sociales y de
desarrollo económico, orientado hacia sectores prioritarios y dinámicos que
desde la educación superior se oferten programas académicos basados en
cualificaciones, como uno de los caminos en el cierre de brechas de capital
humano, según lo estipulado en el documento de referencia de la convocatoria
del MEN de 2022. De esta manera conciben que se incrementará la competitividad,
la productividad, el desarrollo de las regiones y la generación de oportunidades.
Para el sector de jóvenes y adultos de Colombia.
Considerar que la
estructuración de un programa académico nuevo se puede hacer por el gusto, o
facilidad en los aportes de un docente y más si este cuenta con doctorado o si
el mercadeo de una primera idea puede gustar mayormente, es lo que regularmente
se ha podido hacer en la víspera de una nueva opción de formación profesional.
Nada más cercano a la realidad presente en la universidad y en la mayoría de
estas, públicas y privadas, alejado en buena medida de las necesidades que
presentan los territorios para el bienestar y desarrollo de las comunidades.
Por eso el siguiente diseño parte de diagnosticar en el contexto para el
trabajo, luego en una segunda fase frente al contexto educativo y culmina con
el diseño curricular. Por ello aparecen elementos teóricos, conceptuales,
metodológicos y legales dados desde la competencia general (CG), las
competencias específicas (CE), elementos de competencia (EC), criterios de
desempeño (CD) y el ámbito productivo (AP), resultados de aprendizaje (RA),
criterios de evaluación (CEV), y culmina el diseño curricular con contenidos
(CN), asignaturas (A) y resultados de aprendizaje específico (RAE). En la
siguiente figura se identifican tales elementos y su espacio y aporte al nuevo
fundamento y estructura de hacer un programa académico.
Figura 3. Relación
entre los segmentos de la cualificación y los contextos laboral y educativo y
el diseño curricular.
Fuente: Guía programas MNC – MEN
(2021)
Este proceso y
organización para un nuevo programa de formación académico basado en
cualificaciones es lo más cercano a lo propuesto en esta investigación, pero
rescatando y fortaleciendo en un mayor porcentaje, en las competencias clave
(Básicas y transversales), las cuales se pueden identificar claramente en el
Estándar de cualificación 6-INCO- ITS-014 de “Administración de datos de
información”, a manera de caso de aplicación.
Competencias
básicas (comunicación y solución de problemas. Liderazgo y trabajo en equipo.
Creatividad y proactividad. Calidad y planeación. Informática. Lógica de
programación y matemáticas. Ciencias naturales y ética).
De las competencias
transversales a través de módulos como; gestionar información a gran escala en
tiempo razonable de acuerdo con infraestructuras, tecnologías y servicios
disponibles. Gestión del plan de protección ambiental. Cultura emprendedora.
Innovación y desarrollo. Aclarando que la competencia general y específicas,
son las que componen la mayor proporción del diseño curricular.
La elaboración del
programa nuevo sigue enteramente la normatividad requerida por el MEN de
Colombia, en este caso el Decreto 1330 de 2019, así tenga otra metodología al
comienzo, en su parte final va a relacionarse entre lo estipulado por el Manual
de cualificaciones (decreto 1649 de 2021), del MEN. Lo que ratifica esta tesis
doctoral a través de esta propuesta metodológica es la pertinencia y la
verdadera posibilidad de abordar programas de formación profesional que tengan
estrecha relación con las necesidades del contexto. Para así concebir el
necesario aporte de la academia al desarrollo humano y productivo del contexto.
Requiriendo siempre de fortalecer y ampliar el porcentaje, que hasta ahora
permite MNC con un 30%, y el restante 70% con las competencias básicas y
específicas, donde la universidad también pueda hacer aportes también en lo
disciplinar y en sus prácticas.
CONCLUSIONES
Conclusiones generales del estudio.
Las causas
existentes en la calidad y veracidad de los datos institucionales investigados
y requeridos al personal encargado de estos no guarda el agenciamiento
necesario sobre prontitud, calidad y facilidad para apoyar procesos
investigativos de todo tipo en el interés de estar caminando estratégicamente
hacia una excelencia pertinente y no en allanar información para cumplir
requerimientos por exigencias del Ministerio de Educación Nacional MEN, caso de
mantener las acreditaciones, y/o necesidad institucional de la IES..
El haber dispuesto
del tipo de investigación acción, con enfoque mixto y método de análisis no
probabilístico, permitieron ir más allá de la investigación al contar con unos
participantes plenamente aportantes a este proceso, al punto de corroborar la
necesidad de proponer unas rutas de trabajo con acatamiento de la normatividad
nacional e institucional pero volcada al desarrollo social y económico de las
comunidades.
Se logró plantear
una propuesta metodológica para la estructuración de nuevos programas
académicos fortalecidos en las competencias horizontales o sociales, vinculadas
al desarrollo humano y económico de la región. Lo anterior como producto
referencial y de los tipos de métodos ante el objeto investigado y de acuerdo a
experiencias internacionales y de Colombia, sobre la normatividad vigente para
la obtención del registro calificado.
Al analizar en la
formación profesional por competencias desde la revisión documental, las
encuestas a los 5 tipos de integrantes de la comunidad educativa de la
universidad y contar con un destacado grupo piloto de especialistas académicos,
permitieron diseñar una propuesta curricular de formación profesional
vinculante, con fortaleza en las competencias transversales y con fortaleza
hacia el territorio.
Fue evidente que al
analizar el diseño curricular y la praxis en las aulas y demás contextos, estos
tienen fuertes diferencias entre sus apuestas y su aplicabilidad y beneficio al
profesional para el desarrollo humano y del territorio.
Ante debilidades y
fortalezas manifiestas a través de la documentación institucional y las
encuestas, frente a la formación por competencias y el tipo de profesionales
con conocimientos vinculantes al desarrollo regional, se corroboró el
alejamiento en el beneficio hacia el progreso, de lo académico por la región.
La relación
competencias – TIC y desarrollo regional, no mantienen plena fusión pedagógica
desde los programas académicos en formar profesionales fuertemente vinculantes
entre estas con respecto a las dinámicas y necesidades del contexto.
Se logró establecer
el porqué de esta investigación cimentada en la necesidad existente de asumir
una debilidad a puño consistente en analizar tanto los procesos, los
fundamentos y las dinámicas sociales de base a través de diagnosticar con
relación al tipo de profesional que se está formando, y con ello la
responsabilidad social y académica de la universidad en la construcción de un
mejor territorio.
Ante las posibles
dificultades presentadas por los tiempos iniciales de pandemia, y la demora en
la obtención de la información, se dimensionó aún más una población objetivo
caracterizada por un mayor conocimiento, experiencia y participación en las
dinámicas académicas universitarias, de tal manera que sus aportes fueron
vitales en esta investigación, así como unos métodos más cercanos a esas
situaciones de complejidad de salud pública mundial, nunca antes vista en esta
generación ni en estos territorios.
Se respondieron las
preguntas de investigación y sus implicaciones respecto a la hipótesis
planteada, evidenciadas en identificar la necesidad de integrar la formación
por
competencias en una
mayor significación del profesional egresado, en sus capacidades humanas y
territoriales.
Los resultados
obtenidos en esta investigación al tiempo presente son plenamente relevantes y
vinculantes a las dinámicas académicas de la universidad del Tolima, estando en
la revisión de los lineamientos curriculares institucionales, todavía se
observa en los especialistas la poca relación de lo plasmado en los documentos
de orden central y su operatividad en la readecuación de los programas
académicos frente a las realidades del contexto.
Conclusiones personales del
investigador.
A continuación, el
investigador propone, a manera de epílogo, el resumen de sus deducciones
personales sobre el tema de estudio planteado.
Considero que haber
elaborado esta tesis doctoral, llena en buena medida las expectativas como
profesional, al considerar relevante la adquisición de elementos referenciales
que permitieron soportar con mayor fuerza, y así plantear una vía académico
curricular en la pretensión de formar un tipo de profesional acorde al sistema
productivo, pero con fortalezas sociales para sus comunidades, vale decir, un
sujeto que aporte al desarrollo de su territorio.
Esta investigación
doctoral, fortaleció, además, las metodologías en las cuales me apoyé para
aplicar varios de los instrumentos implementados, pero, que, por estar en
tiempos de pandemia, debí adecuar a las circunstancias del encierro; una
situación es contar con la población integrante de la muestra en un mismo
lugar, y otra, la lentitud para obtener respuestas de funcionarios y
directivos, así como de estudiantes y docentes de la universidad del Tolima,
merced de la pandemia.
De otra manera, la
aplicación de la revisión documental desde varias alternativas de bases de
datos y con instituciones de nivel nacional e internacional, permitieron vivir
una inmensa
cantidad de experiencias a nivel institucional que se pudieron conocer sin
viajar físicamente, y que correspondieron a la aplicación de competencias en
procesos formativos, y que partieron desde los primeros niveles de básica
primaria, educación media, técnica y tecnológica, hasta el ciclo profesional.
Debí adentrarme en
lecturas sobre la historia de las competencias y su fuerte incidencia en la
formación de capital humano, direccionado a las necesidades del sector
productivo, para proponer competencias desde una mirada humana, con criterios
de beneficio en el contexto, desde la barriada, la comuna, el municipio, el
departamento y la nación. El desarrollo en beneficio del territorio y sus
gentes, otra mirada, apegada a la concepción educativa y sus diferentes modelos
de formación.
La fundamentación
curricular desde la planificación académica, se hace indispensable para conocer
las necesidades del medio y vincular la formación académica apoyada en las TIC;
el contenido que se esgrime en los diseños curriculares, en los documentos de
registro calificado y su relación con el objeto misional de la universidad,
apuntan a integrar a los miembros de la comunidad educativa; y que de esa
integración, se apropien sus dinámicas en beneficio de acciones formativas con
los estudiantes y obtener un egresado plenamente vinculado en el disfrute de un
trabajo, con mejores niveles de calidad de vida, y de los colectivos sociales
que deben apoyar su desarrollo integral.
El proceso
investigativo pretende ir más allá de los resultados cuantitativos y
cualitativos, del estado del arte y de concebir las competencias como
utilitarias al sistema productivo. Las competencias sociales u horizontales,
fortalecen las disciplinares y en este caso, constituyen la esencia de su
integración en la producción hacia el desarrollo humano.
Esta investigación
se originó en la necesidad de conocer la fundamentación sobre las competencias
y sus posibilidades de uso, sin caer en una condición de adalides de la
economía neoliberal y globalizante, que cree que solamente se formaba el
capital humano y no de la economía en general, con respecto a la economía
solidaria y la autogestión, pero, sobre todo, la de servicios, que requiere de
personal mientras tienen la totalidad de la banca virtual. Serán unas
competencias para el desarrollo que incluya las comunidades de base, que
también se pueden y deben relacionar con los sectores preponderantes de la
economía.
Se aplicaron tres
tipos de instrumentos con la recepción e información recibida, caso de la
revisión documental, fuentes consultadas del orden nacional, local e
institucional, que permitieron distinguir la trascendencia histórica normativa,
frente al ethos de la Universidad del Tolima y el tipo de profesional que forma
según su fundamentación académico curricular, lo que bien puede ser una apuesta
metodológica documental para próximas temáticas de este mismo problema
investigativo, en su estado de organizar la información documental
institucional.
Otro de los
instrumentos aplicados a la mayoría de la comunidad universitaria, (encuestas a
cinco tipos de poblaciones), y a sus elementos referenciales y metodológicos
relacionados con las competencias, evidenciaron que la formación académica y la
participación política, son de necesaria aplicación, desde la misma concepción
del programa académico. Los resultados más relevantes así lo corroboran: con el
criterio algo (del 35% al 67%) como el más relevante. Sobre
los cambios ocurridos en el contexto, el mucho, estuvo entre el 33%
y el 44%. La capacidad de trabajar en equipo osciló en el rango 45%-70%. De
igual manera, el manejo de los resultados en forma escrita e informes, estuvo
entre el 38% y el 67%. El uso de las TIC para la gestión de la información, fue
valorado con mucho entre el 13% y el 56%. El uso de ideas
innovadoras, reveló porcentajes entre el 18% y el 56%. Y la opción de grado, la
valoraron
mayoritariamente
entre el 73% y el 100%, con el sí. El liderazgo se presentó en el
rango entre el 33% y el 44%, con mucho.
Respecto a la
hipótesis de integrar los desarrollos académicos en aulas y contexto, con un
fuerte soporte referencial para identificar en las competencias, el valor de la
formación profesional y su incidencia en el desempeño profesional del egresado
con respecto al territorio, se infiere que es muy débil la contextualización de
los contenidos, desde la misma planeación curricular y en lo evidenciado por
los entrevistados a través de la prueba piloto.
Las TIC, en apoyo a
las modalidades de formación que tiene la Universidad del Tolima, deben
provocar la tercera alternativa, léase modalidad virtual, para facilitar en los
tiempos de hoy, el uso del tiempo y el espacio, a poblaciones vulnerables y que
residen en contextos de cierta complejidad, como el sector rural, de manera
particular. Por esta razón, se sugiere aplicar la reforma curricular soportada
en los créditos académicos, para que la Universidad del Tolima adecúe la planta
física y humana con apoyo de las mediaciones, y permita la real vinculación del
contexto hacia la construcción regional.
En la situación
inquietante en medio del proceso de pandemia, para aplicar la entrevista a
través del grupo focal con los cinco participantes, uno de estos consideró que
el tema de investigación sobre competencias no despertaría el interés
suficiente para este tipo de tesis doctoral, merced que esta implementación,
involucraba los resultados de aprendizaje, y dejaba de lado. Lo cual impedía
observar la relación entre estos dos elementos referenciales y metodológicos.
Pero, por el contrario, esta aparente incertidumbre, posibilitó presentar con
mayores fundamentos, la importancia de esta investigación, sobre todo por los
aportes al beneficio del perfil del egresado, y a sus desarrollos personales.
Se requiere pasar
de hacer una revisión meramente de la norma por una a fondo, que participe en
la constitución de nuevos programas académicos; que provoquen cambios
estructurales en las políticas curriculares de la universidad, pero, sobre
todo,
contar con un
personal profesional especializado, que convoque con convicción a trabajar en
los cambios por implementar en la universidad: contexto, competencias y
desarrollo humano y económico.
El adentrarme en la
categoría de competencias para la formación profesional permitió soportar
académicamente un hecho evidente, consistente en debilidades manifiestas en la
formación profesional y su muy poco impacto en las dinámicas sociales,
caminando muy lejos a la problemática social existente y la deuda académica de
la universidad pública por mejorar la calidad de vida de sus conciudadanos. Por
eso este tipo de investigaciones se hace cada vez más necesario de continuar y
de recibir sus aportes ante esta innegable necesidad.
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"Measuring
Innovation in Education 2019" páginas 17 y 18.) Traducción).
Anexo 1: Procedimiento de
instrumentalización (Formato de las encuestas)
Encuesta No. 1: egresados
pregrado
Con la voluntad de
mejorar la docencia universitaria, le agradezco que conteste las siguientes
preguntas referentes al desarrollo de la tesis doctoral; “La formación
profesional por competencias y su
A) Valora el nivel de
competencias que crees haber recibido del proceso formativo durante el nivel de
pregrado con relación a la opción de grado institucional
1. ¿mejoró su
capacidad para trabajar en equipo?
nada poco algo mucho muchísimo
2. ¿Mejoró su
capacidad de análisis?
nada poco algo mucho muchísimo
3. ¿Mejoró su
habilidad para desarrollar ideas innovadoras?
nada poco algo mucho muchísimo
4. ¿Perfeccionó su
habilidad en el uso de las TIC para gestionar información?
nada poco algo mucho muchísimo
5. ¿Perfeccionó su
habilidad para comunicar resultados por escrito (informes y estudios)?
nada poco algo mucho muchísimo
6. ¿El inglés que
cursó cumplió con las exigencias requeridas por el programa en que se formó?
nada poco algo mucho muchísimo
7. ¿Mejoró su
capacidad de síntesis?
nada poco algo mucho muchísimo
8. ¿Mejoró su
capacidad de liderazgo?
nada poco algo mucho muchísimo
9. ¿Mejoró su
capacidad para percibir los cambios que se producen en el contexto?
nada poco algo mucho muchísimo
10. ¿Mejoró su
capacidad crítica?
nada poco algo mucho muchísimo
11. ¿Mejoró su
capacidad creativa?
nada poco algo mucho muchísimo
12. ¿La formación
recibida le ha permitido participar y de qué manera como ciudadano en políticas
públicas, programas o proyectos de desarrollo de su municipio, departamento o
región?
nada poco algo mucho muchísimo
B. Respecto de la opción de grado
asumida por Usted.
1) En su opinión,
¿cuáles son los aspectos positivos que ha observado al cursar, y desarrollar la
opción de grado asumida?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2) En el caso que
Usted fuera el docente de esa opción de grado, ¿Qué le cambiaría?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3) ¿Le parece que la
opción de grado ha sido útil para su futuro profesional? Si/No ¿Por qué?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Muchas gracias por su colaboración
Con la voluntad de
mejorar la docencia universitaria, le agradezco que conteste las siguientes
preguntas referentes al desarrollo de la tesis doctoral; “La formación
profesional por competencias y su
Respecto al proceso formativo que
viene adelantando, se espera obtener su respuesta-
1. ¿Ha mejorado su
capacidad para trabajar en equipo?
nada poco algo mucho muchísimo
2. ¿Ha mejorado su
capacidad de análisis?
nada poco algo mucho muchísimo
3. ¿Ha mejorado su
habilidad para desarrollar ideas innovadoras?
nada poco algo mucho muchísimo
4. ¿Ha perfeccionado
la habilidad en el uso de las TIC para gestionar información?
nada poco algo mucho muchísimo
5. ¿Ha perfeccionado
la habilidad para comunicar resultados por escrito (informes y estudios)?
nada poco algo mucho muchísimo
6. ¿El inglés que
cursó cumplió con las exigencias requeridas por el programa en que se formó?
nada poco algo mucho muchísimo
7. ¿Ha mejorado su
capacidad de síntesis?
nada poco algo mucho muchísimo
8. ¿Ha mejorado su
capacidad de liderazgo?
nada poco algo mucho muchísimo
9. ¿Ha mejorado su
capacidad para percibir los cambios que se producen en el contexto?
nada poco algo mucho muchísimo
10. ¿Ha mejorado su
capacidad crítica?
nada poco algo mucho muchísimo
11. ¿Ha mejorado su
capacidad creativa?
nada poco algo mucho muchísimo
12. ¿La formación
recibida le ha permitido participar de qué manera como ciudadano en políticas
públicas, programas o proyectos de desarrollo de su municipio, departamento o
región?
nada poco algo mucho muchísimo
B. Respecto de la
opción de grado en proceso o ya asumida, conceptúe:
4) En su opinión,
¿cuáles son los aspectos positivos que viene observado al iniciar o estar por
cursar, y desarrollar la opción de grado?
_____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
5) En el caso que
Usted fuera el docente de esa opción de grado, ¿Qué le cambiaría?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
6) ¿Le parece que la
opción de grado le puede ser útil para su futuro profesional? Si/No ¿Por qué?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Muchas gracias por su colaboración
Con la voluntad de
mejorar la docencia universitaria, le agradezco que conteste las siguientes
preguntas referentes al desarrollo de la tesis doctoral; “La formación
profesional por competencias y su
A. Respecto al proceso
formativo que viene adelantando como docente haga una valoración de las
competencias que considera ha observado en el estudiante.
1¿Ha mejorado su capacidad para
trabajar en equipo?
nada poco algo mucho muchísimo
2 .¿Ha mejorado su capacidad de
análisis?
nada poco algo
mucho
muchísimo
3.¿Ha mejorado su habilidad para
desarrollar ideas innovadoras? nada poco algo mucho muchísimo
4. ¿Ha perfeccionado
la habilidad en el uso de las TIC para gestionar información?
nada poco algo mucho muchísimo
5. ¿Ha perfeccionado
la habilidad para comunicar resultados por escrito (informes y estudios)?
nada poco algo mucho muchísimo
6. ¿El inglés que
cursó cumplió con las exigencias requeridas por el programa en que se formó?
nada poco algo mucho muchísimo
7.¿Ha mejorado su capacidad de
síntesis?
nada poco algo mucho
muchísimo
8.¿Ha mejorado su capacidad de
liderazgo? nada poco algo mucho
muchísimo
9.¿Ha mejorado su
capacidad para percibir los cambios que se producen en el contexto?
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchísimo |
|
10.¿Ha mejorado su capacidad
crítica? |
|
|
||
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchísimo |
|
11.¿Ha mejorado su capacidad
creativa? |
|
|
||
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchísimo |
12.La formación
recibida le ha permitido participar de qué manera como ciudadano en políticas
públicas, ¿programas o proyectos de desarrollo de su municipio, departamento o
región?
nada poco algo mucho muchísimo
B. Respecto de la
opción de grado que pueda asumir el estudiante:
1) En su opinión,
¿cuáles son los aspectos positivos que ha observado en el estudiante al cursar,
y desarrollar la respectiva opción de grado?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2) En el caso que
Usted fuera el docente de esa opción de grado, ¿Qué le cambiaría?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3) ¿Le parece que la
opción de grado le es útil al futuro profesional? Si/No ¿Por
qué?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Muchas gracias por su colaboración
Con la voluntad de
mejorar la docencia universitaria, le agradezco que conteste las siguientes
preguntas referentes al desarrollo de la tesis doctoral; “La formación
profesional por competencias y su
Valora el nivel de
competencias necesarias en la formación del futuro profesional desde el ámbito
curricular y con relación a la aplicación de una de las opciones de grado de la
universidad del Tolima.
1.¿Ha mejorado su capacidad para
trabajar en equipo?
nada poco algo mucho muchísimo
2.¿Ha mejorado su capacidad de
análisis?
nada poco algo
mucho
muchísimo
3.¿Ha mejorado su habilidad para
desarrollar ideas innovadoras?
nada poco algo mucho muchísimo
4.¿Ha perfeccionado la habilidad en
el uso de las TIC para gestionar información?
nada poco algo mucho muchísimo
5.¿Ha perfeccionado la habilidad para
comunicar resultados por escrito (informes y estudios)?
nada poco algo mucho muchísimo
6.¿El inglés que cursó cumplió con
las exigencias requeridas por el programa en que se formó?
nada poco algo mucho muchísimo
7.¿Ha mejorado su capacidad de
síntesis?
poco
algo
mucho
muchísimo
8.¿Ha mejorado su capacidad de
liderazgo?
nada poco algo
mucho
muchísimo
9.¿Ha mejorado su capacidad para
percibir los cambios que se producen en el contexto?
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchísimo |
|
10.¿Ha mejorado su capacidad
crítica? |
|
|
||
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchísimo |
|
11.¿Ha mejorado
su capacidad creativa? |
|
|
||
|
nada |
poco |
algo |
mucho |
muchísimo |
12.¿La formación
recibida le ha permitido participar de qué manera como ciudadano en políticas
públicas, programas o proyectos de desarrollo de su municipio, departamento o
región?
nada poco algo mucho muchísimo
B. Respecto a la
importancia de la opción de grado y según su nivel de injerencia desde las
dinámicas académicas de la universidad:
1) En su opinión,
¿cuáles serían los aspectos a definir desde la opción de grado que le aporte a
la formación de las competencias del futuro profesional?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2) En el caso que
Usted fuera el docente de esa opción de grado, ¿Qué le complementaría?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3) ¿Le parece que la
opción de grado le es útil al perfil del profesional en formación? Si/No ¿Por
qué?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Muchas gracias por su colaboración
Encuesta No. 5:
entes contratantes
Con la voluntad de
mejorar la docencia universitaria, le agradezco que conteste las siguientes
preguntas referentes al desarrollo de la tesis doctoral; “La formación
profesional por competencias y su
Valora el nivel de
competencias que considere sean del manejo del profesional egresado y su
relación con una de las opciones de grado dispuestas por la universidad del
Tolima. 1.¿Capacidad para trabajar en equipo?
nada poco algo mucho
muchísimo
2.¿Capacidad de análisis?
nada poco
algo
mucho
muchísimo
3.¿Habilidad para desarrollar ideas
innovadoras? nada poco algo mucho
muchísimo
4.¿Habilidad en el uso de las TIC
para gestionar información?
nada poco algo mucho muchísimo
5.¿Habilidad para comunicar
resultados por escrito (informes y estudios)?
nada poco algo mucho muchísimo
6.¿El inglés que cursó es el
requerido según las exigencias requeridas para el desempeño laboral?
nada poco
algo
mucho
muchísimo
7.¿Sobre la capacidad de síntesis?
nada poco algo
mucho
muchísimo
8.¿En cuanto a la
capacidad de liderazgo?
nada poco algo
mucho
muchísimo
9.¿Capacidad para percibir los
cambios que se producen en el contexto?
nada poco algo mucho muchísimo
10.¿Sobre la capacidad crítica?
nada poco
algo
mucho
muchísimo
11.¿De la capacidad creativa?
nada poco
algo
mucho
muchísimo
12.¿La formación
recibida le ha permitido participar activamente en las dinámicas de políticas
públicas, programas o proyectos de desarrollo de su municipio, departamento o
región?
nada poco algo mucho muchísimo
B. Respecto a los aportes de la
opción de grado asumida por el profesional:
1) En su opinión,
¿cuáles son los aspectos positivos que ha observado en el profesional en su
desempeño laboral vinculados según la opción de grado desarrollada?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2) En el caso que
Usted fuera el docente de esa opción de grado, ¿Qué le aportaría?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3) ¿Le parece que la
opción de grado es útil para el desempeño del futuro profesional? Si/No ¿Por
qué?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Muchas gracias por su colaboración
Anexo 2: Análisis
de instrumento grupo focal
Tabla 11: matriz de registro de
información de grupo focal
MATRIZ DE REGISTRO INFORMACIÓN DE
GRUPO FOCAL
Institución o programa: Doctorado en
Educación Superior – Universidad Benito Juárez – Online / Puebla – México.
Nombre de la investigación o
evaluación: LA FORMACIÓN ORIOFESIONAL POR COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON EL
DESARROLLO REGIONAL.
1.1 Investigador principal:
Rómulo Guevara
1.2 Facilitadores:
José Herman Muñoz
1.Datos de los
Andrés Ome
participantes
Luis Alfonso Arguello
Miguel Espinosa
Andrés Martínez
Ángel Ortiz
2.1 Fechas: martes 30-03-2021 y
miércoles
31-03-2021
2.2 Horas: 7:00 pm – 9.00 PM y del
segundo día; 5:00 pm – 7:00 pm
2.3 Tipo de participantes y número:
2.Datos de la
docentes, investigadores, estudiante,
reunión:
contratante, directivos
universitarios. (6)
2.4 Lugar: a través de medio virtual
Meet
Pueblo, Aldea o Caserío; municipios
2.5 Municipio y Departamento: Ibagué
–
Tolima y Florencia – Caquetá.
|
Asuntos: |
|
||
|
|
Entrevista a través de la técnica
de grupo |
|
|
|
|
focal con personas altamente
formadas, 3 |
|
|
|
|
con doctorado, 1 posdoctoral, 1
estudiante |
Caracterización |
|
|
|
a egresar de pregrado y 1 técnico |
||
|
|
por palabras |
||
|
|
especialista. |
||
|
|
claves |
||
|
|
Se tratarán dos preguntas sobre la
tesis |
||
|
|
|
||
|
|
doctoral. LA FORMACIÓN PROFESIONAL |
|
|
|
|
POR COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN |
|
|
|
|
CON EL DESARROLLO REGIONAL. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Pregunta 1: |
|
Trabajo |
|
|
Entrevistado 6: |
Productos |
||
|
De acuerdo a |
|||
|
Ángel Eulises Ortiz. |
Alcances |
||
|
su experiencia, |
|||
|
“Dos situaciones; en la compañía
requieren |
Calidad |
||
|
su formación y |
|||
|
profesional bien calificado, el de
Bogotá lo |
TIC |
||
|
su |
|||
|
hace de escampadero, aquí se
demora. |
Contextualizar |
||
|
participación |
|||
|
En lo personal; pagan por
resultados, más |
Idiomas |
||
|
en las políticas |
|||
|
productos en el tiempo”. |
Tecnologías |
||
|
públicas tenga |
|||
|
“Egresan profesionales más con lo
teórico y |
Visión |
||
|
la amabilidad |
|||
|
menos práctico. |
Certificación |
||
|
de realizar los |
|||
|
Falta contextualización |
internacional |
||
|
aportes que |
|||
|
Se requieren profesionales en áreas |
Cultura |
||
|
considere |
|||
|
especializadas según necesidades |
Aptitud |
||
|
frente el tema |
|||
|
internacionales. |
Alianzas |
||
|
que refiere el |
|||
|
Se debe de cambiar la cultura del
recibir y |
Emprendimiento |
||
|
título de la |
|||
|
mejor hacer y proponer. |
Religión |
||
|
tesis doctoral |
|||
|
Hacer alianzas de trabajo por la
suma de |
Contexto |
||
|
citado |
|||
|
experiencias y conocimientos |
Saberes |
||
|
inicialmente, |
|||
|
La religión y la cultura han
soportado la alta |
Técnico |
||
|
junto a los |
|||
|
productividad en el contexto
americano |
Riqueza |
||
|
objetivos y |
|||
|
|
Pobreza |
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Egresan profesionales que no se
requieren, |
Presupuesto |
||
|
problemas. |
debe la universidad estudiar las |
|
|
|
|
necesidades del hoy y del mañana. |
|
|
|
|
Que aprendan a resolver el día a
día de |
|
|
|
|
manera personal. |
|
|
|
|
Es más fácil encontrar un técnico y |
|
|
|
|
tecnólogo para que aprenda que un |
|
|
|
|
profesional o especialista. |
|
|
|
|
Prefiere compartir riqueza y no
repartir |
|
|
|
|
pobreza. |
|
|
|
|
El manejo de los recursos
económicos en |
|
|
|
|
la empresa privada es distinto al
público”. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“Es de buena cualificación
profesional |
|
|
|
|
En Bogotá obtienen mejor sueldo |
|
|
|
|
Trabajar por objetivos no tiempo |
|
|
|
Pregunta 2 |
Las universidades forman para ser |
Cualificación |
|
|
empleados”. |
Salario |
||
|
Para Usted |
|||
|
“Necesitan manejar inglés y
tecnología |
Trabajo por |
||
|
cual sería el |
|||
|
Deben revisar los pensum académicos |
objetivos |
||
|
perfil de egreso |
|||
|
Pensar en generar ideas productivas |
Inglés |
||
|
de los |
Contratan con demostración de
logros, el |
TIC |
|
|
profesionales |
|||
|
superar niveles de seguridad de la |
Currículos |
||
|
universitarios y |
|||
|
información. |
Producir |
||
|
de acuerdo a la |
|||
|
Prima la experiencia. |
Datos |
||
|
pregunta |
|||
|
Que tengan el módulo teórico y el
práctico, |
Experiencia |
||
|
anterior. |
|||
|
en especial pasante. |
Problemas |
||
|
|
|||
|
|
Evalúan a los posibles trabajadores
por |
|
|
|
|
solucionar problemas en caliente y
no la |
|
|
|
|
disertación teórica suelta. |
|
|
|
|
|
|
|
Se debe de saber administrar los
recursos, |
|
||||||||||||||||
|
|
|
proyectos y el hacer alianzas con
otros |
|
||||||||||||||
|
|
|
para salir adelante y no sucumbir. |
|
||||||||||||||
|
|
Sabernos vender. Publicar, hacernos |
|
|||||||||||||||
|
|
|
visibles. |
|
||||||||||||||
|
|
Proponerle proyectos al que tiene”. |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
Entrevistado 3 (Luis
Alfonso Arguello): |
|
|||||||||||||||
|
|
|
Hace diez años se empezó a hablar
de |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
evaluación |
y de rúbricas en
evaluación, hay |
Evaluación |
|||||||||||||
|
|
|
universidades que diseñaron
sistemas |
Resultados |
||||||||||||||
|
|
|
robustos con esto de evaluación por |
Rúbricas |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
resultados |
se está
imponiendo eso pero la |
Modelo |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
paradoja es en que las |
rúbricas |
surgen del |
Competencias |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Pregunta 1 |
|
modelo de
competencias |
, pero ese modelo |
Educación |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
de |
educación |
por rubricas en
el caso de los |
Pruebas |
||||||||||||
|
|
|
estudiantes de universidad depende
de las |
Programas |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
pruebas |
|
de los estilos de
evaluación que se |
Institución |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
hacen al interior de los |
programas, |
digamos |
Ranquear |
||||||||||||
|
|
|
que, usaré una figura literaria,
“la parte se |
Observatorios |
||||||||||||||
|
|
|
formó el todo”, la evaluación por
rubricas |
Laborales |
||||||||||||||
|
|
|
que no es otra cosa que evaluación
de |
Norma |
||||||||||||||
|
|
|
resultados y el resultado como le
fue a un |
Profesional |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
grupo de estudiantes de una |
institución |
y |
Habilidades |
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
con eso |
ranquear |
la universidad,
es un |
Visionar |
||||||||||||
|
|
|
modelo que surge de competencias lo
que |
Calidad |
||||||||||||||
|
|
|
pasa es que ya no es el todo lo que
importa |
Graduados |
||||||||||||||
|
|
|
sino un simple elemento: la
evaluación por |
Tendencia |
||||||||||||||
|
|
|
rubricas. En unas reuniones que
tuvimos |
Desempeño |
||||||||||||||
|
|
|
las últimas semanas uno de los
asuntos |
Sistema |
||||||||||||||
|
|
|
que más pusieron en consideración
fue esa |
|
||||||||||||||
|
|
|
evaluación por resultados aplicada
a los |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
información de observatorios laborales, yo
recuerdo que cuando estaba en la
oficina
de currículo hubo un requerimiento
para la
licenciatura en matemáticas y
justamente
fue sobre eso hacer una triangulación
de
evaluación, pruebas y modelo de
competencias, en ese entonces era
informal todo hoy ya eso se
volvió norma,
entonces una parte se vuelve el todo.
Estos
días si miran las ofertas del
magisterio
están con el boom de los diplomados
de
evaluación por rubricas porque ese
modelo
se va a imponer otra vez, entonces en
ese
sentido le decía a Rómulo que poner
el
término competencia implicado cruzar
con
lo profesional es
ya no importa las
habilidades, ya no es el tema habilidades y
competencias así se llamen
competencias
sino ¿cómo le fue? ¿Cuál es el
desempeño? Y ese es el modelo que se
está imponiendo que se visionó hace
seis
años y eran esas pruebas cuando se
comenzó con esa inquietud… pues se
volvió una realidad, evaluar una
universidad
no si es de buena calidad, si tiene buenos
programas sino, evaluar por cómo le
fue a
los graduados. Ese modelo se está
imponiendo y digamos que el 1330 ya
empezó a recuperar eso bueno lo hizo
más
específico, además hay una tendencia,
|
|
claro hay un rechazo por ejemplo en
la |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
unidad en donde yo estoy en la de |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
humanidades no se centran en |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
competencias y evaluación por
resultados |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|||
|
|
|
que no es una evaluación por |
desempeño |
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
sino como su nombre lo indica ¿cómo
les |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
fue? Antes se evaluaba por lo menos
el |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
desempeño y habilidad hoy en día es
como |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
les fue en un ranking, por ejemplo,
los |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
niños en cuarto con las pruebas
PISA |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
además es un modelo económico, ¿no? |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
que en ultimas lo que intenta medir
es el |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
sistema |
y no las personas
que están en |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Entrevistado 3 Luis Alfonso
Arguello. Hay |
Ejercicio |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
un |
ejercicio |
que se hizo en la
universidad |
Proyecto |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
Sur colombiana a finales de los 90,
en un |
Agenda |
|||||||||||||||||||||||||
|
Pregunta 2 |
|
texto que se llama ¿qué
profesionales |
Competitividad |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
proyecto |
que se |
Matriz |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
necesita el Huila? Fue un |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Para Usted |
|
inventaron con las famosas |
agendas de |
|
|
|
Análisis |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
competitividad |
, se hicieron unas |
matrices |
|
|
|
Inserción |
||||||||||||||||||||||
|
cual sería el |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||
|
de análisis |
en que somos fuertes, en que |
Mundo global |
||||||||||||||||||||||||||
|
perfil de egreso |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
podemos |
tener una |
inserción |
en el |
mundo |
|
Industria agrícola |
||||||||||||||||||||||
|
de los |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
global |
y que podemos
fortalecer entonces |
Crisis |
||||||||||||||||||||||||||
|
profesionales |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
se produce un auge en un momento |
Enfoque |
||||||||||||||||||||||||||
|
universitarios y |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
Cadenas |
|||||||||||||||||||||||||||
|
de acuerdo a la |
|
determinado en la industria
petrolera luego |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
industria
agrícola |
entro en una |
crisis |
en |
productivas |
||||||||||||||||||||||||
|
pregunta |
|
la |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Laboral |
|||||||||||||||||||||
|
anterior. |
|
la década del 2010, entonces hoy se
está |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Incubadoras |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
pensando otra vez yo trabajé en un |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
proyecto de Colciencias en el 2008-
2011 y |
Empresas |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
era sobre las cadenas productivas
del Huila |
tecnológicas |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
y eso tenía un |
enfoque |
, ¿cómo hacer que |
Económico |
|||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
los niños de décimo y once de cinco |
Académico |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
instituciones educativas del Huila |
Impacto real |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
||
|
|
|
empezaran apropiar cinco |
cadenas |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||
|
|
|
productivas |
y como eso podía en un
futuro |
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
en su inserción |
laboral |
?, me acuerdo que |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
se hablaba de tabaco, de turismo
(que |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
nunca ha despegado) se hablaba de
cacao, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
de algodón 100% natural y se habló
hasta |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
de |
incubadoras |
|
de |
empresas
tecnológicas |
y |
|
||||||||||||||||
|
|
|
en el Huila le hicieran la apuesta
a eso, el |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
asunto era como organizar lo
laboral, lo |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
económico |
y lo |
académico |
en función de |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
eso. Yo entiendo que esto no ha
tenido |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
muchos frutos pero empezaron a
calcular |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
que programas crear, fundamentar
hacia |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
donde se le apuntaba se definió un
tipo de |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
egresado que en verdad nunca ha
tenido |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||
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|
|
impacto real |
que yo sepa en la |
economía |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
del departamento del Huila en este
caso. |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
No sé ahora en que perspectiva
cuando, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
por ejemplo, el programa de
ingeniería de |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
petróleo sus egresados están Oferta |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
programas una situación laboral |
|
critica |
a |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
raíz de la crisis de la industria
petrolera en |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
un departamento que depende de
esta, y |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
creo la necesidad de una nueva |
oferta |
de |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
programas
académicos. |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Pregunta 2 |
Entrevistado 3 Luis Alfonso
Arguello: A los |
Pensar |
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
estudiantes de comunicación social
yo les |
Formar |
|||||||||||||||||||||
|
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|
digo, no se han puesto a |
pensar |
que los |
||||||||||||||||||||
|
|
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||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
|
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deben |
formar |
para ser |
creadores
de |
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Creadores de |
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respuesta al |
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contenido |
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para |
comunicar |
, a veces ni |
contenido |
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Egreso |
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siquiera es crear cosas nuevas,
luego de |
Comunicar |
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que la ministra dijera que no era
necesario |
Programa |
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psicólogos pues en esta situación
nos |
Psicología |
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damos cuenta que necesitamos
terapeutas, |
Oportunidad |
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yo me pregunto ¿cómo nunca se creó
un |
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programa |
de |
psicología? |
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Esta es una |
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oportunidad. |
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Entrevistado 2 (Andrés Ome):
Muy |
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importante el aporte que hacía |
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anteriormente el caballero, yo creo
que son |
Elementos |
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elementos |
que se tienen en
cuenta |
Desarrollo |
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fundamentales hoy en día en el |
desarrollo |
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Proyectos |
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de muchos |
proyectos |
a nivel |
nacional
e |
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Nacional |
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internacional |
, desde mi óptica
digamos |
Internacional |
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como |
empresario |
y |
contratista |
se evidencia |
Empresario |
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mucho eso he tocado un tema
fundamental |
Contratista |
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porque esta semana lo hablábamos
porque |
Programa |
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Pregunta 1 |
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estaba elaborando un |
programa |
de |
Emprendimiento |
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emprendimiento |
para la
gobernación del |
Formal |
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Caquetá y la gobernación del Tolima |
Pruebas Pisa |
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estábamos en cómo poner en
ejecución y |
Universidades |
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puesta en marcha un programa de |
Calidad educativa |
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emprendimiento que fuera tan
suficiente y |
Contexto |
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permitiera que no solamente se
quedara en |
Regional |
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el programa en materia |
forma |
l sino que |
Programa |
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permitiera acercarnos a eso que el |
Egresados |
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nombraba muy bien sobre las |
prueba
PISA |
. |
Ejecución |
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Actualmente las grandes |
universidades |
y la |
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gran |
calidad educativa |
se está midiendo
en |
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los países que tienen sedes como
Noruega, |
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Suecia que son países que los
tienen de |
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primeros en el ranking de modelos
de |
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|
emprendimiento entonces revisando
este |
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tipo de trabajos y revisando lo que
decía él, |
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es fundamental analizar que de una
u otra |
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manera el |
contexto regional |
va muy de la |
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mano de la capacidad de lo que debe
llevar |
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un |
programa |
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y lo analizábamos
así los |
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contextos de |
región |
en temas de Caquetá a |
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lo que es Tolima son dos aspectos
muy |
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diferentes y no se podía crear un
programa |
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de iguales similitudes dado que el
sistema |
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|
educativo en ambas regiones es muy |
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diferente; hoy en día se interesa
más en |
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eso también, cómo es el resultado,
cuanto |
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permitió medir estos |
egresados |
que está |
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dejando más que lo que realmente se |
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puede llevar en |
ejecución |
o lo que pudo |
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dinamizar esa persona o
puede poner en |
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ejecución actualmente digamos que
esa es |
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una gran realidad que se tienen en
las |
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regiones. |
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Entrevistado 1 (José Herman
Muñoz): La |
Universidad |
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|
universidad |
ha contratado dos
personas |
Aprendizaje |
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para que dé capacitaciones, yo
tengo |
Competencias |
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Pregunta 1 |
|
observaciones respecto a estas
personas; |
Bolonia |
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a partir de estas capacitaciones
dejaré |
Acuerdos |
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unas ideas leyendo todos los
acuerdos y |
Resultados |
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documentándose un poco más Ramiro |
ULAS |
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Uribe, vio que parece ser que España
fue un país de la comunidad europea que no trabajo con el sector de aprendizaje sino de competencias y Colombia se copió de España. Ramiro dice que encontró esos
documentos que dicen que tanto competencias como sector de aprendizaje están al mismo nivel, es
decir, que son lo mismo, no obstante España si está ubicando ahorita al sector
de aprendizaje; hay que revisar que dice los acuerdos
de Bolonia sobre competencias y resultados
de aprendizaje. Ahora desde mi experiencia noto
que en Colombia se han presentado muchas modas antes
se usaban las ULAS unidades de
labor académica, luego vino los créditos, después
las competencias, a mí me parece que de alguna manera eso han sido modas en
Colombia que imponen en el Ministerio pero
el día a día en el aula de clase no
han cambiado y eso es lo complicado
porque una cosa es lo que está en la normatividad, la intencionalidad de los directivos y otra cosa es lo que se hace
en el dia a dia; la pregunta es:
¿los profesores manejan el concepto
de competencia? Evalúan para que haya coherencia entre las competencias que se
plantean y lo que está plasmado en las evaluaciones y
lo mismo va a pasar con el sector de aprendizaje según el resultado de
Créditos
Aula de clase
Ministerio
Normatividad
Intencionalidad
Directivos
Profesores
Evaluación
Habilidad
Hacer
Conjugar
Redacción
Directivo
Cursos
Transversales
Cátedra Tolima
Ambiental
Interdisciplinariedad
Facultad
Ciencias
Perfil
Egreso
PEP
Experiencia
Repensar
Objetivos
Contenidos
Estrategias
Enseñanza
Didáctica
Asignatura
aprendizaje la competencia es
sinónimo de habilidad y en
resultado de aprendizaje lo que se
quiere que el estudiante sepa hacer pero
en cuestión de redacción tiene
que saber conjugar el verbo no
más, mientras fui directivo en
el caso de la universidad quiero resaltar unas cosas importantes curriculares:
los cursos transversales de catedra Tolima, y ambiental por ejemplo fueron
muy buenos incluso quiero rescatar esa interdisciplinariedad que
se implementó con esos cursos en unos que se crearán en la facultad de ciencias, hay que tener en cuenta
el perfil de egreso pero
primero hay que realmente elaborar el perfil de egreso a partir de este se
elaboran las competencias con resultados de aprendizaje y eso se difunde entre
todos los profesores que trabajan en ese programa para que los PEP de cada
asignatura se articulen con lo que quiere cada programa pero en la universidad
no se hace eso pues cada profesor redacta su PEP desde
su formación y experiencia. Me
parece importante que se hable de competencias porque lo obliga a uno a repensar cosas, objetivo y contenidos, estrategias de enseñanza, didáctica de la asignatura a su vez en la actualidad no
nos podemos marginar del contexto
hay algunas cosas que el medio le
está exigiendo al estudiante
Actualidad
Marginar
Estudiante Profesional Computacional
Analfabetas Mano de obra Calificada Competir Herramientas Tecnológicas Práctico
Aplicaciones Inteligencia Artificial Trabajos Oficios
dominio de un segundo idioma, incluso
algunas asignaturas deberían darse en
inglés (esta competencia
hace falta) y
también los profesionales de ahora
deben
aprender la parte computacional creo que
sacamos egresados analfabetas en esto,
de acuerdo a las tendencias que haya
ahora nuestros profesionales no serán
mano de obra
calificada porque no tienen
como competir frente a la persona que
sepa programar, de hecho, hay muchos
profesionales que acuden a estas
herramientas
tecnológicas para mejorar o
ser más prácticos en sus trabajos, ejemplo
los dermatólogos que usan aplicaciones
para saber un diagnostico mediante una
foto la mancha que tiene el paciente.
Si no
se avanza serán superados por la
inteligencia
artificial así como se han ido
eliminando muchos trabajos y oficios, el
mundo actual exige educación
computacional y dominio de segundo
idioma.
|
Entrevistado 1 José Herman Muñoz:
Creo |
Perfil |
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Pregunta 2 |
que lo importante es tener bien
claro el |
Trabajando |
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perfil |
de egreso y que todos los
profesores |
Programa |
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Egreso |
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que estén |
trabajando |
en ese |
programa |
lo |
Resultados de |
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tengan bien claro, ahora sale más
claro en |
aprendizaje |
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lo que estoy trabajando porque en
los |
Capacitaciones |
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resultados de
aprendizaje |
es lo primero que |
Estandarizadas |
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piden en esas |
capacitaciones |
que estoy |
Experiencias |
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viendo. Creo que también
hay carreras que |
didácticas |
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están |
estandarizadas |
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por ejemplo, un
físico |
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en la Tolima, en la Sur colombiana,
la |
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cuántica, la relatividad es la
misma me |
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parece un buen ejercicio que me ha
hecho |
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reflexionar sobre la manera en la
que |
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evaluó otras |
experiencias
didácticas |
, el |
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perfil de egreso debe manifestar lo
que |
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habíamos dicho en la pregunta
anterior… |
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Entrevistado 4 (Miguel Espinosa): Lo
que |
Estudiante |
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quiero decir es que un |
estudiante |
en |
Retos |
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cualquier país del mundo debe estar |
Mundo |
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preparado para responder a los |
retos |
de un |
Habita |
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mundo global |
y además para ser
universal |
Educación |
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en el sentido de poderse parar en
el sitio |
Sociedad |
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lugar en el que |
habita |
y reconocerse
como |
Tiempos |
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parte del mundo lo cual quiere
decir que es |
Espacios |
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capaz de reconocer el mundo y se
prepara |
Autonomía |
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para insertarse en el mundo porque
de |
Normativo |
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alguna manera la pretensión de
todas las |
Estatutarias |
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sociedades ha sido ser globales la |
Educación |
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globalización no es de una, años
atrás sino |
temprana |
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de miles años atrás el papel
fundamental |
ICBF |
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de la |
educación |
es formar para
una |
Pobres |
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sociedad |
en un contexto de |
tiempos y |
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Recursos |
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espacios |
asunto que no han podido |
Desarticulación |
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resolver las sociedades
dependientes por |
Interrelación |
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ejemplo cuando Herman expresaba que |
Ley general |
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colombia copia pero colombia copia
mal desgraciadamente ha sido así con todo, jamás ha tenido autonomía y autodeterminación en su
cuerpo normativo por ejemplo
colombia nunca ha tenido en su historia una ley general de educación por ello
se entiende que estructura un sistema en el cual cabe toda la educación desde
edad temprana hasta la pos gradual hablando en términos jurídicos hay leyes estatutarias que se supone son las que se derivan de las leyes ordinarias en
ausencia de una ley general de todo, es decir, la educación temprana está en manos del ICBF que esta este mismo ni siquiera lo rige el ministerio, por lo que se deja
la educación de los más pobres desde
el año cero, en cambio los niños con más recursos tienen
tres años de ventaja resaltando la desventaja social desde la infancia. Por
esta desarticulación no hay
una interrelación entre
ministerios en los que están
adscritos los niveles educativos en el país se encuentra la ausencia de
una ley general de educación.
Otro punto importante se supone que
la educación deriva de un diseño
curricular que deriva de la compresión de la realidad a la cual responde un tipo
determinado de formación (competencias, habilidades) es la que en
cualquier sociedad hace
posible que los
Diseño
Curricular
Realidad
Formación
Competencias
Habilidades
Ciudadanos
Técnico
Producción
Problemas
Degradación
Fracasadas
Sistema capitalista
Calidad
Empleo
Ocupación
Tercerizada
Derecho
Fundamental
Servicio
Modelo
Neoliberal
Recursos
Mercantilización
Imposición
Empresariales
Medición
Vida
Países
dependientes
Slogan
ciudadanos con un título
universitario o técnico se
puedan incorporar a la producción es
decir otro de los problemas que
tenemos aquí es el grado de degradación al
que llego la formación cuando
se habla con personas que se titularon y hoy son fracasadas o frustradas lo que se da cuenta es que ellos no
alcanzan a comprender la dimensión de la degradación a la que llego la
educación en el sistema capitalista de
los países independientes es decir que se refleja en la calidad del empleo o calidad en la ocupación la educación es tercerizada paso a ser un derecho fundamental a ser un servicio en el modelo neoliberal digamos, se compra
tanta educación como recursos se
tenga en ese sentido esos modelos de mercantilización de
la educación la imposición de
modelos empresariales en la medición de lo que como egresados
hacemos en la vida real hay
que buscarla en los modelos que fueron elaborados para los países dependientes por ejemplo Japón,
hicieron una revolución educativa cuando se percataron que sus profesionales
estaban siendo derrotados por las marcas se cambió el eslogan de máquinas a
prueba de hombres a hombres a
prueba de máquinas pues hicieron investigación
educativa porque sus
Máquinas
Hombres
Investigación
educativa
Capacidad
Razonar
Pensar
Innovar
Crear
Básico
Ábaco
Proceso didáctico
Enseñanza
Áreas
Condición
Analfabetismo
funcional
Reingeniería
Desarrollo regional
Europa
Norteamérica
Universidad estatal
Pregunta
Documentos
América
Colombia
Universidades
Análisis
Costo beneficio
Capital humano
Fuerzas productivas
profesionales estaban fallando pues
habían perdido la capacidad de razonar, pensar,
innovar, crear entonces se retomó lo básico,
se volvió al ábaco, se volvieron a los procesos
didáctico para que pensaran, crearan, recuperar las didácticas de la enseñanza en todas las áreas los japoneses
advirtieron lo que pasarían en la educación con su ejemplo, la con condición analfabetismo funcional en el
que iba a caer la sociedad todo
esos procesos de reingeniería de desarrollo regional en Europa, Norteamérica fueron hechos desde
la universidad estatal y
la pregunta central en
los documentos que referencio
sobre regionalización en América y Colombia es que las universidades bajo el modelo neoliberal empezaron a
hacer análisis de costo beneficio es decir de los costos que implicaba la formación
de capital humano y que
resultados tenía eso en el
desarrollo de las fuerzas productivas de
la innovación entonces el resultado de la evaluación fue desastroso y ocurrió
una reingeniería en el desarrollo regional pero esa reingeniería solo se
explicaba por cuenta de una refundación del papel de la universidad en los
territorios la universidad estatal ha
sido capaz de producir una reingeniería
en la reorientación de todas las áreas de formación y claro eso lo pueden
Estatal
Autodeterminación
Dependientes
Mercado
SENA
Político
Institucional
Contextos
Espacios
Territorio
Competente
Trabajo
|
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hacer ellos porque tienen autonomía
y |
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autodeterminación |
nacional pero estos |
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países |
dependientes |
enfrentamos una |
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situación mala, entonces en donde
la |
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educación no debe simplemente ceder
a |
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las exigencias del |
mercado |
pues se ve que |
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serían universidades como el |
Sena |
. La |
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educación superior colombiana hace
parte |
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de un entramado |
político |
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instituciona |
l en el |
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que todavía existe cierto juego
para tratar |
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de mantener una educación que no
pueda |
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ser sometida o que no ha aceptado
ser |
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sometida completamente a los
parámetros |
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del capitalismo impuestos por
modelos |
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empresariales en la educación
superior |
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entonces las competencias son una
termino |
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empresarial pero no hemos
encontrado otro |
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termino para remplazarlo en ese
sentido |
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termino diciendo que la educación
superior |
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si debe formar para los |
contextos
y |
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espacios |
de cada |
tiempo
y cada territorio |
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no le debemos temer a eso, es
necesario |
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comprender en esta o cualquier otra |
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sociedad un egresado nuestro que no
es |
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competente |
no tiene posibilidad de |
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sobresalir en el |
mercado |
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de |
trabajo. |
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Entrevistado 4 Miguel
Espinosa: Yo |
Territorio |
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Pregunta 2 |
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personalmente pienso que el |
territorio |
uno |
Tiempos |
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tiempos |
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Campos |
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Egreso |
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de los signos de los |
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Conocimiento |
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contemporáneos es lo que algunos
los |
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campos |
de |
conocimiento |
han descubierto |
Conciencia |
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como el territorio, ¿no? Que ya se ha
mencionado aquí, es más bien la conciencia de
que el territorio tiene una complejidad tal
que demanda no solamente lecturas
complejas y eso nos sitúa en el terreno de esas que ahora se llaman las nuevas epistemologías o desde los planteamientos de Arturo Escobar, es que
es tan compleja la realidad que
incluso quienes pretenden reducir la educación a
ese papel funcional saben
perfectamente que se requiere la interdisciplinariedad pero
sobre todo se requiere conocer las dinámicas
territoriales eso es lo que queda claro
cuando se hace tanto énfasis en por ejemplo los planes de desarrollo con enfoque
territorial o cuando se llama la atención
por todos lados a colocar un enfoque territorial a las políticas públicas cualquieras que ellas
sean y a pesar de eso, la educación
superior en los territorios todavía no ha podido responder ni
siquiera en Antioquia como lo reconocen los compañeros de la Udea a los retos
que implica esa escala territorial, por ejemplo, la escala territorial de
la provincia, las diferencias
evidentes que hay solamente en el Tolima en la provincias Sur o Norte, Nevados,
Oriente y la vocación del
territorio, es una vocación también diversa es un territorio que tiene una
biografía
Complejidad
Nuevas
epistemologías
Realidad
Educación
Funcionalidad
Interdisciplinariedad
Dinámicas
territoriales
Planes desarrollo
Enfoque
Territorio
Políticas públicas
Educación superior
Provincia
Vocación
Diversa
Vocación
Alternativa
Autonomía
Vocación
Producción
Revolución verde
Demanda de bienes
Naturales
Ecoturismo
Sectores
Producción
Infraestructura
Incomunicado
Geo-historia
diversa y no hay
respuestas, no logramos que la formación en agronomía en ingeniería
agroindustrial le apunten con autonomía a
una alternativa frente a la producción por ejemplo impuesta por
la revolución verde o la
producción derivada de transgénicos quiero decir no hay alternativas planteadas
desde la universidad para una producción que no sea o no se rija por lo cánones
capitalistas lo que nosotros en la investigación, por ejemplo, ahora con los
africanos o los españoles, llamamos alternativas al desarrollo capitalista pero
también el Tolima es un territorio que tiene enormes ventajas geográficas pero
pobrísimas ventajas competitivas para hablar en términos que usa la jerga
capitalista incluso, un ejemplo, venden al Tolima como destino turístico cuando
tiene trochas que escasamente los campesinos deben transitar por obligación
porque es donde viven pero que no podría soportar una demanda de bienes naturales para ecoturismo, tenemos una enorme
potencialidad en sectores de
la producción por ejemplo,
pero la pregunta es que no estamos a la altura de las respuestas que esas
potencialidades demandan y es igual en cualquiera de los aspectos de la vida
del territorio en la infraestructura por
ejemplo,
Tendencias
Urbanización
Campo
Empoderamiento
Proceso de la vida
Movimientos
sociales
Potencialidades
Sectores
Desarrollo
Cuidado
Mercado global
Producción limpia
Discursos
prospectivos
por el estado lamentable de su
infraestructura vial y uno se
pregunta ¿cuál
es la respuesta de la universidad
frente a
eso, empezando porque no hay una
carrera
de ingeniería civil? ¿Por qué no
existe esta
carrera en la universidad en un
territorio
que la demanda tanto? Pero el perfil
del
egresado me parece a mí, sigue
remitiendo
a la necesidad de preguntarse como
Luis lo
expresó claramente por el territorio,
es
decir un conocimiento profundo del
territorio, su esencia, la geo historia, las
tendencias del proceso
de urbanización, el
futuro que espera a los niños y
jóvenes en
el campo,
los impactos del
empoderamiento de la mujer y
su liderazgo
en muchos procesos de la vida,
movimientos
sociales, potencialidades de
sectores de la vida
del territorio no
exploradas suficientemente como el
arte, la
música, la danza, el teatro, la
arquitectura,
la literatura, es decir, toda la
complejidad
que el territorio ofrece y que
debiera estar
siéndole servido por la universidad,
el
Tolima sigue siendo un sitio
inevitable en el
transporte de este país, y nunca se
les
ocurrió crear un programa que
estuviera
dirigido al sector de transporte,
(aunque lo
planteé hace un tiempo) lo que quiero
decir
es que, hay cosas de la vida del
territorio
el desarrollo del
sector eléctrico y
electrónico, si tenemos facultad de
la salud,
no se ha pensado en una carrera
dedicada
al cuidado cuando
somos una sociedad con
población adulta en muy poco tiempo,
por
ejemplo, hay un mercado global que es el
de la agroecología de la producción limpia
que es un extraordinario campo para
nuestras ciencias como biología,
agronomía, forestal pero no se
encuentra
un proyecto serio y fundamentado que
explore esos sectores, ahí me parece
que
eso tiene mucho que ver con el perfil
del
graduado, es decir, la universidad
sigue en
la necesidad de preguntarse por el
contexto
territorial y contexto temporal y hay
necesidad de leer las reflexiones de
los
grandes pensadores de este tiempo
porque
quizás ellos están advirtiendo la
necesidad
de tener en cuenta de cosas que
podrían
ser como las oportunidades para
hablar en
términos de discursos prospectivos,
oportunidades que brindan las crisis,
deberíamos estar pensando en cómo
enfrentar ese futuro desde el punto
de vista
que puede representar una juiciosa
reflexión de las oportunidades que
representa.
Pregunta 1
Entrevistado 5 (Andrés Martínez):
Me voy a referir al PEP del
programa que estoy terminando que es sociología,
este sigue estando anclado a los pilares de las competencias cognitivas… y tratando de inculcar en este proceso de formación unas líneas gruesas para enfrentarse de alguna
manera a todos los nichos sociales posibles
aquí entraría la inconsistencia entre
lo que está en el papel y lo que es en la vida
practica real por ejemplo en mi caso, pienso que todo lo que he visto en
la universidad como en
el proceso de formación son herramientas para competencias dentro del área de formación pero en la realidad laboral se ve uno en la obligación de
acceder a otro tipo de herramientas por fuera de lo que ofrece el hay debilidades fuertes sobre todo en el
manejo de situaciones muy necesarias como temas estadísticos y demás porque allí entra uno en un mercado... por ejemplo si se diferencias de
un sociólogo de Antioquia se
enfrenta a debilidades en estas
herramientas, (paquetes de datos y
demás) entonces creo que desde mi programa de formación este sigue estando
pensado para formación a competencias que estén a la disposición de crear perfiles de egresados para entrar a competir en
las dinámicas del mercado en el PEP habla
PEP
Programa
Sociología
Competencias
Cognitivas
Proceso
Formación
Nichos sociales
Inconsistencias
Vida
Práctica
Caso
Universidad
Proceso
Formación
Herramientas
Área de formación
Laboral
Debilidades
Estadísticos
Mercado
Paquetes datos
Perfiles
Egresados
Contexto regional
Clases
Docentes
Retórica
Metarrelato
Dinámica
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pensando en el |
contexto regional |
etc., pero |
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en ultimas a la hora de
enfrentarnos en |
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cada una de las |
clases |
incluso son muy |
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pocos los |
docentes |
que lo ven desde ese |
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punto de vista, sigue uno muy
anclado a |
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una |
retórica |
muchos |
metarelatos |
pero a la |
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hora de |
dinámica |
territorial, |
contexto |
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regional |
hay muy poco fundamento para |
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uno también lograr como esa
competencia |
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de contextualización, de análisis
propio |
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dentro del territorio eso se
fortalece desde |
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mi punto de vista por un interés
particular |
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pero en términos de mi programa hay
unos |
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eslabones en ese mismo proyecto de |
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formación y competencias que están
un |
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poco débil. |
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Entrevistado 5 Andrés Martínez: Me
parece |
Evaluando |
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que el perfil de egreso depende
mucho de |
Resultados |
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cómo se han venido |
evaluando |
los |
Programas |
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resultados |
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de los |
programas |
por ejemplo, |
Sociología |
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sociología, |
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desde la poca experiencia que |
Ejercer |
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he tenido con otros compañeros no
todos |
Perfil |
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Pregunta 2 |
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han podido |
ejercer un perfil
profesional |
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de |
Profesional |
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Egreso |
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cara a lo que estudiaron optaron
por otras |
Opciones |
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opciones |
, ya sea en el |
mercado laboral |
o |
Mercado laboral |
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nuevamente |
estudiando |
un |
posgrado |
o han |
Estudiando |
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reorientado |
su |
hacer profesional |
hacia otras |
Posgrado |
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cosas que puede tener relación con
lo que |
Reorientado |
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han estudiado pero con grandes
distancias, |
Hacer profesional |
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pero no sé hasta qué punto el
perfil de |
Depender |
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Sintonía Desarrollando Universidad
Debilidad Actividades relacionadas Desarticulación Posibilidad Balance
Vinculados Investigación Docencia
Entrevistado 1: José Herman Muñoz
Entrevistado 2: Andrés Ome
Entrevistado 3: Luis Alfonso Arguello
Entrevistado 4: Miguel Espinosa
Entrevistado 5: Andrés Martínez
Entrevistado 6: Ángel Ortiz
Tabla 12. Matriz de
análisis de lo aportado por los 6 entrevistados con la primera pregunta
|
Entrevistados |
Aportes |
Aportes comunes |
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|
particulares |
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Universidad, Aprendizaje,
Competencias |
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Bolonia, Acuerdos, Resultados, |
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Bolonia |
ULAS, Créditos, Aula de clase,
Ministerio, |
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|
Acuerdos |
Normatividad, Intencionalidad,
Directivos |
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|
|
ULAS |
Profesores, Evaluación, Habilidad,
Hacer |
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Créditos |
Evaluación |
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|
|
Cursos |
Conjugar, Redacción, Directivo,
Cursos |
|
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|
transversales |
Transversales, Cátedra Tolima,
Ambiental |
|
|
1 |
Repensar |
Interdisciplinariedad, Facultad,
Ciencias |
|
|
|
Computacional |
Perfil, Egreso, PEP, Experiencia,
Repensar |
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|
|
Analfabetas |
Objetivos, Contenidos, Estrategias,
Enseñanza |
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|
Aplicaciones |
Didáctica, Asignatura, Actualidad,
Marginar |
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|
Competir |
Estudiante, Profesional,
Computacional |
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Herramientas |
Analfabetas, Mano de obra,
Calificada |
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|
Competir, Herramientas,
Tecnológicas, Práctico |
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Aplicaciones, Inteligencia,
Artificial, Trabajos |
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Oficios. |
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Desarrollo |
Elementos, Desarrollo, Proyectos,
Nacional |
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Internacional, Empresario,
Contratista, Programa |
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|
Proyectos |
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Emprendimiento, Formal, Pruebas,
Pisa, |
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|
2 |
Empresario |
||
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Universidades |
|||
|
|
Contratista |
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|
Calidad educativa, Contexto,
Regional, Programa |
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|
Ejecución |
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Egresados, Ejecución |
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3 |
Evaluación |
Evaluación, Resultados, Rúbricas,
Modelo, |
|
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Rúbricas |
Competencias |
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|||
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|
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|
Modelo |
Educación, Pruebas, Programas,
Institución, |
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|
Ranquear |
Renquear, Observatorios, Laborales,
Norma, |
|
|
|
Observatorios |
Profesional, Habilidades |
|
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|
Laborales |
Visionar, Calidad, Graduados,
Tendencia, |
|
|
|
Visionar |
Desempeño, Sistema |
|
|
|
Tendencia |
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|
|
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|
|
Estudiante, Retos, Mundo, Habita,
Educación, |
|
|
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|
Sociedad, Tiempos |
|
|
|
Retos |
Espacios, Autonomía, Normativo,
Estatutarias, |
|
|
|
Mundo |
Educación, Temprana |
|
|
|
Sociedad |
ICBF, Pobres, Recursos,
Desarticulación, |
|
|
|
Tiempos |
Interrelación, Ley general. |
|
|
|
Espacios |
Diseño, Curricular, Realidad,
Formación, |
|
|
|
Autonomía |
Competencias, Habilidades |
|
|
|
Pobres |
Ciudadanos, Técnico, Producción,
Problemas, |
|
|
|
Recursos |
Degradación, Fracasadas. |
|
|
|
Curricular |
Sistema capitalista, Calidad,
Empleo, Ocupación, |
|
|
4 |
Neoliberal |
Tercerizada, Derecho. |
|
|
Dependientes |
Fundamental, Servicio, Modelo,
Neoliberal, |
||
|
|
|||
|
|
Reingeniería |
Recursos, Mercantilización. |
|
|
|
Costo |
Imposición, Empresariales,
Medición, Vida, |
|
|
|
Beneficio |
Países dependientes. |
|
|
|
Estatal |
Slogan, Máquinas, Hombres,
Investigación |
|
|
|
Trabajo |
educativa, Capacidad |
|
|
|
Político |
Razonar, Pensar, Innovar, Crear,
Básico, Ábaco, |
|
|
|
Colombia |
Proceso didáctico |
|
|
|
Regional |
Enseñanza, Áreas, Condición,
Analfabetismo |
|
|
|
|
funcional, Reingeniería. |
|
|
|
|
Desarrollo regional, Europa,
Norteamérica, |
|
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|
Universidad estatal. |
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Pregunta, Documentos, América,
Colombia, |
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Universidades, Análisis. |
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Costo beneficio, Capital humano,
Fuerzas, |
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Productivas, Estatal |
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Autodeterminación, Dependientes,
Mercado, |
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SENA, Político, Institucional. |
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Contextos, Espacios, Territorio,
Competente, |
|
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Trabajo. |
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|
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|
PEP |
PEP, Programa, Sociología,
Competencias, |
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Programa |
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Cognitivas, Proceso, Formación. |
||
|
|
Nichos |
||
|
|
Nichos sociales, Inconsistencias,
Vida, Práctica, |
||
|
|
Inconsistencias |
||
|
|
Caso, Universidad |
||
|
|
Universidad |
||
|
|
Proceso, Formación, Herramientas,
Área de |
||
|
5 |
Laboral |
||
|
formación, Laboral, |
|||
|
|
Mercado |
||
|
|
Debilidades, Estadísticos, Mercado,
Paquetes |
||
|
|
Clases |
||
|
|
datos, Perfiles, Egresados. |
||
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|
Datos |
||
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Contexto regional, Clases,
Docentes, Retórica, |
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Retórica |
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Metarrelato, Dinámica. |
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Dinámica |
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Productos |
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Alcances |
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Calidad |
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|
|
TIC |
Trabajo, Productos, Alcances,
Calidad |
|
|
|
Idiomas |
TIC, Contextualizar, Idiomas,
Tecnologías |
|
|
6 |
Certificación |
Visión, Certificación
internacional, Cultura, |
|
|
Internacional |
Aptitud, Alianzas. |
||
|
|
|||
|
|
Emprendimiento |
Emprendimiento, Religión, Contexto,
Saberes. |
|
|
|
Saberes |
Técnico, Riqueza, Pobreza,
Presupuesto. |
|
|
|
Riqueza |
|
|
|
|
Pobreza |
|
|
|
|
Presupuesto |
|
|
|
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|
Entrevistado 1: José Herman Muñoz
Entrevistado 2: Andrés Ome
Entrevistado 3: Luis Alfonso Arguello
Entrevistado 4: Miguel Espinosa
Entrevistado 5: Andrés Martínez
Entrevistado 6: Ángel Ortiz
Tabla 13. Matriz de
análisis de lo aportado por los 6 entrevistados respecto a la segunda pregunta
Pregunta dos: Para Usted cual
sería el perfil de egreso de los profesionales universitarios y de acuerdo a la
pregunta anterior.
|
Entrevistados |
Aportes |
Aportes comunes |
|
|
particulares |
|||
|
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|
|
Trabajando |
Perfil, Trabajando, Programa,
Resultados de |
|
|
|
Resultados de |
||
|
1 |
aprendizaje, Capacitaciones |
||
|
aprendizaje |
|||
|
|
Estandarizadas, Experiencias
didácticas. |
||
|
|
Didácticas. |
||
|
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||
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|
|
Elementos |
|
|
|
|
Nacional e |
|
|
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|
Internacional |
|
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|
Empresario |
Elementos, Desarrollo, Proyectos,
Nacional |
|
|
|
Contratista |
Internacional, Empresario,
Contratista, Programa |
|
|
2 |
Formal |
Emprendimiento, Formal, Pruebas,
Pisa, Universidades |
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Pruebas pisa |
Calidad educativa, Contexto,
Regional, Programa |
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Universidades |
Egresados, Ejecución. |
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Calidad |
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educativa |
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Ejecución |
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Pensar |
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Formar |
Pensar, Formar, Creadores de
contenido, Comunicar, |
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Creadores de |
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3 |
Programa |
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contenido |
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Psicología, Oportunidad. |
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Comunicar |
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Psicología |
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Territorio |
Territorio, Tiempos, Campos,
Conocimiento, Conciencia, |
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4 |
Tiempos |
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Complejidad. |
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Campos |
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Conciencia
Complejidad
Nuevas
epistemologías
Realidad
Planes de
desarrollo
Enfoques
Políticas
públicas
Provincia
Vocación
Diversa
Alternativa
Producción
Autonomía
Revolución
verde
Demanda de
bienes
Naturales
Ecoturismo
Infraestructura
Geo-historia
Urbanización
Rural
Procesos de
vida
Movimientos
sociales
Nuevas epistemologías, Realidad,
Educación Funcionalidad
Interdisciplinariedad, Dinámicas
territoriales, Planes desarrollo, Enfoque,
Políticas públicas, Educación
superior, Provincia, Vocación.
Diversa, Vocación, Alternativa,
Autonomía, Producción, Revolución verde, Demanda de bienes, Naturales,
Ecoturismo.
Sectores, Infraestructura,
Incomunicado, Geo-historia Tendencia, Urbanización, Campo, Empoderamiento,
Proceso de la vida
Movimientos sociales,
Potencialidades, Sectores, Desarrollo, Cuidado
Mercado global, Producción limpia,
Discursos prospectivos.
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Cuidado |
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Mercado |
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Evaluando |
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Resultados |
Evaluando, Resultados, Programas,
Sociología, |
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Sociología |
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Ejercer, Perfil, Profesional |
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Ejercer |
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Opciones, Mercado, laboral,
Estudiando, Posgrado, |
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Opciones |
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Reorientado, Hacer profesional,
Depender, Sintonía, |
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5 |
Depender |
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Desarrollando, Universidad,
Debilidad. |
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Desarticulación |
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Actividades relacionadas,
Desarticulación, Posibilidad, |
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Posibilidad |
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Balance, Vinculados |
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Balance |
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Investigación, Docencia. |
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Vinculados |
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Investigación |
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Salario |
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Trabajo por |
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objetivos |
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Inglés |
Cualificación, Salario, Trabajo por
objetivos, inglés, TIC, |
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6 |
TIC |
Currículos |
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Currículos |
Producir, Datos, Experiencia,
Problemas. |
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Datos |
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Experiencia |
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problemas |
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Ibagué, 12 de agosto de 2020
Señores
UNIVERSIDAD BENITO JUÁREZ - UBJ
ONLINE
Doctorado en Educación Superior
Puebla – México
Referencia: Concepto de
experto sobre instrumentos de investigación
Mediante la
presente comunicación me permito informar a ustedes, que una vez revisados los
instrumentos tipo encuesta a 5 poblaciones referidas al proceso previo de la
tesis doctoral denominada: “La formación profesional por competencias y su
relación con el desarrollo regional”, a cargo del estudiante Rómulo Hernando
Guevara Moreno, se analizaron los siguientes aspectos:
1. Coherencia de los
instrumentos con los objetivos específicos del proyecto;
2. Relación a las
categorías dispuestas en el proyecto;
3. Apoyo a los fines
dispuestos;
4. Aplicación de
metodologías considerando su tipo mixto;
5. Redacción y estilo
de las partes integradas de los instrumentos.
En general
encuentro que los instrumentos cumplen con estos criterios, habiendo hecho
algunas sugerencias al estudiante, las cuales se encuentran en el texto que él
presentará al Programa de Doctorado. Estas sugerencias son de orden formal y
buscan que los
instrumentos
permitan acceder a información de fuente primaria referida a las categorías
enunciadas por el estudiante.
Atentamente,
Miguel Antonio Espinosa Rico
Ph.D. Geógrafo
Coordinador Grupo Interdisciplinario
de Estudios sobre el Territorio
Grupo de Investigación
Territorio-Espacio y Sociedad – Didáctica de las Ciencias Sociales
Investigador Junior y Par Académico
COLCIENCIAS. Colombia Profesor Universidad del Tolima Ibagué, Tolima, Colombia
Ibagué, 11 de agosto de 2020
Señores
UNIVERSIDAD BENITO JUÁREZ - UBJ
ONLINE
Doctorado en Educación Superior
Puebla – México
Ref. Concepto de experto sobre
instrumentos de investigación
Mediante la
presente una vez revisados los instrumentos tipo encuesta a 5 poblaciones
(egresados, estudiantes, docentes, directivos, entes contratantes) referidas al
proceso previo de recopilación de información para la elaboración la tesis
doctoral titulada: “La formación profesional por competencias y su
relación con el desarrollo regional”
a cargo del
estudiante Rómulo Hernando Guevara Moreno. De la revisión
surge la siguiente aproximación:
❖ Frente a la
coherencia de los instrumentos con los objetivos específicos del proyecto se
observa que existe cohesión estructural entre los planteamientos preliminares
del proyecto y la elaboración de las herramientas de indagación
❖ Con relación a las
categorías planteadas en el proyecto se descubre una relación entre campo
semántico de las categorías y su practicidad como eje de indagación.
❖ En apoyo a los
fines dispuestos se observa una trazabilidad secuencia entre lo planeado y lo
dispuesto para desarrollar con su aplicación y obtención de resultados.
❖ Respecto a la
aplicación de metodologías hacia el tipo mixto es coherente porque recoge los
intereses del enfoque de investigación.
❖ La redacción y el
estilo de las partes integradas de los instrumentos son simples, claras y
entendibles como enunciados.
Por estas consideraciones, es posible
reconocer la calidad en diseño de las encuestas.
_
LUIS ALFONSO
ARGÜELLO GUZMÁN
Doctor en
Humanidades, Humanismo y Persona Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá.
Ponencia para VI Simposio nacional en
educación Abril 1 y 2 de 2022 - Universidad del Tolima
Rómulo Hernando Guevara Moreno –
Catedrático Universidad del Tolima y funcionario de la Unidad de Pedagogía y
Mediaciones Tecnológicas UPMT – IDEAD UT. Licenciado en Ciencias Sociales.
Especialista en Educación para la participación comunitaria. Magister en
Educación y Desarrollo Humano y Doctorando en Educación Superior (Universidad
Benito Juárez – 2022).
Mesa 5: mesa de
ciencias sociales e historia social de la educación, la ciudadanía y la
identidad.
Competencias sociales para la
educación superior y su relación con el territorio
Los elementos aquí
esgrimidos relacionan en parte a la tesis doctoral “La formación profesional
por competencias y su relación con el desarrollo regional”
De lo dispuesto a
esta mesa entre los referentes a tratar y el título propuesto de estas líneas
escritas nos integra la identidad y esta situada en un territorio, hacia el
cual pretendo que apunte la formación basada en competencias, pero de orden
horizontal, las competencias sociales que buscan esencialmente construir
ciudadanía e identidad desde las ciencias sociales. Y no solamente las
competencias que guíen al sector productivo eficiente neoliberal, que dejan al
ser humano formado profesional en un último lugar, si acaso.
Y es ciertamente el
lado poco conocido de las competencias, lo social, que desde la misma
planeación curricular debe de apuntalar con una apuesta curricular que
beneficie las partes, de una la universidad en su responsabilidad social pero
no sólo de indicadores y activismo al hacer actividades seudo-sociales, sino el
enfoque que un programa académico debe sentir en cumplimiento de los 3
elementos fundamentales que una
universidad debe
colocar en juego a dicho proceso: en formación, investigación y proyección
social.
Por lo regular al
escuchar mencionar lo referente a las competencias casi que sintomáticamente
reaccionan algunos sectores dentro del sistema educativo y en particular de la
educación superior como si fuera un adefesio, pero tampoco creo que sea la
salvación a las dinámicas actuales de formar profesionales en la universidad.
Se debe de adentrar tanto en el concepto como en su función en el engranaje de
la administración de la academia, de la relación universidad contexto, del
rediseño de los currículos, en hacerlos pertinentes, amplios, integradores, y
sobre todo necesarios para el desarrollo tanto del futuro egresado como del
bienestar de las comunidades, de concebir el conocimiento y su praxis como
elementos de mejores dinámicas en sectores como: universidad, sociedad y su
sistema productivo, a partir de la gestión comunitaria.
Debo aclarar que la
relación de las competencias en el proceso formativo guarda estrecha relación
con los resultados de aprendizaje, siendo estos últimos los medios y puntos de
apoyo didáctico y pedagógico por los cuales se forma al profesional a través de
sus competencias, como capacidades adquiridas para el desarrollo profesional,
que una vez egrese y se situé en el campo laboral, pueda pensar no solamente en
el sentido único de la productividad a la dinámica económica por la ganancia
sino según esta tesis que se integren las competencias sociales con miras a
desempeñar una responsable acción de trabajo académico con las comunidades, las
cuales mucho antes ya debieron ser asesoradas para mejorar su calidad de vida,
vinculando academia y contexto y con esto el fortalecimiento identitario con
base en el territorio.
Una de las tantas
posturas académicas sobre la tipología de las competencias y sus efectos, Jerez
(2012), sostiene que:
[…] las competencias
blandas o genéricas, como el trabajo en equipo, responsabilidad profesional,
entre otras, deben ser desarrollables desde las actividades de aprendizaje. Sin
esta consideración, estas competencias quedan tan
solo a niveles
cognitivos o, como sucede tradicionalmente, como intenciones formativas.
(p.195)
Estos desarrollos de lo curricular,
bien los recogen las competencias en la educación superior. Según Durán (2015):
Para hacerle frente
al contexto actual, es preciso que los alumnos universitarios se apropien de un
repertorio de saberes que respondan a las exigencias de la sociedad moderna y
que les permitan participar de manera creativa, honesta y comprometida en la
vida social y propiciar su crecimiento continuo como personas activamente
involucradas en el logro de su propia realización y la de sus semejantes
(Brunet y Zavaro, 2014). Para lograr este perfil de egresado, la Educación
Superior debe involucrarse activamente en la formación de profesionales que
cuenten con las cualidades que les permita dar respuesta a los requerimientos
actuales del mercado moderno, ya que la sociedad contemporánea reclama la
presencia de personas competentes para el ejercicio de sus funciones, personas
con la creatividad precisa para acometer de manera innovadora las funciones y
tareas para las que han sido preparados desde el punto de vista teórico
(Morillo, 2014). Por ende, las competencias en la Educación Superior juegan un
papel altamente relevante (García y Mirón, 2014, como se citó en Durán,2015, p.
23)
Gráfico 1. Red de contenido de las propuestas de mejora para la
formación en competencias transversales en la Educación Superior
Fuente: Experiencia
investigativa Universidad de Murcia – España (2009)
Retomando la
experiencia investigativa de la Universidad de Murcia España (2009), y
asumiendo su totalidad dentro de la propuesta académico-administrativa, que
involucra tres partes claves de su experiencia, para aplicar una propuesta de
modelo, tal y como se observa en gráfica anterior, se identifican 3 escenarios
en los que cada uno tiene una responsabilidad en la puesta en marcha de un
sistema de formación por competencias, que apunte al desarrollo regional.
Por otra parte,
Barrón Tirado (2014), en el documento “La educación basada en competencias en
el marco de los procesos de globalización”, en Valle Flores (2014), entiende
por competencia, un sistema complejo que implica y abarca, en cada caso, al
menos cuatro componentes: información, conocimiento (en cuanto apropiación,
procesamiento y aplicación de la información), habilidad y actitud o valor
(Schmelkes, 1991). (p. 31). Por ello, la tarea educativa consiste en ofrecer
competencias para una vida de calidad. Lo básico se encuentra en la necesidad y
no en la competencia; no se trata de identificar competencias básicas (desde la
concepción de la calidad de vida), que requieren de competencias específicas,
para satisfacerlas. (p. 32)
Entre las
necesidades básicas que se requieren atender, se pueden identificar: a) las de
sobrevivencia (salud personal, salud ambiental, agua, alimentación, vivienda y
trabajo, y
b) las que trascienden
(libertad, seguridad, protección legal, participación, educación, afecto,
sentido de pertenencia, interrelación social, autoestima, recreación y
creatividad). (p. 32). Y es a este tipo de competencias a las que se asimilarán
a las sociales.
Gráfico 2. Marco
analítico de la competencia territorial
Del esquema
anterior, los tipos de competencias, según refieren Batey y Friedrich (2000),
en Ibarra y Trejo (2014), a lo estipulado. En el gráfico segundo cuadro, Bud
(1998), complementa dos tipos de competencia territorial.
1. Competencia entre
actividades económicas o mercados, que operan desde ciudades región, es decir,
economías de localización o externalidades positivas en un sector o mercado
específico.
2. Competencia en
términos de las características de las ciudades o regiones y su capital social,
esto es, las economías de urbanización, por ejemplo, la infraestructura, la
calidad y disponibilidad de educación. (párr. 58)
Y es a esta última
subparte de la segunda competencia, la educación, a la que se le direcciona la
importancia de ser vinculante con el territorio. Es así, que se encuentra un
complemento mayor, según lo estudiando por Batey y Friedrich (2000); estos, aportan
la participación de lo público y privado, ya sea de manera separada o como
parte de un conglomerado productivo, despertando al momento de la competencia,
diferentes acciones, bien sean del gobierno manifiestas como políticas públicas
de inversión o
estrategias
competitivas formales y no formales, relacionando las empresas con los
territorios locales.
De este mismo esquema
sobre la estructura y los tipos de competidores, que corresponden a las
entidades participantes frente a las competencias territoriales, según los
objetivos propuestos y los resultados proyectados a nivel interinstitucional,
entes privados, públicos, hogares y/o una mezcla de estos, se constituyen en
una serie de competencias entre diferentes empresas por el manejo de los
recursos, en la que se entromete la politiquería, para obtener el poder
electoral. Es urgente pensar en migrar hacia verdaderas políticas que
comprometan a estas entidades con el desarrollo del territorio y que los
favorezca a todos.
Competencias Tuning para América
Latina. (2009). Educación superior. Boletín informativo 15. Diciembre – 2009.
MEN -Colombia
27 competencias genéricas en 4
factores:
Proceso de aprendizaje 9
Valores sociales 5:
Compromiso con su medio socio
cultural
Valoración y respeto por la
diversidad y la multiculturalidad
Responsabilidad social y compromiso
ciudadano
Compromiso con la preservación del
medio ambiente
Compromiso ético
Contexto tecnológico internacional: 3
Habilidades interpersonales 10:
Capacidad para tomar decisiones
Habilidades interpersonales
Capacidad de motivar y conducir hacia
metas comunes
Capacidad de
trabajo en equipo
Capacidad para organizar y planificar
el tiempo
Capacidad para actuar en nuevas
situaciones
Capacidad creativa
Habilidad para trabajar en forma
autónoma
Capacidad para formular y gestionar
proyectos
Compromiso con la calidad
Todas estas convergen en el centro
denominado: meta-competencias.
Capacidad de realizar actuaciones
inteligentes ante problemas complejos en contexto.
Las principales
competencias transversales, se pueden obtener fuera del ámbito laboral, porque
hacen parte de la personalidad de cada sujeto; otras se aprenden y potencian en
procesos de formación con enfoque en competencias. Respecto a las requeridas en
la revolución de cuarta generación, Alejandro Gómez Valencia, en Cantarero
(2020), propone una universidad con flexibilidad cognitiva y pensamiento
crítico, con recursividad en innovación, con racionamiento e inteligencia
emocional, y con alta capacidad de trabajo en equipos presenciales y virtuales.
En ese sentido, aunque conceptualiza para las universidades del Salvador,
entrega insumos valiosos para este análisis, en tanto se relaciona con
competencias sociales dadas en transversales, son estas:
Adaptabilidad al
cambio. En tiempos líquidos, según en Cantarero, inspirado en Bauman, pocas
cosas perduran en la dinámica del tiempo. Las realidades son volátiles y
cambiantes y en tiempos cada vez más cortos, que mutan las bases con apoyo de
las tecnologías y demás avances, constituyendo fenómenos a los que debe
adaptarse cualquier profesional hoy en día.
Capacidad de
planificación y gestión. Consiste en adelantar un detallado análisis
participativo de una situación dada, desde sus antecedentes, a las evoluciones
que ocurran, para generar las estrategias conceptuales necesarias y la
inversión que deben tener, según los recursos disponibles, y los que se deben
gestionar.
Creatividad. Nace de la
capacidad de pensar en forma distinta de lo cotidiano, para que surjan ideas,
propuestas innovadoras y soluciones originales. Debe tenerse en cuenta que
importan más los procesos que los mismos productos.
Formación continua. Es la
infotecnología, uno de los tantos medios que pueden apoyar las dinámicas de
cambio en adaptación a los avances tecnológicos; bajo esta figura, la educación
continua está presente todos los momentos de la vida personal y la predispone
hacia cambios mentales abiertos a nuevos aprendizajes, y a predisponerse hacia
un nivel profesional, público o privado, sin importar la edad, ni la ubicación
social; son los deseos por aprender algo más, por la novedad, una marca para
toda la vida. El sujeto, en este tipo de educación formal o no formal o de
trabajo formal o informal, siempre estará dispuesto a aprender.
Habilidades
comunicativas. Cada vez, con mayor ahínco, se ha hecho imprescindible resaltar y
aplicar durante la formación profesional, que el futuro graduado desarrolle
competencias comunicativas orales, escritas e interpersonales. Que adquiera
habilidades para argumentar en público, y con oralidad convincente. Que tenga
una inteligencia emocional y social tal, que pueda interlocutar con pares o en
cualquier escenario académico, social o cultural. Los mercados actuales
requieren de líderes que tengan pleno manejo de las redes sociales, y que sus
habilidades comunicativas apoyen la gestión personal hacia lo empresarial.
Iniciativa y
proactividad. Al momento de la formación profesional, se deben visualizar las
posibles responsabilidades laborales independientes en actitud de proponer
permanentemente, de manera pertinente y vinculante sobre las necesidades del
medio.
Orientación y
resultados. Es clave aquí concebir en este apartado, posibles propuestas hacia
proyectos para el crecimiento, cuidando, tanto de los tiempos, como de los
recursos que se requieran para solventar dicha ausencia o complemento de algo.
Resolución de
problemas. Luego de lo propuesto, se pueden resolver los problemas, en aras de
erradicar la dificultad manifiesta y plantear prontas soluciones, es decir,
integrar la innovación, solventando imprevistos y demarcando mejores rutas para
salir adelante e ir más allá, en busca de posibles modelos hacia lo productivo
integral.
Trabajo en equipo. De acuerdo
con el informe Infoempleo-Adecco (2017), Cantarero (2020), ubica esta
competencia transversal, como la primera entre las demás. Se debe sobrepasar el
trabajo individual por el colectivo, hacia objetivos compartidos, con el ánimo
de robustecer la cohesión del equipo de trabajo. Entonces, entre todos pueden y
deben aportar al logro del objetivo común.
Todos estos
elementos y los que se desagregaron en cada subparte, son necesarios para
fortalecer y hacer viable y aplicable dentro de la planificación académico
curricular, la formación integral por competencias, sociales y transversales
para todo el proceso formativo de profesionales.
“regiones y redes
territoriales emergentes ante la globalización y la virtualización de la
economía, de Pablo Wong-González. De lo propuesto por este autor nos refuerza
el elemento de territorio, que ahora no es solamente presencial sino también
virtual, por ello nos invita a preguntarnos sobre los impactos territoriales de
la virtualización y globalización. La discusión de la categoría espacio –
territorio, ante la virtualización y la globalización de la economía provoca
implicaciones fundamentales sobre aspectos territoriales del desarrollo sobre
las siguientes consideraciones; a) la concepción de la relación Espacio –
Tiempo; b)las nociones de región y regionalización; c)el rol y la organización
del “Estado -Nación”; d)las formas de gestión del desarrollo regional; y e) la
emergencia de una nueva división territorial del trabajo a escala global.
Un gran avance para
el estudio de los aspectos regionales en el mundo contemporáneo es la
aportación de Sergio Boisier, al aplicar el concepto de “virtualidad” y
desarrollar la noción de “región virtual”. Boisier define la “región virtual”
como “el resultado de una relación contractual (formal o no) entre dos o más
regiones pivotales o bien, asociativas, para alcanzar ciertos objetivos de
corto y mediano plazo”. En la noción de región virtual,
la contigüidad
geográfica no es condición indispensable para lograr la conformación regional.
Wong-González. 39
Tabla 1. Ruta de trabajo de
la planeación curricular para el establecimiento de las competencias en la
formación profesional
Competencia:
Constituir un equipo idóneo de
trabajo académico curricular, que planifique y haga seguimiento a nivel
institucional, a la integración de las competencias en la formación profesional
para el desarrollo regional
Complejidad:
La constitución de un espacio
académico que integre la planeación, la autoevaluación y
Proceso:
acreditación y fundamentación
curricular de la
Diagnosticar la vida académica de la
universidad.
universidad como base para redefinir
La mayor dificultad puede estar en la
las necesidades académicas, sociales
integración cultural entre la
academia y el
y productivas, con relación a la
desarrollo territorial
responsabilidad del conocimiento y
El conocimiento como punto de apoyo
al
demás saberes en el desarrollo
desarrollo humano del profesional
recién
integral del territorio
egresado.
Operacionalización de las
competencias
sociales.
Desempeño:
Idoneidad:
Diagnóstico de las necesidades
elaboración de un plan de trabajo
institucional
académicas del departamento del
direccionado en la búsqueda de
escenarios
Tolima.
académicos en el territorio del
Tolima.
Conformación de un equipo
Conformación de un equipo de trabajo
con
interdisciplinar desde lo pedagógico,
y
altas calidades personales,
académicas,
curricular, en políticas públicas
sociales, de políticas públicas y
científicas y
académicas y en gerencia en
tecnológicas.
educación superior.
|
las facultades que conforman la
organización académica de la universidad. |
|
El territorio del departamento del
Tolima |
|
Lo urbano y rural del territorio
(sus comunas, corregimientos y municipios) |
|
La relación del departamento con la
nación y el contexto internacional. |
Administración de los recursos
requeridos
para el proyecto de alta calidad
académica.
Responsabilidad:
La planeación académica y curricular,
debe ser la prioridad para conocer el contexto del Tolima y los CAT a nivel
nacional, sobre la base de un riguroso diagnóstico en dichos territorios y el
accionar de la universidad, en su desarrollo social y económico.
Contar con diferentes recursos
institucionales, que apalanquen una actualizada visión y misión del alma mater,
en la formación profesional y el accionar de la universidad en las políticas
públicas, hacia la mejora en la calidad de vida de los tolimenses y colombianos
donde la Universidad hace presencia formativa, social e investigativa, y que,
además, fortalezca las relaciones científicas a nivel internacional.
Fuente: Tobón
(2006) y modificado por el autor (2022)
Boisier, Sergio. Post modernismo
territorial y globalización: regiones pivotales y regiones virtuales. Director
del ILPES: Serie Ensayos. 1993. Págs. 24. Recuperado en: https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/9458/S9300058_es.pdf?sequence= 1&isAllowed=y
Bosier (1993), en
el texto Post modernismo territorial y globalización: regiones pivotales y
regiones virtuales, nos adentra en esa compleja relación de región física o
pivotales y el territorio virtual a través de las comunicaciones.
Tres conceptos
fuertemente ligados a la definición práctica de regiones, y por tanto,
fuertemente ligados a los intentos de regionalización, han sido: distancia,
fricción del espacio y, contigüidad. Estos tres conceptos entraron en una fase
de obsolescencia debido a la robotización, a la miniaturización y a la
satelización. La consecuencia inmediata ha sido la brutal reducción de los
costos de transportes (terrestres, aéreos y marítimos) y comunicaciones. El
costo de una llamada telefónica intercontinental no tiene nada que ver hoy con
la distancia, sino con la intensidad de ocupación del satélite usado en ese
momento y de las respectivas estructuras tarifarias (que suelen formar parte
del área “regulada” de los mercados). La creciente importancia de las comunicaciones
como factor locacional-versus factores tradicionales—acuña términos como
telecarreteras y telepuertos. De hecho, un bit de información puede producir en
una región una operación económica de una cuantía mayor que el embarque de un
navío con carga completa de productos “tradicionales”. (P.24).
Ahora bien, las
regiones pivotales o las regiones asociativas, pueden hacer arreglos
cooperativos tácticos con otras regiones para dar lugar a una categoría
superior del ordenamiento anidado regional: las regiones virtuales. Una “región
virtual” es el resultado de un acuerdo contractual (formal o nó) entre dos o
más regiones pivotales o bien, asociativas, para alcanzar ciertos objetivos de
corto y mediano plazo. (P.15)
Referencias de complemento
Estrategias didácticas y de
evaluación. Para el desarrollo de competencias. Capacitación laboral EDECOMP.
OTIC-SENCE y edecomp. Chile. 2021. Págs. 148. Recuperado: file:///D:/DATOS/Desktop/Tesis%20doctoral%2014%20dic%202021/SENCE_Manual-EDEComp-VF.pdf
Wong-González,
Pablo. “regiones y redes territoriales emergentes ante la globalización y la
virtualización de la economía. Revista universidad de Sonora. 2017. Págs. 4.
Recuperado: http://www.revistauniversidad.uson.mx/revistas/25-9.pdf
Evidencias.
Certificación simposio nacional

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